保險業(yè)，歷經(jīng)風雨再出發(fā)

　　“2017年，保險業(yè)確實有新氣象，保險機構不再把保險包裝成理財產(chǎn)品到處推銷，短期限高收益、高風險的產(chǎn)品都下架了，大家更重視用‘保障牌’來抓市場、拼規(guī)模。”河北某銀行職員李華說，消費者的保險理念也在發(fā)生變化，來銀行柜臺咨詢的客戶中，關注保障權益的人多了，計較分紅高低的人少了。

　　李華說，保險公司應該多站在普通消費者角度，推出保障責任明確、合同條款簡單易懂的產(chǎn)品，培養(yǎng)更多既懂產(chǎn)品又真心為消費者著想的代理人。

　　在宏觀調(diào)控和監(jiān)管政策的共同作用下，金融業(yè)逐步從浮躁走向理性，從“快不快”走向“好不好”，向新時代需要的金融業(yè)轉變。

　　中國人壽集團董事長楊明生說，風險管理能力強，金融企業(yè)才能走得穩(wěn)、走得遠。“近年來，我們積極發(fā)展保障型和長期儲蓄型產(chǎn)品，提供居民需要的保險產(chǎn)品、保險服務，在承辦大病保險，發(fā)展扶貧保險、稅優(yōu)健康險業(yè)務等方面走在行業(yè)前列。同時努力做資本市場的成熟機構投資者，做穩(wěn)定資本市場的重要力量。”他表示，2018年，要把防控金融風險挺在最前面，把服務實體經(jīng)濟作為根本舉措，推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　記者展望：

　　2017年，對保險業(yè)來說非同尋常，被業(yè)內(nèi)稱為“史上最嚴監(jiān)管年”。監(jiān)管“重錘”接連落地，行業(yè)經(jīng)歷“涅槃重生”。

　　部分保險機構的日子不好過。保監(jiān)會發(fā)布“1+4”系列文件，集中整飭保險市場主體在償付能力、產(chǎn)品開發(fā)、業(yè)務經(jīng)營、資金運用等方面存在的問題，監(jiān)管和懲罰力度大大超出以往。渾水摸魚、拒不收斂的機構被頂格處罰，以往靠高風險業(yè)務彎道超車的行業(yè)“新貴”保費遭受斷崖式下跌，全行業(yè)對風險的敬畏前所未有。

　　大批保險機構在轉型陣痛后迎來光明前景。轉型，成為保險行業(yè)“大合唱”。產(chǎn)品結構進一步調(diào)整，保障型業(yè)務占比大幅提升，短期萬能險保費大幅減少，金融科技助力行業(yè)產(chǎn)品、服務創(chuàng)新提速。資本市場上，險資摘掉“野蠻人”的帽子，成為穩(wěn)定股市的“壓艙石”。

　　服務實體經(jīng)濟，保險業(yè)大展身手。優(yōu)質(zhì)、長期的保險資金，成為實體經(jīng)濟的源頭活水。

　　“保險業(yè)是一個分散風險、管理風險的行業(yè)，筑牢風險防線，是行業(yè)自身健康發(fā)展的需要，也事關金融業(yè)乃至經(jīng)濟社會發(fā)展全局。”保監(jiān)會副主席陳文輝表示，2018年，對行業(yè)突出風險點仍需及時排查、處置，針對風險隱患較大的公司，及時采取有針對性的處置措施;對違法違規(guī)和激進投資等各種市場亂象，要繼續(xù)加強股權穿透管理;對銷售誤導、理賠難、違規(guī)套取費用等頑癥，將加強日常防范，構建多層次防控格局。（記者 曲哲涵）