22日上午，豐澤區(qū)區(qū)長楊國昕主持召開產(chǎn)業(yè)園區(qū)改造建設工作領導小組第一次會議，對產(chǎn)業(yè)園區(qū)改造思路、主攻方向及下階段工作進行明確、動員和部署，標志全區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)整體改造建設工作正式啟動。豐澤區(qū)領導蘇延輝、施蓬勃、黃琪金參加。

　　為進一步盤活資源，拓展豐澤區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，加快布局接二連三的2.5產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，培育發(fā)展都市型產(chǎn)業(yè)，全面提升豐澤區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心競爭力，近日，豐澤區(qū)成立產(chǎn)業(yè)園區(qū)改造建設工作領導小組，啟動園區(qū)改造建設工作。開展產(chǎn)業(yè)園區(qū)摸底調(diào)查，組織對全區(qū)所有產(chǎn)業(yè)園區(qū)的地理位置、配套設施、產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)、樓宇產(chǎn)權(quán)歸屬、經(jīng)濟效益等各方面情況進行初步摸底調(diào)查。聘請專業(yè)團隊，作為園區(qū)發(fā)展的研究和咨詢專業(yè)機構(gòu)。

　　按照整體規(guī)劃，豐澤區(qū)篩選成洲、云谷、北峰、仁風、潯美5個工業(yè)區(qū)進行改造建設，根據(jù)各園區(qū)現(xiàn)有的地理位置、交通條件、業(yè)態(tài)情況以及周邊環(huán)境進行產(chǎn)業(yè)布局和功能分區(qū)。計劃今年下半年啟動對成洲、北峰工業(yè)區(qū)改造升級，2019年啟動2個、2020年啟動1個，到2020年全部完成5個（或更多）園區(qū)的改造升級工作，逐步把舊工業(yè)區(qū)改造升級為新興產(chǎn)業(yè)服務平臺，全面提升豐澤區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心競爭力。

　　“園區(qū)轉(zhuǎn)型升級不是對現(xiàn)有廠房簡單的修修補補、粉刷涂抹，‘轉(zhuǎn)’的是發(fā)展理念、增長方式；‘升’的是產(chǎn)業(yè)層次、創(chuàng)新能力，既要注重‘量’的擴大，更要重視‘質(zhì)’的提升，保持合理的發(fā)展速度。”楊國昕指出，啟動產(chǎn)業(yè)園區(qū)改造建設是豐澤區(qū)響應省委省政府趕超計劃，落實市委市政府、區(qū)委決策部署的重要措施，是加快趕超跨越、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要載體和抓手。相關(guān)部門、街道和園區(qū)要提高思想站位，按照“政府主導、市場決定”的思路，推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)改造建設有序推進。

　　產(chǎn)業(yè)園區(qū)改造建設要改什么？楊國昕指出，要突出規(guī)劃布局一體化，每個園區(qū)要謀篇布局，科學編制“一區(qū)一規(guī)劃”轉(zhuǎn)型升級方案，統(tǒng)籌謀劃園區(qū)的總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局。突出產(chǎn)業(yè)主導特色化，立足自身特色和優(yōu)劣勢，準確定位，找準市場需求，明晰主導產(chǎn)業(yè)，打造多點開花、各具特色、優(yōu)勢互補、融合發(fā)展的格局。突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群化，抓緊培育配套型企業(yè)，發(fā)揮龍頭企業(yè)“虹吸”效應，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升園區(qū)整體綜合競爭力。

　　產(chǎn)業(yè)園區(qū)改造建設要怎么改？楊國昕強調(diào)，要堅持“產(chǎn)·城·人”融合發(fā)展，完善園區(qū)各類配套，做到產(chǎn)業(yè)區(qū)與生活區(qū)布局融合，形成生態(tài)圈、生活圈；重視園區(qū)文化氛圍、創(chuàng)新機制、公共服務等軟環(huán)境建設，打造優(yōu)越生態(tài)環(huán)境、人文環(huán)境。堅持試點先行、以點帶面，發(fā)揮街道、園區(qū)積極性，采取試點先行、典型示范的方式，邊試點、邊總結(jié)提煉經(jīng)驗，探索形成可借鑒、可推廣的改造模式。堅持協(xié)同協(xié)作、多方發(fā)力，產(chǎn)業(yè)園區(qū)改造建設工作領導小組各成員立足職責分工，合力推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)改造建設工作。