【背景】 “天貓”一鋪難求 企業(yè)單兵作戰(zhàn)受困

　　作為強(qiáng)勢(shì)的電商平臺(tái)，單一一家企業(yè)想要主動(dòng)和淘寶、京東等電商平臺(tái)對(duì)話，幾乎是不大可能的。特別是今年以來(lái)，淘寶旗下天貓平臺(tái)的招商政策發(fā)生了重大變化，啟用自主招商，主動(dòng)招募提供優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)的品牌商。為此，想要在天貓開(kāi)店的企業(yè)，除了邁過(guò)天貓招商的高門檻，只能向原先已開(kāi)天貓店的企業(yè)進(jìn)行交易，直接購(gòu)買這些天貓店。

　　當(dāng)然，現(xiàn)在一間天貓店的價(jià)格也是水漲船高。“有一家開(kāi)業(yè)3年多的天貓店，要價(jià)10多萬(wàn)元。”晉江市一家鞋類電商的負(fù)責(zé)人錢先生告訴記者，后來(lái)他們通過(guò)各種關(guān)系尋找可以提供交易的天貓店，但是至今半年多還沒(méi)找到。盡管價(jià)格高，但天貓店在市場(chǎng)上還是“一鋪難求”。此外，現(xiàn)在不管是淘寶店還是天貓店，只要是需要特殊坑位的，企業(yè)都必順支付高額的流量費(fèi)用。

　　“單家企業(yè)最多能跟小二級(jí)別的人對(duì)話。”林金場(chǎng)認(rèn)為，現(xiàn)在石獅擁有3萬(wàn)多家淘寶C店，現(xiàn)在政府打算制造更好的平臺(tái)，帶更多企業(yè)更好地抱團(tuán)入駐，解決他們單家企業(yè)沒(méi)法做到的事情。

　　【趨勢(shì)】 電商平臺(tái)加速 收集產(chǎn)業(yè)帶資源

　　作為國(guó)內(nèi)重要的網(wǎng)貨供應(yīng)基地，以及網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)城市，泉州一直都備受淘寶、京東、一號(hào)店等電商平臺(tái)的青睞。從最開(kāi)始的類目招商，到后來(lái)的“地方館”，再到如今的直通產(chǎn)業(yè)帶，電商平臺(tái)也進(jìn)行了一次次的產(chǎn)品升級(jí)，與泉州電商行業(yè)的合作模式也越來(lái)越有深度。

　　2013年，淘寶男裝頻道首頁(yè)導(dǎo)航條上出現(xiàn)了“石獅館”三個(gè)字，這個(gè)以地域命名的頻道，是石獅男裝在淘寶上的專屬頻道，這也是淘寶首次推行原產(chǎn)地認(rèn)證的一種嘗試，包括卡賓、愛(ài)登堡、富貴鳥(niǎo)、帝牌等30多個(gè)品牌入駐。彼時(shí)，淘寶選擇的并非“政府派”，而是當(dāng)?shù)氐碾娚虆f(xié)會(huì)。之后，淘寶又相繼打造了泉州館、德化館、晉江館等，無(wú)一例外地針對(duì)當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集合，比如陶瓷、制鞋等多個(gè)行業(yè)。

　　如今，一場(chǎng)更深刻的搶資源大戰(zhàn)，則在淘寶和京東之間展開(kāi)。今年，京東負(fù)責(zé)華南區(qū)域的副總裁尹紅元首次來(lái)到南安，為其一間農(nóng)村電商的旗艦店開(kāi)幕。尹紅元高調(diào)地宣布，他們希望和泉州產(chǎn)業(yè)界有更多、更深度的合作。而阿里巴巴的“中國(guó)智造”活動(dòng)，無(wú)疑比京東更早一步介入產(chǎn)業(yè)界，拿手好戲就是和當(dāng)?shù)卣献?，借用官方力量加速產(chǎn)業(yè)帶資源的累積。

　　“現(xiàn)在天貓也在變革消費(fèi)者的觀念，以前是賣庫(kù)存，現(xiàn)在則是提供時(shí)尚、高端的作品。”林金場(chǎng)分析，從差異化來(lái)看，淘寶、天貓更注重時(shí)尚、源頭、第一手好貨；京東更多地強(qiáng)調(diào)高端、正品，對(duì)假貨零容忍，雙方擁有不同的訴求。