距離VR元年已經(jīng)過了不短時(shí)間,在這一年多的時(shí)間中,原本被很多人譽(yù)為“黑科技”、被眾多投資商看做未來顯示技術(shù)新方向的VR暴露出了諸多嚴(yán)重問題,導(dǎo)致大量用戶對其關(guān)注熱度減少,大量的資本開始紛紛從VR市場中撤出,轉(zhuǎn)投到更簡單、成本更低的AR市場中。這也就導(dǎo)致了VR三巨頭的HTC、索尼和Facebook的日子越來越不好過。
這三家公司里,F(xiàn)acebook可能算是對VR頭盔期待最大的,扎克對自家的Oculus寄予了非常大的期待,并且在多次的發(fā)布會上都表示了Facebook對VR的極大興趣。但Oculus在VR頭盔市場中一直表現(xiàn)不好,淪為三家公司中的墊底。
根據(jù)消息顯示,Oculus為了挽救自己慘淡不已的市場表現(xiàn),推出了“Rift頭盔之夏”的促銷活動,VR頭盔加上控制器的總價(jià)再次下降200美元,僅售400美元,和之前600美元的價(jià)格比起來,雖然這次降價(jià)是一次有時(shí)間限制的促銷活動,但產(chǎn)品售價(jià)的降幅依然達(dá)到33.33%。這已經(jīng)是Oculus自產(chǎn)品發(fā)售以來的第二次大幅度降價(jià)了。
相比較于走親民路線的PS VR和堅(jiān)持走高端路線的HTC Vive兩家,Oculus因?yàn)楫a(chǎn)品定價(jià)失誤,自從誕生之日起就鮮少得到關(guān)注和青睞。再加上三星的強(qiáng)力攪局, 2017年的Q1季度,全球VR設(shè)備銷售榜前三名分別為三星、索尼和HTC,銷售量分別為49萬、42萬和19萬,Oculus名列第四,出貨量僅為9.9萬,相比于第三名的HTC有接近一倍的差距。
其實(shí)Oculus對于自己產(chǎn)品因?yàn)槎▋r(jià)問題造成銷量不好的問題也非常清楚,在發(fā)售時(shí),頭盔加控制器總售價(jià)高達(dá)800美元的高價(jià),讓Oculus在時(shí)間不占優(yōu)勢的情況下更是慘遭冷淡。所以,今年年初Oculus就進(jìn)行了一次降價(jià),將產(chǎn)品原價(jià)800美元的售價(jià)下調(diào)至599美元,但從Q1 季度的銷量來看,之前因?yàn)槭蹆r(jià)過高造成的惡劣影響并不是能夠通過降價(jià)解決的,消費(fèi)者已經(jīng)對Oculus失去了關(guān)注的興趣。
虛擬現(xiàn)實(shí)是一種至今已經(jīng)發(fā)展了數(shù)十年的技術(shù),但至今仍沒有得到非常廣泛的應(yīng)用,不僅僅因?yàn)楫a(chǎn)品技術(shù)有較難突破的技術(shù)難點(diǎn),更是因?yàn)閂R設(shè)備的起點(diǎn)相對較高,沒有高端的設(shè)備和足夠的空間,根本無法獲得良好的體驗(yàn)。舉個(gè)例子來說,筆者之前在的一家公司,購置了一套VR設(shè)備和與之配備的電腦,總價(jià)將近5萬元,并且需要不小的空間。無論是產(chǎn)品的售價(jià)還是使用環(huán)境都不是普通消費(fèi)者能夠接受的,所以今年VR市場逐漸退熱也并不意外。
另外,關(guān)于虛擬現(xiàn)實(shí)所強(qiáng)調(diào)的沉浸式體驗(yàn),現(xiàn)在外接型頭盔產(chǎn)品都使用線纜連接,用戶在使用產(chǎn)品時(shí)會受到較大影響,非常不方便。除了外接型VR頭盔,目前主流的VR設(shè)備還有較多種類的搭配智能手機(jī)使用的廉價(jià)VR設(shè)備,但這種產(chǎn)品根本無法保證實(shí)際體驗(yàn)感,不僅畫面極為模糊,還有大量漏光、眩暈、對焦不準(zhǔn)等嚴(yán)重問題,甚至完全無法形成沉浸式體驗(yàn)。但這種無線纜的方式讓一眾VR廠商得到了啟示,無線纜式的VR頭盔設(shè)備將是下一步的發(fā)展趨勢。
Facebook在2014年斥資20億美元收購了Oculus公司,當(dāng)時(shí)的扎克伯格曾經(jīng)帶著雄心壯志表示VR將成為未來數(shù)十億人日常生活中的一部分。但在今年得全球開發(fā)大會上,扎克伯格對VR的態(tài)度終于開始轉(zhuǎn)變,承認(rèn)在很長一段時(shí)間中,Oculus的VR設(shè)備和相關(guān)業(yè)務(wù)一直處于虧損狀態(tài),而下一步,F(xiàn)acebook將會把重點(diǎn)放在AR部分。而Oculus迫于資金壓力,無奈宣布關(guān)停旗下的VR影視公司Story Studio,這一影視公司曾經(jīng)創(chuàng)作出VR影片《Henry》并獲得艾美獎。
從扎克伯格在今年的態(tài)度轉(zhuǎn)變中,我們不難看出,VR市場三巨頭的公司成員更換已經(jīng)毫無懸念。VR市場的前景可能并不像我們看到的那么美好,至少在VR成本大量降低和解決眩暈問題之前,VR的大面積普及只能是一紙空談。
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