­　　所謂大力出奇跡，想要解決問題，有時候拼盡全力搏一搏，或許會發(fā)生一些意想不到的好事情。然而大力不僅僅能出奇跡，有時候也會出悲??！特別是在風(fēng)云莫測的科技行業(yè)，如果沒有看準(zhǔn)方向就猛踩油門，很容易釀造出悲劇！今天，就一起來盤點一下業(yè)界那些大力出悲劇的事跡吧。

­　　AMD收購ATI

­　　作為CPU界的老二，AMD在2006年作出了一個驚人的舉動——收購GPU界的老二ATI。AMD的算盤是打算通過收購ATI，建立起和Intel一樣的完整“CPU+芯片組+集顯”的產(chǎn)品線。但是，收購ATI這單大動作，來得實在不是時候。

­　　2006年是芯片行業(yè)風(fēng)起云涌的一年，Intel在該年推出了Core架構(gòu)的處理器，AMD的K8架構(gòu)處理器失去了優(yōu)勢；而NV則推出了G80核心的GPU，統(tǒng)一流處理器的全新架構(gòu)讓ATI顯卡黯然失色。無論是AMD還是ATI，都從對手身上感到了巨大的壓力。單挑本來就不太能打過，現(xiàn)在還強行來個雙拳不敵四手，AMD豪擲54億美元的收購案，果然大力出悲劇了。

­　　收購ATI后，AMD吃撐了。54億美元的大胃口，不是想消化就能消化的。AMD面臨著巨大的資金壓力，研發(fā)資源后繼無力，同時在CPU和GPU市場節(jié)節(jié)敗退，CPU直接被轟出了高端市場。不僅如此，AMD還被迫放棄了晶圓廠，盡管后期重新注資了GF晶圓廠，但工藝已然掉到了跟隨者的水平。

­　　AMD收購ATI并非沒有成果，ATI的圖形技術(shù)令A(yù)MD得以推出APU這樣的新概念產(chǎn)品。然而，APU的開發(fā)難度也非常巨大，距離AMD最初核心可同時充當(dāng)CPU/GPU效用的設(shè)想，仍有著很大的距離。多年來，APU在消費市場的競爭力仍是源于性價比，這無法驅(qū)動AMD在和Intel的對壘中位處上風(fēng)。

­　　所幸，AMD總算是緩過來了。AMD在今年推出了Ryzen銳龍?zhí)幚砥?，強勁的產(chǎn)品力令A(yù)MD得意揚眉吐氣，股價也一路上揚。然而，Ryzen的出現(xiàn)和ATI的收購案并無太大關(guān)系，這并不能改變AMD當(dāng)年收購ATI就是一悲劇的事實。

­　　不過，有了Ryzen，AMD在CPU領(lǐng)域已經(jīng)能夠跟上Intel的步伐，而源自ATI的圖形技術(shù)，是Intel所不具備的。如此一來，APU的競爭力就變得前所未有的高，收購ATI這個大手筆，總算讓AMD有機會嘗到大甜頭了。

­　　松下豪賭等離子

­　　雖然現(xiàn)在液晶電視滿地開花，但是在新世紀(jì)初，電視發(fā)展面臨的路，卻有兩條，分別是液晶和等離子。液晶自不用說，大家很熟悉，但實際上在當(dāng)年很多人都沒想到，最后取勝的會是液晶而非等離子。

­　　液晶和等離子技術(shù)競爭的初期，等離子擁有液晶難以與之相比的優(yōu)勢。在對比度、響應(yīng)速度、色域、可視角度等幾乎是關(guān)于畫質(zhì)的所有方面，等離子都碾壓液晶。和之前的顯像管電視相比，液晶在畫質(zhì)上的表現(xiàn)是大大倒退的，人們很難接受新一代的技術(shù)居然遠(yuǎn)不如舊。是的，等離子才是正確的路，這是當(dāng)時很多人的看法。

­　　松下也是這么想的，等離子優(yōu)勢很大，哎呀等離子怎么可能輸，作為一個專業(yè)廠商還看不懂嗎，A上去就贏了呀。于是松下在等離子領(lǐng)域投入了巨資，還拉攏日立等廠商成立了等離子聯(lián)盟。在和液晶電視的對比中，等離子電視在畫質(zhì)方面的優(yōu)勢的確盡顯無遺，然而等離子天生的缺陷，卻讓它走向了敗者的結(jié)局。

­　　等離子不像液晶那樣，很容易就能夠做得輕薄、大尺寸以及最重要的價格低廉。畫質(zhì)好又如何？你貴。畫質(zhì)好又如何？你不能像液晶那樣通殺手機顯示屏電腦顯示器電視屏幕N個領(lǐng)域。漸漸，廠商都轉(zhuǎn)而生產(chǎn)液晶，等離子產(chǎn)品線變得舉步維艱。

­　　不僅如此，等離子還面臨著嚴(yán)重的質(zhì)量問題。畫質(zhì)好，那也得有正常使用這個前提。動不動就燒屏黑屏裂屏什么的，誰受得了？等離子在質(zhì)量方面的壞口碑甚至一度蓋過畫質(zhì)方面的好口碑，消費者也不買賬了。最后，等離子在廠商和消費者中都遭到冷遇，松下為了等離子斥以巨資建立的生產(chǎn)線也陸續(xù)關(guān)停，松下豪賭等離子，迎來了敗局。

­　　其實作為體量如此大的企業(yè)，松下有雙線作戰(zhàn)的實力，完全可以一開始就同時經(jīng)營液晶和等離子。例如現(xiàn)在的三星，在推動OLED技術(shù)的同時，也沒有放棄液晶，推出了量子點等新型液晶技術(shù)。但松下孤注一擲，試圖通過等離子技術(shù)在畫質(zhì)上的絕對優(yōu)勢來壟斷市場，賺取高額利潤，最后可謂是大力出悲劇。

­　　索尼PS3強推藍(lán)光

­　　索尼PS2是史上最成功的游戲機之一，在銷量上，它把任天堂硬生生拉下了霸主的地位，同時也把新生的Xbox初代壓得透不過氣；在游戲陣容上，它完美詮釋了“所有游戲集結(jié)于此”的口號。憑借PS2，索尼統(tǒng)治了游戲主機市場，只要后繼機型PS3沒什么差錯，索尼游戲帝國千秋萬代，似乎并不是什么遙不可及的美夢。

­　　看著銷量達(dá)到億部級別的PS2，索尼產(chǎn)生了一個大膽的想法——PS2這么火，大家肯定都會繼續(xù)買PS3，為什么不借PS3強行推廣藍(lán)光呢？PS3發(fā)售當(dāng)時，正值下一代光盤標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)光/HD DVD龍爭虎斗，索尼正是藍(lán)光陣營的大佬。如果讓PS3搭載藍(lán)光光驅(qū)，以PS游戲機的銷量，絕對能夠一舉把HD DVD趕出客廳。于是，索尼就真的這么做了，而藍(lán)光格式，也真的成功了。但是這對于索尼是成功嗎？并不，索尼大力出悲劇了。

­　　當(dāng)時的藍(lán)光光驅(qū)，可是一個貴重品，市面上主流的藍(lán)光播放器價格普遍在999美元以上。而PS3的售價只要499/599美元，一舉成為了市面上最便宜的藍(lán)光機，也一舉成為了市面上最賠錢的藍(lán)光機。可以說，PS3索尼是賣一部虧一部，但索尼認(rèn)為這都不要緊，只要銷量上去，可以靠賣游戲賺錢嘛，先拿下藍(lán)光市場再說！

­　　然而，PS3滯銷了。作為一部藍(lán)光機，它499/599美元的售價的確很便宜；但作為一部游戲機，它價格簡直上天了——微軟推出的Xbox360只要399美元，便宜了一大截，游戲還更多！同時，Xbox360對游戲開發(fā)者更友好，游戲陣容更強畫質(zhì)也更好。

­　　于是玩家和游戲廠商都紛紛轉(zhuǎn)投Xbox360陣營，連被索尼視為PS3殺手锏的最終幻想13也跳反，推出了Xbox360版本。索尼憑借PS2得以稱霸的游戲市場，到了PS3時代竟硬生生被微軟Xbox360攻占了大半，PlayStation江山不保！

­　　如果不是Xbox360之后出現(xiàn)了三紅質(zhì)量問題，或許這世界上就再也沒有PlayStation游戲機了。索尼利用PS3捆綁藍(lán)光、強行推廣藍(lán)光，是PS3造價高昂的重大原因之一，也是PS3失敗的一大原因。索尼贏下了光盤格式之爭，但很快光盤市場遭到了互聯(lián)網(wǎng)視頻的沖擊。PS3用自身失敗換取的藍(lán)光勝利，變得索然無味。

­　　在PS3上，可以看到索尼花大力氣開發(fā)的CELL芯片，可以看到索尼一邊虧本一邊咬牙塞進去的藍(lán)光，但這些都并沒有什么用。PS3可謂是大力出悲劇的典型代表，幸好對手在質(zhì)量問題上馬失前蹄，索尼PS3銷量最后才得以和Xbox360平分秋色。

­　　Xbox One捆綁Kinect

­　　微軟憑借Xbox360一舉成功，把PS3壓得喘不過氣。若不是三紅質(zhì)量問題拖后腿，游戲機市場就再也沒有索尼什么事了。于是在后繼機型的開發(fā)中，微軟尤為重視游戲主機的散熱，把Xbox One設(shè)計成了一部龐然大物，怎么看都無懈可擊了！Xbox完全打敗PlayStation看著就指日可待。

­　　于是，微軟……冒出了一個大膽的想法，要靠Xbox One捆綁推廣Kinect。Kinect是微軟推出的體感設(shè)備，可以配合Xbox360使用。微軟打算讓XBox One捆綁Kinect，讓游戲機不僅僅能玩游戲，還能作為家庭娛樂的中心設(shè)備。如此一來，統(tǒng)治客廳的計劃就不再是空中樓閣，微軟似乎已經(jīng)看到了一家人都繞著Xbox轉(zhuǎn)的未來。

­　　Kinect可比當(dāng)初的藍(lán)光便宜多了，而且體驗早就贏得了很多好口碑，銷量本來就非常好，強綁Xbox One的計劃總不會失敗了吧？微軟把Xbox One+Kinect的捆綁套餐定價為499美元。但是，微軟低估了玩家對價格的敏感程度，對面賣399美元的PS4，Xbox One毫無招架之力，瞬間就被PS4攻陷了大部分市場。

­　　Kinect的確是一款非常優(yōu)秀的體感設(shè)備，但它并不適合所有人。它的使用需要一定的空間，在東亞家庭普遍窄小的客廳中，Kinect并無太多的用武之地。Xbox One捆綁Kinect的套餐并不受歡迎，微軟在后來不得不推出獨立銷售的Xbox One游戲機并重新定價399美元，但大勢已去，PS4已經(jīng)贏得了這世代的主機之爭。

­　　微軟在Xbox One中托付了很多想法和期望，例如試圖通過Xbox One讓數(shù)字版游戲成為主流，試圖通過Xbox One統(tǒng)治客廳，讓Xbox One成為所有人都需要的娛樂系統(tǒng)等等。最后，Xbox One成為了一部造價更高的四不像，而人們只需要一部純粹的游戲機。大力出悲劇，Xbox One也重蹈了PS3的悲劇。索尼捆綁藍(lán)光遭致失敗的例子歷歷在目，為何微軟不懂吸取教訓(xùn)？這是玩家們始終都弄不明白的事情。

­　　摩托羅拉銥星計劃

­　　銥星計劃可能是摩托羅拉最耀目的作品，但同時也是最為失敗的作品。銥星系統(tǒng)是摩托羅拉公司設(shè)計的全球移動通信系統(tǒng)，它的天上部分是運行在7條軌道上的衛(wèi)星，每條軌道上均勻分布著11顆衛(wèi)星，共77顆，計劃到了最后衛(wèi)星數(shù)量定為66顆，能夠建立起覆蓋地球的通訊網(wǎng)絡(luò)。在1998年，銥星系統(tǒng)全部衛(wèi)星發(fā)射完畢，該系統(tǒng)正式開展業(yè)務(wù)。

­　　銥星系統(tǒng)一看就相當(dāng)高大上，試問有什么企業(yè)能夠像摩托羅拉這樣，有實力自己設(shè)計一套衛(wèi)星通信系統(tǒng)？然而，銥星并沒有獲得成功，面對地面通信技術(shù)的迅猛發(fā)展，銥星昂貴的通信費、窄小的帶寬顯得相當(dāng)沒有競爭力。銥星計劃虧損巨大，僅發(fā)射一年后，摩托羅拉不得不把銥星公司申請破產(chǎn)，并終止銥星服務(wù)。摩托羅拉傷筋動骨，漸漸走向了衰落。

­　　銥星計劃是摩托羅拉歷史中濃墨重彩的一筆，它完美詮釋了什么叫做大力出悲劇。放衛(wèi)星上天這種這么大票的玩意兒，可不是誰都能玩得轉(zhuǎn)的。

­　　實際上，上文提到的科技企業(yè)們都相當(dāng)積極進取，都不是固守其成的老頑固。但成功不僅要考慮個人的奮斗，也要考慮歷史的進程?？萍及l(fā)展風(fēng)云莫測，大力出悲劇時有發(fā)生。希望科技企業(yè)們能夠思之鑒之，為消費者帶來更出色的產(chǎn)品吧！