評副教授要求教師發(fā)表一定數(shù)量的論文,但李建軍說,他所在的人文社科并不容易產(chǎn)生新的學(xué)術(shù)成果。再加上“邊緣專業(yè)”的劣勢,他索性放棄評副教授,安心做講師,等時間到了,就轉(zhuǎn)到一個輕松崗位,“等著被講臺拋棄。”
據(jù)《中國青年報》報道,為提升大學(xué)業(yè)績,2003年北京大學(xué)曾引入“非升即走”、“末位淘汰”的制度,增加教師晉升壓力。
而當(dāng)時,北京大學(xué)人文社科系反對聲非常強烈,認(rèn)為限時、計量等考核方式不適合人文社科。北京大學(xué)教授陳平原也曾在接受學(xué)者廉思采訪時說,對于文史哲學(xué)者來說,40歲才剛剛開始。
“文科出成果很慢,要證明一個人的學(xué)術(shù)水平,科研數(shù)量也只是其中一方面,如果你真的踏實刻苦,‘十年磨一劍’,那么即使論文數(shù)量不多,在學(xué)界也是有話語權(quán)的,也可以拿獲獎著作來證明你的能力。”陳武元教授說,學(xué)校“副教授”崗位有限,勢必會產(chǎn)生篩選機制,但篩選機制不應(yīng)是僵化刻板的“數(shù)個數(shù)”。
對于高校到底是當(dāng)“挑珠人”還是“養(yǎng)蚌者”,陳武元教授也有些無奈:“如果用一萬年來辦一所一流大學(xué),我們當(dāng)然可以關(guān)上門好好培養(yǎng)一批講師,把每一個都培養(yǎng)成教授,現(xiàn)在‘兩個百年’的發(fā)展目標(biāo)已確定。明確的目標(biāo)、明確的時間節(jié)點,只能讓教師間產(chǎn)生競爭,最后拼出幾個世界一流水平的尖子。”
他坦言,年輕人想要更多的東西,不能等著“你給我”,而應(yīng)自己付出更多的努力。“不過學(xué)校也不是完全不培養(yǎng)講師,像廈大,每年都把高?;究蒲袠I(yè)務(wù)費撥給年輕教師,作為他們自由探索的經(jīng)費,這個值得學(xué)習(xí)。”