在很多市民的概念中，護(hù)士是女性的“專利”。十年前，男護(hù)士往往會被眾人“圍觀”。如今，越來越多的“護(hù)士先生”出現(xiàn)，并成為醫(yī)院的新生力量，被戲稱為“男丁格爾”。但由于種種原因，“男丁格爾”們依舊緊缺。

　　昨日，第一醫(yī)院成立男護(hù)士工作小組“男丁格爾聯(lián)盟”，該院副院長王占祥、護(hù)理部主任丁玉蘭出席并致辭。“希望男護(hù)士能從‘熊貓’變成‘家貓’，市民不要過于關(guān)注我們的性別，多關(guān)注我們的專業(yè)素養(yǎng)。”該院一名男護(hù)士說。

■一名男護(hù)士正在操作儀器，為患者做護(hù)理。

現(xiàn)狀

　　學(xué)歷高優(yōu)勢多 男護(hù)士成“香餑餑”

　　據(jù)統(tǒng)計，廈門市共有男護(hù)士約200名，第一醫(yī)院共有64名男護(hù)士，在全院護(hù)士中占比約5%，主要分布在ICU、手術(shù)室、急診科、神經(jīng)外科、血透室等科室，本科生比例高達(dá)92%，其中不乏醫(yī)學(xué)名校畢業(yè)生。

　　“很多科室都搶著要男護(hù)士。”第一醫(yī)院ICU副護(hù)士長梁玉鋒被推舉為男護(hù)士工作小組組長，他也是該院第一位男護(hù)士長。2006年畢業(yè)后，梁玉鋒進(jìn)入第一醫(yī)院，成了男護(hù)士，加上他當(dāng)時全院也只有兩個男護(hù)士。

　　梁玉鋒說，男護(hù)士在臨床上有著很多優(yōu)勢:體力強(qiáng)壯、精力充沛，工作連續(xù)性更強(qiáng)，熬夜后恢復(fù)較快，比女性更能吃苦、更有耐力；應(yīng)急能力突出，遇到緊急情況時臨危不亂，具有較強(qiáng)的理性判斷能力，該院醫(yī)療應(yīng)急小組中很多成員都是男護(hù)士；更符合男性病人的需求，尤其是在男科、泌尿外科等領(lǐng)域；更易接受新事物，新操作能更快掌握，在操作儀器方面也有天生的優(yōu)勢。“像我們科室的血透機(jī)、呼吸機(jī)壞了，幾乎都找一名男護(hù)士修理，他是我們科的‘工程師’。”　　

　委屈

　　“人命關(guān)天的事不是讓你練手的”

　　肝膽外科男護(hù)士吳旭安今年30歲，工作已有8個年頭。他說，同樣的操作，男護(hù)士常會面臨更大壓力。比如打針時，男護(hù)士常不被信任，前些年常有病人拒絕他打針。這時，他會耐心溝通，并用過硬的技術(shù)去說服他們。

　　兩年前，一名肝癌患者因肝破裂、出血，生命征很不穩(wěn)定，需馬上搶救。家屬心急火燎地叫醫(yī)生、護(hù)士。當(dāng)天正好是吳旭安值班，他一邊處置一邊回答:“我就是值班護(hù)士。”“你個男的能行嗎？人命關(guān)天的事不是讓你練手的。”好在值班醫(yī)生在一旁解釋，在情急之下，家屬才將信將疑地配合。吳旭安頂住壓力，順利完成操作，這才消除了家屬的疑慮。

　　兒童好動且血管細(xì)，打針往往難度大。有的家長一見是男護(hù)士，根本不讓碰，有的一碰上操作失敗便大發(fā)雷霆，“女護(hù)士可能只是挨幾句罵，男護(hù)士可能要挨打了。”吳旭安說，其實男護(hù)士手更穩(wěn)，往往更擅長一些難度大的操作，經(jīng)常有女護(hù)士找他求助，“我們都經(jīng)過規(guī)范培訓(xùn)并考核合格，具備專業(yè)能力才能上崗。希望市民放心，也多些理解”。

擇偶

　　得知他是男護(hù)士 相親對象再也沒聯(lián)系

　　吳旭安說，擇偶也是男護(hù)士面臨的一大尷尬。他說，大部分男護(hù)士都愿意找同行，因為彼此間更容易理解、溝通，他的愛人便是本單位護(hù)士。相比之下，不少男護(hù)士相親中常因職業(yè)因素碰壁，“心理打擊很大”。有一名男護(hù)士，經(jīng)人介紹前去相親，初次見面，雙方接觸不多，他只說自己在第一醫(yī)院工作。女方見小伙人不錯，工作單位也挺好，挺滿意的，還互留了聯(lián)系方式。后來，女方私下打聽他的工作情況，一聽不是醫(yī)生而是男護(hù)士，便再沒聯(lián)系了。

　　“每次在外與親朋好友相聚時，談起職業(yè)都會不好意思，一般只說在醫(yī)院工作。”吳旭安說。

　　吳旭安有個2歲多的兒子，現(xiàn)在見到電視上穿著工作服的護(hù)士，他便會指著爸爸。吳旭安說，等孩子大了，他會坦然地向他介紹自己的職業(yè)。被問及是否愿意兒子當(dāng)護(hù)士時，他表示，他會看孩子自己的興趣，尊重他的選擇，讓他了解男護(hù)士的優(yōu)勢和尷尬，但不會刻意引導(dǎo)或者刻意避免。

釋然

　　把活干好就行 用專業(yè)讓病人信賴

　　面對質(zhì)疑，吳旭安漸漸釋然:“只要把活干好就行。”他說，“畢竟說謝謝的比不理解的多，現(xiàn)在大家見的多了，質(zhì)疑也就少了。”

　　梁玉鋒說，“護(hù)理ICU的每個病人都是一場戰(zhàn)役，看到生命垂危的病人在我的護(hù)理下一點點地好轉(zhuǎn)，很有成就感。”他說，“男護(hù)士對自己的定位很重要，要不斷學(xué)習(xí)，練就過硬的本領(lǐng)，提高理論、技術(shù)水平和科研能力，用專業(yè)的精神讓病人信賴。”

　　隨著護(hù)士待遇的提高，工作價值得到認(rèn)可，人數(shù)逐年增長，從臨床到科研，從一線到管理，都活躍著男護(hù)士的身影。十年來，該院男護(hù)士人數(shù)從2人增長到64人，但與美國男護(hù)士10%-20%的比例相去甚遠(yuǎn)，仍有較大缺口。

　抱團(tuán)

　　設(shè)立平臺互幫互助 終極目標(biāo)是無性別差異護(hù)理

　　吳旭安說，其實護(hù)士跟醫(yī)生一樣，也有自己的晉升通道。很多男護(hù)士表現(xiàn)出色，像梁玉鋒擔(dān)任了福建省男護(hù)士工作委員會副主任委員，是廈門醫(yī)高專等高校的兼職教師，還參與科研項目。

　　近年來，男護(hù)士們也開始“抱團(tuán)取暖”。去年4月，中華護(hù)理學(xué)會男護(hù)士工作委員會成立；去年12月，福建省護(hù)理學(xué)會男護(hù)士工作委員會成立，廈門也即將成立男護(hù)士工作委員會。

　　梁玉鋒說，第一醫(yī)院男護(hù)士工作小組成立后，作為一個溝通交流的平臺，所有男護(hù)士都可參與，討論職業(yè)規(guī)劃、工作感受等；其次，這是一個互幫互助的平臺，大家有問題可以互相咨詢，有困難也可互相幫助，還會邀請護(hù)理專家前來授課；此外，還將定期組織聯(lián)誼活動。“我們的終極目標(biāo)是，讓男護(hù)士聯(lián)盟不復(fù)存在，最終實現(xiàn)無性別差異的護(hù)理。”