據(jù)國外網(wǎng)站9to5Mac報道，蘋果公司CEO蒂姆·庫克（Steve Cook）最近在接受媒體采訪時稱，蘋果公司創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）的精神是蘋果公司的“憲法”，應(yīng)該保持不變。

　　在這次采訪中，庫克還談到為什么他認為HomePod將會取得成功，他對虛擬現(xiàn)實技術(shù)的看法，他與美國總統(tǒng)唐納德·特朗普合作的經(jīng)驗，以及他對人們認為蘋果不再是創(chuàng)新公司的看法的回應(yīng)。

　　當庫克被外媒問及他認為自己在蘋果公司的遺產(chǎn)是什么時，庫克表示，蘋果公司全部是史蒂夫·喬布斯的遺產(chǎn)，而且永遠都是。

　　史蒂夫的DNA永遠是蘋果的基礎(chǔ)。現(xiàn)在是這樣。我希望在未來五十年中仍然是這樣，不管誰是CEO。我希望在未來一百年中仍然是這樣，不管誰是CEO。因為這是蘋果的宗旨。他的精神，包括注重細節(jié)、簡潔、關(guān)注用戶和用戶體驗、做到最好、“瘋狂的偉大”等等，應(yīng)該繼續(xù)激勵蘋果。

　　庫克表示，雖然變化是不可避免的，但這些事情應(yīng)該保持不變。

　　這就像憲法。憲法是美國的指南，而它是蘋果的指南。它不應(yīng)該改變，我們應(yīng)該尊重它。

　　庫克表示，由于在家里使用Siri并不是什么新鮮事，所以蘋果HomePod比Siri更重視音樂。

　　在HomePod出現(xiàn)之前，我通過iPhone中的Siri控制我的家居生活。早上起床時，我的iPhone就是我的鬧鐘。我說：“早上好。”然后我的燈亮了。

　　我們在家中使用蘋果電視（以及iPad和Mac）。在家居生活中，可以說音樂還沒有得到很大的關(guān)注。所以我們決定把偉大的音樂和智能揚聲器結(jié)合起來。

　　關(guān)于市場反應(yīng)349美元的價格太貴，庫克對此表示并不擔憂，并指出一個事實，即iPod、iPhone和iPad在推出時人們都說太貴了。

　　庫克說，增強現(xiàn)實技術(shù)是如此令人興奮，以至于他想“尖叫”。關(guān)于蘋果在這方面的計劃，他并沒有透露太多。他說，蘋果正在為開發(fā)商提供工具，讓他們創(chuàng)造出驚人的用戶體驗。

　　我覺得如此興奮，我只想大喊和尖叫。使它成為主流的第一步，是將它放在操作系統(tǒng)中。我們正在將它嵌入iOS 11中，開放給開發(fā)人員，激發(fā)數(shù)百萬開發(fā)者的創(chuàng)造力。即便是我們也不能預(yù)測未來會發(fā)生什么。

　　庫克還認為，蘋果將贏得企業(yè)客戶，因為企業(yè)是“消費者的集合”，最具前瞻性的高管認識到，給予員工他們最想要使用的設(shè)備，使他們感到快樂，這是很有價值的。

　　如果你給他們選擇權(quán)，他們會說，“我想要一個iPhone”或者“我想要一個Mac”。我們認為我們可以贏得很多企業(yè)。

　　庫克還提到蘋果為美國創(chuàng)造了“200萬個工作崗位”，并表示使用Swift Playground幫助在校學生學習編碼，這樣將會創(chuàng)造更多工作崗位。

　　關(guān)于與美國總統(tǒng)唐納德·特朗普的合作，庫克表示，他與特朗普對移民和氣候變化等方面的看法截然不同，但重要的是繼續(xù)合作。盡管如此，他說他并沒有加入特朗普的白宮顧問委員會。

　　我們有很大的不同。脫離巴黎氣候協(xié)議非常令人失望。我認為這是錯誤的決定。

　　有許多人批評蘋果不再是一家創(chuàng)新型公司。對此，庫克給出了他的標準回應(yīng)：蘋果的目標是在任何一個領(lǐng)域都是最好的，而不是做第一個。我們做的是長期投資。我們要做的是成為最好，給用戶一些真正改變生活的東西。當你回頭看時，iPod不是第一個MP3播放器，iPhone不是第一款智能手機，iPad不是第一臺平板電腦。（編譯/譚思）