日前，在邵武市拿口鎮(zhèn)扁竹村竹木種植專業(yè)合作社里，村民正喜滋滋地領(lǐng)取分紅。這是扁竹村實現(xiàn)“村社一體”抱團(tuán)發(fā)展后，帶來的可喜變化之一。

　　竹產(chǎn)業(yè)是邵武的支柱產(chǎn)業(yè)之一。2023年，邵武市竹業(yè)總產(chǎn)值達(dá)73.8億元，獲評“中國特色竹鄉(xiāng)”。

　　扁竹村從事毛竹種植的村民不少，但一直效益不佳。“我們村的竹山，以前都是承包給私人，管理水平低，賺不了多少錢。”扁竹村村民吳建文告訴記者，他家有10畝竹山，之前每年的銷售收入，只能勉強(qiáng)覆蓋工人伐竹的工錢。

　　吳建文的情況在扁竹村并非個案。如何破局？

　　2018年，扁竹村黨支部領(lǐng)辦扁竹村竹木種植專業(yè)合作社，采取“村社一體”的經(jīng)營模式，將村里的1800畝竹山統(tǒng)一經(jīng)營管理，并實行全村村民入股。

　　合作社成立初期，不少村民對新模式并不認(rèn)可。為打消村民疑慮，扁竹村通過召開戶代表會、建立村民交流群等形式，讓村民暢所欲言。面對質(zhì)疑的聲音，扁竹村黨支部組成政策解讀小分隊，通過入戶宣講等方式，讓村民了解“村社一體”模式的優(yōu)勢。目前，扁竹村112戶485人一個不落地加入了合作社。

　　“合作社前期的20萬元啟動資金和管理費用由村里承擔(dān)。這既打消了我們的顧慮，又激發(fā)了我們的熱情。”扁竹村村民張金榮說。

　　為實現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展，讓合作共贏的紅利真正惠及村民，合作社將每年毛竹銷售利潤的15%留作村集體資金，用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展或基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；5%留作風(fēng)險基金；而大頭80%則用于群眾入股分紅，充分保障入股村民利益。據(jù)悉，扁竹村采取了“一村一平臺、一戶一股權(quán)、一年一分紅”的森林生態(tài)銀行運營模式，村里每年都會根據(jù)竹山產(chǎn)生的經(jīng)營收益進(jìn)行分紅，確保入股村民有穩(wěn)定的收益。

　　“現(xiàn)在，所有的竹山都?xì)w合作社管理，在外務(wù)工的我只要等著年底分紅就行，預(yù)計今年我們家可以分到近千元。”張金榮說。

　　通過采取“村社一體”的經(jīng)營模式，扁竹村徹底打破了竹林分散、粗放經(jīng)營、效益低下的局面，在提高毛竹單位存儲量的同時，也讓村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)壯大。扁竹村毛竹的單位存儲量從曾經(jīng)的每畝不足100株增長到如今的每畝170株以上。2019年，合作社首次分紅即實現(xiàn)村集體收入增加3萬余元。預(yù)計今年分紅后，村集體收入將增加超5萬元。

　　對于合作社日常經(jīng)營過程中產(chǎn)生的全部費用、收益，扁竹村還建立了監(jiān)督群、交流群等，將每項費用、支出通過微信群晾曬，讓每一位入股村民及時知悉，做到賬目清晰、公開透明。

　　“為了加大對竹山的管護(hù)力度，目前我們已向上級部門爭取60萬元的項目資金，用于完善竹山的相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提升竹山的管理效率和經(jīng)濟(jì)效益。”扁竹村黨支部書記官興旺說。

　　“扁竹村立足并漸進(jìn)式盤活本地竹林資源，實現(xiàn)毛竹分散經(jīng)營向統(tǒng)一經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，推動村級產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，不斷壯大集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民穩(wěn)定增收。”邵武市拿口鎮(zhèn)黨委書記葉其拯說。（福建日報記者 許可欣 通訊員 王曉云 鐘啟孜）