簡歷:一要三忌
宇文亮是一家美資公司的HR經(jīng)理,多年來,他已經(jīng)看過數(shù)以萬計的個人簡歷,對于HR經(jīng)理歡迎哪種樣式的簡歷,他一語道破:“一要三忌。”
一要是要有邏輯性。“HR初篩簡歷其實挺簡單的,就是先硬條件進行篩選。比如,教育背景、年齡、性別等。之后就是通過簡歷觀察應(yīng)聘者是否有邏輯性,描述是否嚴密等。我們一般通過一份個人簡歷來判斷應(yīng)聘者的思維是否有邏輯性。通過這些方面,我們大概會對這個人的基本素質(zhì)形成初步印象。因為我們能得到的參考資料就只有幾頁紙內(nèi)容的個人簡歷。”
何謂邏輯性?宇文亮說,即整份簡歷的布局是否條理清晰,前后對接是否存在問題。這往往是一個最基本的要求,但是很多人卻并不能達到。比如,在填寫“實習(xí)經(jīng)歷”方面,有的簡歷上先寫到2007年的,下一行寫了2009年的,再下一行突然寫了2008年的事情。招聘方一眼就能看出,應(yīng)聘者是在拼湊簡歷;其次,招聘方還關(guān)注內(nèi)容表達的邏輯性。這是從字里行間體現(xiàn)出來的。同樣一件事情,你的表達是不是邏輯清楚,能夠讓人一眼就看出做了什么,做到怎樣的程度。如果能達到這個要求,那么這份簡歷就算是有亮點了。“在此基礎(chǔ)上,應(yīng)聘者想要表達的內(nèi)容讓對方聽上去是非常具體,同時既有細節(jié),又很真實,但又有限度,并是符合應(yīng)聘者實際情況的。這些內(nèi)容又確實可以體現(xiàn)你在這方面的一些貢獻或者能力素質(zhì)的。”宇文亮說。