iPad 問世 7 年,但銷量逐年下滑,即便是 iPad Pro 也沒有實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)。
騰訊數(shù)碼訊(Linda) WWDC 2017 開發(fā)者大會(huì),蘋果發(fā)布了兩款全新 iPad Pro。與預(yù)期相同,新增 10.5 英寸款式、搭載 A10 處理器及 1200 萬像素?cái)z像頭,性能大幅提升。
然而,這些提升似乎并沒有本質(zhì)上的突破,也并不能改變 iPad 銷售逐年下滑的狀況。
遙想 2010 年,史蒂夫 · 喬布斯在發(fā)布會(huì)上推出 iPad,稱之為"神奇和革命性的設(shè)備"。同時(shí),諸如默多克新聞集團(tuán)下的一個(gè)團(tuán)隊(duì),積極為 iPad 推出閱讀 App,最終成為 iPad 平臺(tái)的第一個(gè)新聞應(yīng)用" The Daily "。
iPod 改變了音樂產(chǎn)業(yè),iPhone 重新發(fā)明手機(jī),而 iPad 則要改變出版和新聞業(yè)。默多克曾在發(fā)布會(huì)上說:" iPad 讓我們重新思考新聞行業(yè)"。而說出這番話兩年后,The Daily 應(yīng)用業(yè)務(wù)停止。
顯然,即便是默多克這樣的巨頭,似乎都高估了 iPad 的市場能力,但業(yè)內(nèi)分析師仍認(rèn)為 iPad 是蘋果推出的最好的產(chǎn)品,即便是蘋果,也沒有搞清楚為什么 iPad 的銷量滑落來得這么快。
出版革命?
從數(shù)據(jù)上可以看到,iPad 從系列推出兩年后也就是 2013 年,開始出現(xiàn)下滑,要比 iPod、iPhone 更快出現(xiàn)市場疲軟。曾經(jīng)被認(rèn)為是出版業(yè)革命設(shè)備的 iPad,并沒有打敗亞馬遜 Kindle,也沒有讓紙質(zhì)書完全消失。
默多克的 The Daily 應(yīng)用獲得了蘋果的官方支持,但遺憾的是,即便是這樣也沒能拯救它。一開始,應(yīng)用出現(xiàn)各種錯(cuò)誤和崩潰,其團(tuán)隊(duì)職責(zé) iPad 是"大號(hào)手機(jī)",軟件和硬件均不獨(dú)立。其實(shí)更大的問題是:由于不需要做成報(bào)紙和雜志,內(nèi)容生產(chǎn)在缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍诉^程,出現(xiàn)了各種問題。
顯然,新聞形態(tài)的變化讓 The Daily 團(tuán)隊(duì)措手不及,經(jīng)常從上午 10 點(diǎn)工作至第二天凌晨 4 點(diǎn),來解決各種排版和內(nèi)容問題。最終,The Daily 在 2012 年 12 月關(guān)閉,沒有人再去嘗試將新聞、報(bào)紙完全搬到 iPad 上,而是選擇為其特制多媒體版本、或是簡單地將內(nèi)容 PDF 化。
The Daily 失敗后,蘋果決定單干,推出了 iBook 應(yīng)用,將電子書、雜志、教育書籍等內(nèi)容加入到 App Store 中,讓用戶可以方便地購買。遺憾的是,圖書內(nèi)容依然不及亞馬遜,即便是主打的教育書服務(wù),也沒有打破原本市場的壁壘,出版社并沒有找到將其 iPad 化的理由,因?yàn)槔麧櫜⒉桓摺?/p>
一種新型的電腦?
iPad 的銷售下滑直到現(xiàn)在都沒有停止,原因有很多。其中一種主流的觀點(diǎn)是:人們不需要像更換智能手機(jī)那樣、一年更換一次 iPad,因?yàn)槭褂妙l率不同。
另外還有觀點(diǎn)認(rèn)為,在蘋果推出 iPhone 6、iPhone 6 Plus 大屏手機(jī)之后,影響了 iPad 本身的銷量,因?yàn)閮烧咴谑褂脠鼍吧洗嬖谥睾稀?/p>
2015 年,蘋果推出 iPad Pro,并試圖向用戶推銷一種新的計(jì)算機(jī)使用方式。但其實(shí),這種形態(tài)并不令人陌生、甚至并非蘋果首先提出來的,微軟的 Surface Pro 做得更好、更徹底。iPad Pro 雖然性能更強(qiáng)、支持同屏處理兩個(gè)任務(wù)、新增鍵盤蓋配件,但本質(zhì)上仍是移動(dòng)設(shè)備,而非桌面級(jí)計(jì)算機(jī)。
蘋果在發(fā)布會(huì)、廣告中均大肆宣傳 iPad Pro 是新型"筆記本電腦",可以取代傳統(tǒng)計(jì)算機(jī),但科技評(píng)論者、消費(fèi)者并不完全認(rèn)同這種宣傳。雖然有了鍵盤蓋加持,但 iPad Pro 并不是 MacBook,你甚至無法在編輯文檔時(shí)方便地拖拽加入圖片,這其實(shí)就是移動(dòng)設(shè)備和筆記本電腦的使用形態(tài)差異。
分析師認(rèn)為,蘋果目前最大的挑戰(zhàn)是如何讓 iOS 更適合 iPad 的形態(tài),使其在自然環(huán)境中更好用,但顯然這不是一件容易的事情。如果 iPad 仍以觸摸為主、不支持鼠標(biāo)和真正的多任務(wù)應(yīng)用,它仍是一種次計(jì)算機(jī)級(jí)設(shè)備,效率無法與雖然披著平板"皮"、但實(shí)際是 X86 計(jì)算機(jī)的 Surface Pro。
而從剛剛發(fā)布的兩款新 iPad Pro 來看,蘋果仍沒有想好 iPad 該何去何從。只要市場中還有筆記本電腦、Windows 10 平板,iPad Pro 就不會(huì)成為真正的生產(chǎn)力工具;至于出版和媒體業(yè)的擴(kuò)張,基本上也處于停滯狀態(tài),不會(huì)很糟、但也無法完全取代傳統(tǒng)媒體。
iPad 已經(jīng)成功證明它是一款神奇且有價(jià)值的設(shè)備,但下一步,它需要證明它是革命性的。
來源:businessinsider
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