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　　因此，我們可以看到的是，斗魚在停止挖人的同時(shí)，所做的另外一件事就是對內(nèi)容運(yùn)營的重視。

　　這個(gè)內(nèi)容運(yùn)營，一方面是打造直播+屬性，滿足用戶多樣化的需求，讓用戶更長時(shí)間的停留于平臺，發(fā)展了諸如、綜藝、科技、音樂、教育、旅游等等板塊。

　　而另外一方面就是基于原有的游戲內(nèi)容的深挖，這個(gè)深挖就體現(xiàn)在了賽事領(lǐng)域方面。以Gamewower長時(shí)間的觀察為例，各個(gè)平臺的流量、人氣最大的時(shí)候，基本就是大型賽事的比賽直播間，比如今年的S7賽事、KPL賽事，這是現(xiàn)在各大游戲直播平臺的峰值。在主播內(nèi)容成為日常的內(nèi)容選項(xiàng)時(shí)，賽事正在成為游戲直播平臺的核心化的內(nèi)容。

　　而在這方面，可以說斗魚已經(jīng)成為全網(wǎng)布局賽事體系最為深入的一家游戲直播平臺。這當(dāng)中一方面得益于斗魚本身開始步入內(nèi)容驅(qū)動的戰(zhàn)略，另外一方面則體現(xiàn)了當(dāng)初接受騰訊戰(zhàn)略入股的意圖。

　　從電競賽事角度去看，騰訊可以說代表了國內(nèi)80%左右的電競，從LOL、CF，到《王者榮耀》，再到即將開始的《絕地求生》，騰訊對于斗魚的支持使得斗魚在這方面獲得了獨(dú)特的優(yōu)勢。

　　而根據(jù)Gamewower獲得的信息，2018年除了除了《英雄聯(lián)盟》的賽事之外，包括暴雪系的賽事，《DOTA2》的TI賽事，斗魚都已經(jīng)收入囊中。

　　在這個(gè)過程當(dāng)中，斗魚甚至還有意識的去簽下獨(dú)家版權(quán)，和自己去打造一些獨(dú)家的賽事。在獨(dú)家版權(quán)方面，除德瑪西亞杯之外，《CF荒島特訓(xùn)》的眾多賽事、《皇室戰(zhàn)爭》的職業(yè)聯(lián)賽、《最強(qiáng)NBA》的全明星賽、《火影忍者》的無差別格斗大賽都簽下了獨(dú)家的版權(quán)。

　　在賽事制作方面，《絕地求生》黃金大獎(jiǎng)賽已經(jīng)進(jìn)行到了第三季。值得一提的是，這個(gè)賽事某種程度上助推了韋神的崛起。

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　　如果說靠挖人帶來流量的崛起是游戲直播產(chǎn)業(yè)的最初階段，那么斗魚已經(jīng)邁入到了第二個(gè)階段。

　　這個(gè)階段就是對未來的布局，這一點(diǎn)從斗魚有意識的去簽下一些獨(dú)家版權(quán)可以做出分析。一方面，獨(dú)家的版權(quán)可以帶來巨大的流量，但更重要的是以獨(dú)家的版權(quán)為契機(jī)，帶動平臺競爭力的同時(shí)，可以為未來的商業(yè)化埋下伏筆。

　　實(shí)際上，過去這一整年，斗魚的重點(diǎn)之一就是商業(yè)化，并且斗魚在去年還首次公布公司已進(jìn)入盈利狀態(tài)，將積極對外進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游的投資。

　　熊貓TV副總裁莊明浩在12月份的一次論壇上上表示，直播行業(yè)在2017年已經(jīng)回歸理性，所以2018年要出結(jié)果，在2018年，將會有更多的直播平臺會做到盈利，或者上市。

　　斗魚加速商業(yè)化的背后是良好的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)將極大的幫助斗魚在上市過程當(dāng)中獲得較好的估值。

　　而布局賽事，簽下一些獨(dú)家版權(quán)，未來可能的擴(kuò)大獨(dú)家賽事版權(quán)的可能則是在已經(jīng)盈利的基礎(chǔ)上，向投資者講述一個(gè)未來的故事，這個(gè)故事是內(nèi)容收費(fèi)的故事。

　　數(shù)據(jù)顯示，騰訊視頻的付費(fèi)用戶接近了5000萬，而愛奇藝在2016年上半年也達(dá)到了2000萬的VIP用戶數(shù)。

　　年輕用戶的成長使得付費(fèi)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)快速的崛起，而年輕用戶主陣地之一就是游戲直播平臺，企鵝智庫聯(lián)合QQ空間發(fā)布的《95后新生代社交&娛樂喜好數(shù)據(jù)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，95后比95前更頻繁地使用直播功能，并花費(fèi)更多的時(shí)長。

　　如何去更好的挖掘年輕用戶的價(jià)值?從28定律的贊賞之外將用戶開拓向長尾效應(yīng)的營收?這個(gè)或許就是獨(dú)家賽事的價(jià)值。

　　在今年的S7賽事期間，于上海的半決賽，我們看到一張幾百元的門票炒到了5000元，但依舊供不應(yīng)求，年輕用戶對于電競賽會的付費(fèi)普遍存在著意愿。

　　因此，可以預(yù)見的是，當(dāng)競爭到了某一個(gè)時(shí)刻，或許電競賽事也可以向如當(dāng)下的NBA、英超等賽事開啟的付費(fèi)觀看模式。而這就是長尾相應(yīng)，這方面所帶來的商業(yè)化收入將是巨大的。

　　斗魚是不是準(zhǔn)備在未來真正的加大這方面的運(yùn)作，不得而知。但是看上去斗魚正在考慮這些事情，在2016年，斗魚已經(jīng)嘗試過這樣的運(yùn)作，2016年的德瑪西亞杯、與NeoTV承辦的2016 NSL《星際爭霸II》國際邀請賽上，斗魚都曾嘗試過。

　　現(xiàn)在，當(dāng)各家依舊停留于主播帶來的快速流量的激增時(shí)，斗魚開始了對賽事體系的完整布局，未來或許會真的開啟另外一個(gè)商業(yè)模式。

　　而無論如何，各家的挖主播也好，斗魚的為未來布局商業(yè)化也好，所指向的都是在2018年結(jié)束這場長達(dá)5年的戰(zhàn)斗，該到了出結(jié)果的時(shí)候了。