黨的十九屆五中全會提出：充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。在推進人才“港灣計劃”實施過程中，泉州把“人才工作市場化”作為聚力攻堅的主攻方向，全方位集結(jié)各類市場要素，不斷提升人力資源市場化配置水平。同時，健全和落實科學有效的人才制度，創(chuàng)新人才自主評價、拓展人才積分管理、深化職稱制度改革等多項舉措，打通泉州人才發(fā)展環(huán)境的“神經(jīng)末梢”，人才工作的市場與主體“雙活力”顯著提升。

　　記者近日從市委人才辦、市人社局獲悉，今年我市新增10家取得行政許可或者書面報告的經(jīng)營性人力資源服務(wù)機構(gòu)，目前全市累計已有63家。今年以來，全市公共人力資源服務(wù)機構(gòu)和經(jīng)營性人力資源服務(wù)機構(gòu)主動作為，特別是疫情防控期間，幫助全市招工引才7萬多人，同時參與“點對點”接返10個省份新員工近3萬人，為我市全方位推動高質(zhì)量發(fā)展超越提供有力的人才和智力支撐。

　　泉州引進一批急需緊缺的專業(yè)技能人才，助力高質(zhì)量發(fā)展。（吳宗寶 攝）

機 構(gòu)

創(chuàng)新方式 集聚天下英才

　　為促進人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展，今年，我市修訂印發(fā)《泉州市鼓勵引才機構(gòu)推薦引進高層次人才（團隊）獎勵規(guī)定》，將獎勵適用對象從經(jīng)營性人力資源服務(wù)機構(gòu)擴大到相關(guān)社會團體以及海內(nèi)外引才機構(gòu)，造優(yōu)人力資源市場發(fā)展環(huán)境。

　　“泉州人才‘港灣計劃’政策為機構(gòu)營造了極為有利的政策環(huán)境，同時也給予了我們更大的信心和動力。一直以來，我們把招才引智工作作為目標和使命，也希望為泉州高質(zhì)量發(fā)展出一份力。”銳仕方達人力資源集團有限公司泉州分公司總經(jīng)理趙海松表示，考慮到今年受到疫情影響，公司針對泉州特色產(chǎn)業(yè)及新興產(chǎn)業(yè)的重點關(guān)鍵崗位，利用大數(shù)據(jù)解析出高度匹配人才，專業(yè)顧問進行雙向重點推介、保持長期高頻次鏈接并重點深度維護，以促成人才引進落地。

　　機構(gòu)成立至今，銳仕方達已經(jīng)為泉州地區(qū)各行業(yè)企業(yè)累計推送10萬多次的人才，4萬多人次人才進入面試環(huán)節(jié)，成功入職逾1000人，涵蓋了紡織鞋服、食品快消、制造、芯片、半導體、集成電路等多個行業(yè)。

　　“通過數(shù)字化運營，重新構(gòu)建了我們獵頭顧問、客戶及候選人三者之間的關(guān)系，讓海量客戶與獵頭顧問通過IT系統(tǒng)就能共同參與到業(yè)務(wù)中，整個業(yè)務(wù)鏈條實現(xiàn)高效率運轉(zhuǎn)。”趙海松表示，未來將緊貼泉州“十四五”規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)人才引進結(jié)構(gòu)。同時充分發(fā)揮銳仕方達的規(guī)模優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢及科技優(yōu)勢，持續(xù)深化數(shù)字化布局，力爭引進一批急需緊缺的高精尖人才。

　　通過激發(fā)市場活力的“乘數(shù)效應(yīng)”，讓市場主體和用人主體、人才主體的創(chuàng)新潛力充分涌流，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。泉州市委人才辦有關(guān)負責人表示，下一階段，我市將在做好疫情常態(tài)化防控的基礎(chǔ)上，進一步激發(fā)各類人力資源服務(wù)機構(gòu)積極性，指導公共服務(wù)機構(gòu)發(fā)揮帶頭示范作用，引導經(jīng)營性服務(wù)機構(gòu)履行社會職責，加大政策兌現(xiàn)落實力度，推動人力資源服務(wù)機構(gòu)發(fā)揮潛能、提質(zhì)擴量，不斷提升我市人力資源市場配置效能。

企 業(yè)

精準“引鳳” 推進高質(zhì)量發(fā)展

　　近日，記者走進恒利達工程機械有限公司車間看到，一條條自動化生產(chǎn)線“火力全開”。據(jù)了解，作為一家履帶式工程機械底盤產(chǎn)品生產(chǎn)及服務(wù)的專業(yè)公司，恒利達連續(xù)三年復合增長率達42%，今年年銷售額預計突破3億元。在新冠肺炎疫情沖擊之下，銷售額仍實現(xiàn)“逆勢增長”，這背后究竟有何“密匙”？

　　“企業(yè)迎來爆發(fā)式增長，離不開人才這一‘第一資源’！”該公司人力行政部負責人陳慶祥告訴記者，近年來，公司堅持以人才推動技術(shù)與管理創(chuàng)新，不斷改進技術(shù)工藝水平，為生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量提升等提供了可靠的保障。

　　特別是借助人資機構(gòu)引進一批關(guān)鍵崗位人才，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入新動能。“利用專業(yè)機構(gòu)引才更加精準，與企業(yè)的匹配度高，效率也很高，為企業(yè)帶來了實實在在的效益。今后，我們將抓住國家大力發(fā)展新基建帶來的新機遇，與這些引才機構(gòu)開展更深度的合作，集聚更多緊缺急需的專業(yè)技能人才。”陳慶祥說道。

　　該公司的高級工程師劉全永就是恒利達通過人資機構(gòu)引進的人才之一。今年年初，恒利達委托銳仕方達泉州分公司引進人才，利用人才“畫像”與人才資源匹配。經(jīng)過企業(yè)、機構(gòu)、人才的三方多次接觸，劉全永了解到恒利達的人才需求對象與其職業(yè)生涯規(guī)劃不謀而合，便從安徽來到泉州。“泉州的人居環(huán)境非常好，歷史文化底蘊深厚。更重要的是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，比如擁有恒利達這種專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的企業(yè)，處于行業(yè)領(lǐng)先位置，讓我看到了更好的事業(yè)平臺。”劉全永坦言，“來公司后，我主要負責技術(shù)研發(fā)和鍛造工藝標準化合理化，經(jīng)過改善使模具壽命有望提升5%—10%，并逐步提升3%—5%的生產(chǎn)效率，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。”

　　相比傳統(tǒng)人才引進方式，市場化引才更加精準、高效，讓企業(yè)用人主體嘗到了甜頭，也激發(fā)了人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的活力。位于石獅的美佳爽（中國）有限公司就是其中之一。今年年初，該公司受到疫情影響打算轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩等防護用品，急需人才和技術(shù)支撐，借力人資機構(gòu)引薦，企業(yè)引進急需的人才只用了短短一個月。該公司人力行政中心總監(jiān)康寶鳳告訴記者：“人資機構(gòu)幫我們準確找到了所需人才，不僅提升了企業(yè)運轉(zhuǎn)效率，促進人力資源的優(yōu)化配置，還進一步激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的活力，促進企業(yè)復工復產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級。”（記者 吳宗寶 實習生 林俊翔通訊員 許旭穎 黃穎 沈忠華）