賈躍亭站在演講臺(tái),滿臉微笑,甚至有點(diǎn)兒靦腆,當(dāng)天他有些感冒,上場前吃了藥,講話聲音也不大,聽上去透著疲憊,但這不妨礙賈躍亭輸出樂視價(jià)值觀,“樂視從誕生起就是一個(gè)新物種”、“樂視要變革百年汽車產(chǎn)業(yè)夢(mèng)想”,“(樂視汽車)將會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式在全球市場上留下的第一個(gè)印記”。
此時(shí),距離賈躍亭發(fā)出那封題為《樂視的海水與火焰:是被巨浪吞沒還是把海洋煮沸?》的內(nèi)部信已經(jīng)一個(gè)月。在這一個(gè)月,樂視幾乎每天都占據(jù)媒體頭條,融資、業(yè)務(wù)、裁員、欠款、股價(jià)等等,樂視的每一個(gè)維度都被外界放在放大鏡下。對(duì)于樂視,支持者眾多,唱衰者更多,放眼中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),幾乎沒有一個(gè)公司像樂視這樣,外界評(píng)價(jià)兩極分化如此嚴(yán)重。
晚七點(diǎn),賈躍亭和TCL集團(tuán)股份有限公司董事長、CEO李東生,萬科總裁郁亮等十余人從飯店一樓的餐廳走出,一位年輕創(chuàng)業(yè)者擠進(jìn)去將一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書塞到了賈躍亭手中,嘴里快速介紹著創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,賈翻了翻,評(píng)價(jià)“挺有意思的啊”。
幾乎所有與其打過交道的人都會(huì)驚訝賈躍亭的隨和,他臉上似乎會(huì)一直掛著微笑。他不太會(huì)拒絕人,從餐廳到當(dāng)晚活動(dòng)的會(huì)議大廳,兩分鐘的路程他走了將近十分鐘,多次被路過的行人攔下來拍照、合影。
此時(shí)的樂視遠(yuǎn)沒有這么平靜。它更像是一個(gè)矛盾的集合體,巨大的野心和現(xiàn)實(shí)資源的不匹配,野蠻生長的組織架構(gòu)和高效穩(wěn)健的PK,危險(xiǎn)與機(jī)遇并存。過去幾年,樂視用百米沖刺的速度攻城略池、拔營安寨,殊不知,這是一場馬拉松。而當(dāng)這一切集中于一點(diǎn)爆發(fā)時(shí),就造成了樂視眼下的危局。
“樂視最困難的階段已經(jīng)過去,接下來的事情不是不可完成的。”賈躍亭面帶微笑地告訴《中國企業(yè)家》,樂視的資金鏈危機(jī)“已經(jīng)解決了六七成,接下來的三四個(gè)月會(huì)恢復(fù)正常”。
“樂視就是賈躍亭個(gè)人性格的集中體現(xiàn)。”這句話在《中國企業(yè)家》采訪中屢次聽到。他的偏執(zhí)與野心、寬容與不拘小節(jié)、狂妄與樂觀,讓樂視蹚出了一條不同于國內(nèi)其他互聯(lián)網(wǎng)公司的路,但也給樂視今天的危機(jī)埋下了隱患。
面對(duì)外界的質(zhì)疑,賈躍亭盡管滿面笑容,但他的表達(dá)非常強(qiáng)硬:“樂視的理念、基因、精神,不會(huì)改變。”