專家分析：

　　記者：有些公務(wù)員表示，受"禁令"影響他們考慮離職。

　　胡星斗：如果他們辭職走出官場(chǎng)，我認(rèn)為這是一件好事，因?yàn)檫@樣就能夠增加社會(huì)的人才，也可以幫政府機(jī)關(guān)消腫，裁減冗員、裁減機(jī)構(gòu)，使政府更精簡(jiǎn)，更富有活力。[詳細(xì)]

　　中秋遇“禁令” 月餅不敢收

　　小許2009年大學(xué)畢業(yè)后考上了福建某省直機(jī)關(guān)公務(wù)員，主要負(fù)責(zé)一些單位的考核。工作勤勉、肯干，如今已是副科級(jí)干部。因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，也成為一些單位的公關(guān)“目標(biāo)”，小許說，沒有單位想落后，因此在考核時(shí)，他成為了被突破的對(duì)象。

　　無人送禮 家人不解

　　“請(qǐng)客吃飯比較正常，然后是購(gòu)物卡和一些煙。”小許說在2013年之前，他的主要業(yè)余時(shí)間就是應(yīng)酬，而收的購(gòu)物卡數(shù)額一般在300-500元，每年大約有10張，煙則是軟中華。

　　“看到好多公務(wù)員受到處理，中央是動(dòng)真格的了。”小許說，他很快就推掉了一切應(yīng)酬，送煙和購(gòu)物卡的也幾乎沒有了，偶爾還有人送，也堅(jiān)決不收。

　　去年中秋前，關(guān)于禁收月餅的禁令出臺(tái)后，小許連月餅也不敢收了。往年過節(jié)，他會(huì)把別人送的東西拿些回家送親戚，現(xiàn)在什么都沒有了，家人多少有些不解。“管得越來越細(xì)，看來以后公務(wù)員是越來越不好當(dāng)了”。

　　“環(huán)境推著你走，不知不覺自己就被改變了。”小許說，以前大家都在收購(gòu)物卡，自己不收可能就成為另類，現(xiàn)在“一刀切”，不用顧慮太多，拒絕也拒絕的心安理得。

　　少了應(yīng)酬 多了心安

　　過去一年，小許生活也確實(shí)在發(fā)生著改變，過去一周有四天時(shí)間在外喝酒吃飯應(yīng)酬，也因此喝出了酒精肝，“現(xiàn)在形勢(shì)變了，對(duì)方也知道，所以也不會(huì)做讓你為難的事情。”小許說，現(xiàn)在少了應(yīng)酬，生活變得簡(jiǎn)單許多，下了班約幾個(gè)朋友去打球，或者回家陪家人，此前喝壞的身體也慢慢恢復(fù)過來了。

　　同樣的情況還發(fā)生在浙江省臺(tái)州市某機(jī)關(guān)單位的公務(wù)員小陳身上，“我的單位本來就是一個(gè)‘清水衙門’，往年也就年底收一兩張購(gòu)物卡。”小陳說，過去的一年，他一張購(gòu)物卡也沒收，“原本生活就簡(jiǎn)單，現(xiàn)在就更簡(jiǎn)單了。”

　　小陳認(rèn)為一方面單位查得嚴(yán)，一方面自己不想“撞槍口上”。

　　“其實(shí)類似的禁令往年也有，但往往禁而不止。”在小陳看來，2013年不同往年，規(guī)定細(xì)致，且對(duì)違紀(jì)行為一直采取高壓態(tài)勢(shì)，不僅查處了許多公務(wù)員，甚至還點(diǎn)名道姓公開通報(bào)。“我可不想成為那個(gè)典型，還是好好工作吧，簡(jiǎn)單就簡(jiǎn)單點(diǎn)，起碼心安。”

　　追訪

　　官員朋友變得“陌生”

　　王麗是北京某商業(yè)銀行的一名負(fù)責(zé)對(duì)外公關(guān)的客戶經(jīng)理，她過去一年的工作也因“禁令”，發(fā)生了不小的變化。

　　因?yàn)槁殑?wù)關(guān)系，王麗每年都有拉存款的任務(wù)，她在這方面積累了不少資源，尤其是某大型國(guó)有企業(yè)，每年都帶給王麗固定的存款數(shù)額。

　　2013年之前，王麗每到節(jié)假日，都會(huì)去該大型國(guó)有企業(yè)和她對(duì)接業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人家里坐一坐，“每次都是送2000元的購(gòu)物卡，一年大概送一萬吧。”

　　不過從去年下半年開始，王麗接連吃了閉門羹，“原以為那么久的交情，可以稱朋友了，但發(fā)現(xiàn)結(jié)果不是。”

　　王麗說，去年中秋國(guó)慶，她去送購(gòu)物卡，但對(duì)方怎么也不肯收了。隨著2014年的到來，王麗頓覺存款壓力很大，“元旦的時(shí)候又去了一次，結(jié)果對(duì)方說不要再送了，現(xiàn)在查得嚴(yán)。”

　　有同樣的反應(yīng)不止一家，王麗發(fā)現(xiàn)此前的客戶也都以禁令為由拒收任何東西，“態(tài)度都變了，變得很陌生。”王麗說，現(xiàn)在擔(dān)心存款量能否完成。

　　企業(yè)送禮金額降一半

　　剛過去的這個(gè)元旦，老張給自己的企業(yè)算了去年送禮的賬，和2012年相比，送禮金額下降了一半。

　　老張14年前在福建創(chuàng)辦了一家服裝廠，和大多數(shù)辦企業(yè)的人一樣，老張每年都要在人情送禮上花去一大部分錢。按老張的話說，“這是不得不花的錢”。

　　2012年老張花在這方面的金額將近20萬，去年雖然也送出去10萬，但老張覺得“有降那就是好事”。

　　讓老張覺得變化的地方是，不再有以檢查為名來自己辦公室“坐坐喝茶的官員了”。以往遇到這種情況，老張一般要送出去兩三千的購(gòu)物卡，此外每逢過節(jié)，他還要去相關(guān)單位“泡茶”，有時(shí)喝一壺茶都要花去近一萬元。

　　去年老張中秋去“泡茶”，送禮遭到了拒絕，老張擔(dān)心金額不夠?qū)Ψ讲灰髞戆l(fā)現(xiàn)企業(yè)也沒遇到什么“問題”。

　　禁令帶來的開支節(jié)省的另一個(gè)表現(xiàn)是吃飯喝酒少了，去年，老張發(fā)現(xiàn)官員都不愛去吃喝了，老張說原本他隔十天半月都會(huì)主動(dòng)打電話給他們，約出來“敘敘舊”，但去年一年，老張都沒約到人，“他們也說查得嚴(yán)了，就算了。”

　　老張?bào)@喜這些禁令帶來的變化，和同行聊天，他也會(huì)說起這些禁令，希望“可以持續(xù)有效地發(fā)揮作用”。(本版文中人物均為化名)