這是一家集茶葉生產、加工、銷售和農業(yè)觀光、項目開發(fā)為一體的公司，擁有2個茶場，5家分（子）公司，福建八馬茶業(yè)有限公司為八馬茶業(yè)股份有限公司全資子公司，目前八馬股份旗下?lián)碛谐?000家門店。2013-2020年度連續(xù)八年位居安溪茶企納稅第一，2014年1月，公司黨支部被原國家工商總局確定為第一批非公企業(yè)黨建工作聯(lián)系點，2019年5月，黨建經驗入選中央黨校時報社“新時代民營企業(yè)黨建典型案例”。從經濟效益到社會責任，這些亮眼的數(shù)據(jù)充分展示了一個企業(yè)發(fā)展?jié)M滿的含金量，這份成績單來自福建八馬茶業(yè)有限公司。

　　成績單不僅生動反映了八馬茶業(yè)高質量發(fā)展的成果，更蘊含著八馬茶業(yè)黨委持續(xù)創(chuàng)新黨建工作帶來的喜人變化。

　　筑牢“紅色堡壘” 激發(fā)蓬勃力量

　　2004年，八馬茶業(yè)正式成立黨支部，2014年升格為黨委，現(xiàn)有黨員92名。管理松散、缺乏凝聚力是民營企業(yè)管理的通病。為解決這一瓶頸，八馬茶業(yè)以黨建為總攬，做出了助推企業(yè)騰飛的有益探索。

　　求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源。近年來，為有效整合公司產業(yè)鏈黨建資源，推動黨建工作與企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化珠聯(lián)璧合、相得益彰、互促共贏。公司黨委立足全產業(yè)鏈，突出企業(yè)特征，積極推行企業(yè)黨建融入公司治理“1533”工作機制，注重發(fā)揮黨建文化引領企業(yè)文化，有效凝聚產業(yè)鏈上的各類人才，形成八馬茶業(yè)“3123”黨建工作法，助力企業(yè)高質量發(fā)展。

　　公司圍繞“民營企業(yè)經濟健康發(fā)展、民營經濟人士健康成長”目標，堅持把加強組織建設與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結合，以“三化”促進公司黨組織作用發(fā)揮，并將黨建工作要求寫入企業(yè)章程，明確黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，寫明黨組織職能作用和在公司決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權責。

　　與此同時，黨委融入現(xiàn)代公司治理結構，是黨委發(fā)揮領導核心作用的前提與保障。八馬茶業(yè)將黨組織設置與公司治理架構緊密相嵌、互融互通，構建從“茶園”到“茶杯”的組織網絡。公司黨委沿著“基地—生產—管理—銷售”四個一級鏈點，分別在茶園基地、茶葉加工廠、全程質量安全聯(lián)盟、銷售市場等設置5個黨支部，并在種植、初制、精制、研發(fā)、品控等二級鏈點上設置20個功能性黨小組，打造堅強組織堡壘，形成橫向到邊、縱向到底的組織管理體系。發(fā)揮公司在茶葉“大產業(yè)鏈”上的龍頭帶動作用，通過以企帶企、跨企聯(lián)建，支持幫助上下游協(xié)作企業(yè)、農民專業(yè)合作社加強黨建工作，有效延伸了公司產業(yè)鏈的黨建觸角。

　　構筑人才磁場 激活發(fā)展動能

　　當被問及八馬黨建工作的“紅色奧秘”時，八馬茶業(yè)黨委書記周灼能給出了四個字：落到實處。

　　落到實處，就必須看得見、摸得著、有載體，讓黨建如春雨潤物，融入、滲入、匯入企業(yè)的日常工作中——

　　公司通過鍛造“黨建+人才”鏈條，讓黨員、人才、職工深深感受到企業(yè)愛才、惜才、育才、用才的良好氛圍，有效提升了公司凝聚力。目前，已集聚各層次各類型優(yōu)秀人才69名，公司被認定為全國茶葉標準化技術委員會委員單位、博士后科研工作站，獲評福建省專家服務基地，入選泉州市人才工作重點服務企業(yè)。同時創(chuàng)設“紅馬”先鋒和“匠人”創(chuàng)新平臺，對應公司倡導的安全、對口、正宗、穩(wěn)定“好茶四大標準”，將“又紅又專、德才兼?zhèn)?rdquo;確定為公司合格黨員“紅馬標準”，引導黨員對標看齊、爭當“紅馬”，有效發(fā)揮黨員人才的先鋒模范作用。公司獲評農業(yè)產業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，科研創(chuàng)新成果共獲得國家級科技獎項1個、省部級科技獎項1個和國家專利授權14個，大大提高了競爭力。

　　為進一步實現(xiàn)黨員與人才“雙培養(yǎng)”，八馬茶業(yè)黨委發(fā)揮作為泉州市人才自主評定試點單位的優(yōu)勢，通過推行優(yōu)先將黨員培養(yǎng)成為人才、優(yōu)先把人才發(fā)展成為黨員的模式，自主評定高層次人才70多人。其中，公司第二層次人才、黨員林榮溪領辦烏龍茶質量與安全控制企業(yè)重點實驗室創(chuàng)建項目，圍繞制約茶葉質量、茶葉安全及茶產業(yè)健康發(fā)展等技術瓶頸難題，進行科研攻關，取得了多項科研成果，為公司發(fā)展注入了強大力量。

　　人才是第一資源，企業(yè)的發(fā)展離不開人才。“聚天下英才而用之”，八馬茶業(yè)黨委不斷強化人才政治引領吸納，在黨建引領上持續(xù)發(fā)力，在增進認同上持續(xù)加碼，在服務發(fā)展上持續(xù)優(yōu)化，在“增人數(shù)”中打基礎，在“得人心”聚人氣，推動實現(xiàn)“增人數(shù)”和“得人心”的有機統(tǒng)一。

　　厚植黨建文化 擦亮幸福底色

　　“打造和諧企業(yè)文化與提升黨建管理水平關系密不可分，企業(yè)文化是黨建工作的重要組成部分，兩者都是企業(yè)黨委工作的具體體現(xiàn)。企業(yè)文化增加人性化色彩，黨建工作才會更加順暢高效，用黨建激活企業(yè)活力，才能打造和諧的企業(yè)文化。”董事長王文禮如是說。

　　公司黨委塑造了企業(yè)的茶人、家和、大愛等三大核心文化，將職工個人、企業(yè)傳承、社會責任融合為一體，傳承非遺的“茶人文化”，發(fā)揚八馬“茶人精神”，提升黨建工作的溫度，推動黨員、職工形成與公司發(fā)展同心同向的價值理念。公司還建成了全國首家國家非遺鐵觀音技藝館——“八馬鐵觀音技藝館”，定期組織黨員、職工“零距離”學習傳承“只為一杯好茶”的鐵觀音技藝。開展茶師宣言活動，在春秋茶季組織八馬五代茶師代表宣讀“八馬茶師宣言”，讓崇尚自然、精益求精、擔當責任、恪盡操守等工匠精神入腦入心。

　　公司黨委堅持“全心全意依靠職工辦企業(yè)”方針，堅持“一家人、一條心、一盤棋、一股勁”，積極回應職工新期盼，注重在細微處搭建情感認同紐帶，讓企業(yè)發(fā)展成果更多、更公平惠及全體職工。

　　公司黨委著眼打造黨員、職工“貼心港灣”，建設黨工團活動中心，設置活動室、閱覽室、談心室等場所，開展黨委書記接待日、心理咨詢等活動，為黨員、職工自我提升、休閑娛樂、排壓減負提供服務。完善職工福利，為職工全員購買“五險一金”，同時設立勞動爭議調解室，及時協(xié)調處理職工勞動糾紛。通過開展“黨群攜手 助力發(fā)展”主題活動，黨群組織聯(lián)合開展崗位示范、矛盾調解、結對幫帶、愛心捐贈等活動，讓黨員、職工切身感受“家”的溫暖。

　　在八馬茶業(yè)發(fā)展過程中，一系列的偶然事件中，也總是出現(xiàn)這樣一個共性——哪里有困難，哪里就有黨員的身影。

　　黨委積極引導企業(yè)主動承擔社會責任，組織黨員、職工參與扶貧濟困、助學賑災等公益愛心事業(yè)，為安溪茶學院捐建1200萬元，為新型冠狀病毒肺炎防控工作捐贈200萬元。積極探索“產業(yè)鏈+精準扶貧”模式，參與“百企聯(lián)百村幫千戶”活動，與基地所在村開展“村企共建”，通過產業(yè)鏈將精準幫帶觸角延伸到農村一線，組織公司制茶大師、黨員服務隊深入茶農家中開展技術指導。

　　其實，這亦是該公司黨委長期以來多舉措，打造和諧企業(yè)文化，鑄造企業(yè)發(fā)展之魂一個縮影。

　　泉州市紀委監(jiān)委組織部副部長掛職安溪龍門鎮(zhèn)黨委副書記、八馬茶業(yè)公司黨委第一書記葉志平告訴記者，八馬茶業(yè)把誠信經營和廉潔從商理念深植于企業(yè)文化骨髓，積極探索非公紀檢組織建設和廉潔企業(yè)建設，公司歷獲國家級、省級“守合同 重信用”企業(yè)稱號。

　　“設立公司紀委，配齊配強黨支部紀檢委員。”葉志平表示，公司紀檢組織充分發(fā)揮監(jiān)督保障服務作用，保障黨的路線方針政策在企業(yè)中貫徹落實，推動了企業(yè)廉潔文化建設、增進了員工遵紀守法的自覺性，確保企業(yè)健康發(fā)展。（陳連杰、林楷強）