在很多市民的概念中，護(hù)士是女性的“專(zhuān)利”。十年前，男護(hù)士往往會(huì)被眾人“圍觀(guān)”。如今，越來(lái)越多的“護(hù)士先生”出現(xiàn)，并成為醫(yī)院的新生力量，被戲稱(chēng)為“男丁格爾”。但由于種種原因，“男丁格爾”們依舊緊缺。

　　昨日，第一醫(yī)院成立男護(hù)士工作小組“男丁格爾聯(lián)盟”，該院副院長(zhǎng)王占祥、護(hù)理部主任丁玉蘭出席并致辭。“希望男護(hù)士能從‘熊貓’變成‘家貓’，市民不要過(guò)于關(guān)注我們的性別，多關(guān)注我們的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。”該院一名男護(hù)士說(shuō)。

■一名男護(hù)士正在操作儀器，為患者做護(hù)理。

現(xiàn)狀

　　學(xué)歷高優(yōu)勢(shì)多 男護(hù)士成“香餑餑”

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，廈門(mén)市共有男護(hù)士約200名，第一醫(yī)院共有64名男護(hù)士，在全院護(hù)士中占比約5%，主要分布在ICU、手術(shù)室、急診科、神經(jīng)外科、血透室等科室，本科生比例高達(dá)92%，其中不乏醫(yī)學(xué)名校畢業(yè)生。

　　“很多科室都搶著要男護(hù)士。”第一醫(yī)院ICU副護(hù)士長(zhǎng)梁玉鋒被推舉為男護(hù)士工作小組組長(zhǎng)，他也是該院第一位男護(hù)士長(zhǎng)。2006年畢業(yè)后，梁玉鋒進(jìn)入第一醫(yī)院，成了男護(hù)士，加上他當(dāng)時(shí)全院也只有兩個(gè)男護(hù)士。

　　梁玉鋒說(shuō)，男護(hù)士在臨床上有著很多優(yōu)勢(shì):體力強(qiáng)壯、精力充沛，工作連續(xù)性更強(qiáng)，熬夜后恢復(fù)較快，比女性更能吃苦、更有耐力；應(yīng)急能力突出，遇到緊急情況時(shí)臨危不亂，具有較強(qiáng)的理性判斷能力，該院醫(yī)療應(yīng)急小組中很多成員都是男護(hù)士；更符合男性病人的需求，尤其是在男科、泌尿外科等領(lǐng)域；更易接受新事物，新操作能更快掌握，在操作儀器方面也有天生的優(yōu)勢(shì)。“像我們科室的血透機(jī)、呼吸機(jī)壞了，幾乎都找一名男護(hù)士修理，他是我們科的‘工程師’。”　　

　委屈

　　“人命關(guān)天的事不是讓你練手的”

　　肝膽外科男護(hù)士吳旭安今年30歲，工作已有8個(gè)年頭。他說(shuō)，同樣的操作，男護(hù)士常會(huì)面臨更大壓力。比如打針時(shí)，男護(hù)士常不被信任，前些年常有病人拒絕他打針。這時(shí)，他會(huì)耐心溝通，并用過(guò)硬的技術(shù)去說(shuō)服他們。

　　兩年前，一名肝癌患者因肝破裂、出血，生命征很不穩(wěn)定，需馬上搶救。家屬心急火燎地叫醫(yī)生、護(hù)士。當(dāng)天正好是吳旭安值班，他一邊處置一邊回答:“我就是值班護(hù)士。”“你個(gè)男的能行嗎？人命關(guān)天的事不是讓你練手的。”好在值班醫(yī)生在一旁解釋?zhuān)谇榧敝?，家屬才將信將疑地配合。吳旭安頂住壓力，順利完成操作，這才消除了家屬的疑慮。

　　兒童好動(dòng)且血管細(xì)，打針往往難度大。有的家長(zhǎng)一見(jiàn)是男護(hù)士，根本不讓碰，有的一碰上操作失敗便大發(fā)雷霆，“女護(hù)士可能只是挨幾句罵，男護(hù)士可能要挨打了。”吳旭安說(shuō)，其實(shí)男護(hù)士手更穩(wěn)，往往更擅長(zhǎng)一些難度大的操作，經(jīng)常有女護(hù)士找他求助，“我們都經(jīng)過(guò)規(guī)范培訓(xùn)并考核合格，具備專(zhuān)業(yè)能力才能上崗。希望市民放心，也多些理解”。

擇偶

　　得知他是男護(hù)士 相親對(duì)象再也沒(méi)聯(lián)系

　　吳旭安說(shuō)，擇偶也是男護(hù)士面臨的一大尷尬。他說(shuō)，大部分男護(hù)士都愿意找同行，因?yàn)楸舜碎g更容易理解、溝通，他的愛(ài)人便是本單位護(hù)士。相比之下，不少男護(hù)士相親中常因職業(yè)因素碰壁，“心理打擊很大”。有一名男護(hù)士，經(jīng)人介紹前去相親，初次見(jiàn)面，雙方接觸不多，他只說(shuō)自己在第一醫(yī)院工作。女方見(jiàn)小伙人不錯(cuò)，工作單位也挺好，挺滿(mǎn)意的，還互留了聯(lián)系方式。后來(lái)，女方私下打聽(tīng)他的工作情況，一聽(tīng)不是醫(yī)生而是男護(hù)士，便再?zèng)]聯(lián)系了。

　　“每次在外與親朋好友相聚時(shí)，談起職業(yè)都會(huì)不好意思，一般只說(shuō)在醫(yī)院工作。”吳旭安說(shuō)。

　　吳旭安有個(gè)2歲多的兒子，現(xiàn)在見(jiàn)到電視上穿著工作服的護(hù)士，他便會(huì)指著爸爸。吳旭安說(shuō)，等孩子大了，他會(huì)坦然地向他介紹自己的職業(yè)。被問(wèn)及是否愿意兒子當(dāng)護(hù)士時(shí)，他表示，他會(huì)看孩子自己的興趣，尊重他的選擇，讓他了解男護(hù)士的優(yōu)勢(shì)和尷尬，但不會(huì)刻意引導(dǎo)或者刻意避免。

釋然

　　把活干好就行 用專(zhuān)業(yè)讓病人信賴(lài)

　　面對(duì)質(zhì)疑，吳旭安漸漸釋然:“只要把活干好就行。”他說(shuō)，“畢竟說(shuō)謝謝的比不理解的多，現(xiàn)在大家見(jiàn)的多了，質(zhì)疑也就少了。”

　　梁玉鋒說(shuō)，“護(hù)理ICU的每個(gè)病人都是一場(chǎng)戰(zhàn)役，看到生命垂危的病人在我的護(hù)理下一點(diǎn)點(diǎn)地好轉(zhuǎn)，很有成就感。”他說(shuō)，“男護(hù)士對(duì)自己的定位很重要，要不斷學(xué)習(xí)，練就過(guò)硬的本領(lǐng)，提高理論、技術(shù)水平和科研能力，用專(zhuān)業(yè)的精神讓病人信賴(lài)。”

　　隨著護(hù)士待遇的提高，工作價(jià)值得到認(rèn)可，人數(shù)逐年增長(zhǎng)，從臨床到科研，從一線(xiàn)到管理，都活躍著男護(hù)士的身影。十年來(lái)，該院男護(hù)士人數(shù)從2人增長(zhǎng)到64人，但與美國(guó)男護(hù)士10%-20%的比例相去甚遠(yuǎn)，仍有較大缺口。

　抱團(tuán)

　　設(shè)立平臺(tái)互幫互助 終極目標(biāo)是無(wú)性別差異護(hù)理

　　吳旭安說(shuō)，其實(shí)護(hù)士跟醫(yī)生一樣，也有自己的晉升通道。很多男護(hù)士表現(xiàn)出色，像梁玉鋒擔(dān)任了福建省男護(hù)士工作委員會(huì)副主任委員，是廈門(mén)醫(yī)高專(zhuān)等高校的兼職教師，還參與科研項(xiàng)目。

　　近年來(lái)，男護(hù)士們也開(kāi)始“抱團(tuán)取暖”。去年4月，中華護(hù)理學(xué)會(huì)男護(hù)士工作委員會(huì)成立；去年12月，福建省護(hù)理學(xué)會(huì)男護(hù)士工作委員會(huì)成立，廈門(mén)也即將成立男護(hù)士工作委員會(huì)。

　　梁玉鋒說(shuō)，第一醫(yī)院男護(hù)士工作小組成立后，作為一個(gè)溝通交流的平臺(tái)，所有男護(hù)士都可參與，討論職業(yè)規(guī)劃、工作感受等；其次，這是一個(gè)互幫互助的平臺(tái)，大家有問(wèn)題可以互相咨詢(xún)，有困難也可互相幫助，還會(huì)邀請(qǐng)護(hù)理專(zhuān)家前來(lái)授課；此外，還將定期組織聯(lián)誼活動(dòng)。“我們的終極目標(biāo)是，讓男護(hù)士聯(lián)盟不復(fù)存在，最終實(shí)現(xiàn)無(wú)性別差異的護(hù)理。”