­　　在老大聯(lián)合老五、老二聯(lián)合老三之下，老四有點(diǎn)尷尬

­　　反觀國(guó)美這邊，在京東、天貓、蘇寧的擠壓下，位置顯的略為尷尬。Analysys易觀發(fā)布的《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售B2C市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告2016年第1季度》數(shù)據(jù)顯示，京東在3C家電品類(lèi)中的市場(chǎng)份額重回第一，達(dá)43.8%，微弱領(lǐng)先于對(duì)天貓40.3%市場(chǎng)份額。蘇寧易購(gòu)居第三位，市場(chǎng)份額為7.5%，國(guó)美在線(xiàn)則以4.0%位居第四。

­　　雖然轉(zhuǎn)型為全品類(lèi)綜合電商平臺(tái)，家電3C仍是國(guó)美的立命之本，然而在自己的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，國(guó)美已經(jīng)失守?！?015年中國(guó)家電網(wǎng)購(gòu)分析報(bào)告》顯示，京東家電2015年以60.2%的份額穩(wěn)坐家電網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的六成江山，天貓以29.4%的份額依然位列第二。而蘇寧易購(gòu)和國(guó)美在線(xiàn)在全力以赴之下，也只共同占據(jù)了10.4%的市場(chǎng)。

­　　有分析認(rèn)為，在京東起勢(shì)之前，國(guó)美曾有機(jī)會(huì)憑借在家電3C的供應(yīng)商優(yōu)勢(shì)與京東對(duì)抗，然而國(guó)美卻一直把京東當(dāng)作假想敵，沿著它路子走，在傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的家電領(lǐng)域尚未取得勝利就大躍進(jìn)式的轉(zhuǎn)向綜合電商，導(dǎo)致顧此失彼。

­　　但既已至此，引流、擴(kuò)張規(guī)模、繼續(xù)完善全品類(lèi)電商平臺(tái)就成了必由之路。而零售電商領(lǐng)域，京東、天貓兩分天下，給其他平臺(tái)機(jī)會(huì)越來(lái)越小。面對(duì)如此不樂(lè)觀的局面，飛牛與國(guó)美一拍即合。

­　　國(guó)美與飛牛的能改變二分天下的局面嗎？

­　　面對(duì)京東43.8%，天貓40.3%的市場(chǎng)份額，只占據(jù)4.0%市場(chǎng)份額的國(guó)美在線(xiàn)顯的有點(diǎn)勢(shì)單力薄。外界有分析把國(guó)美與飛牛的聯(lián)合視為電商零售業(yè)的“第三極”。

­　　然而，老大老二合并共謀大局的情況很多，老四聯(lián)合一個(gè)電商新兵去顛覆現(xiàn)有格局的可能性卻似乎微乎其微，與其說(shuō)是要打破京東天貓二分天下的局面，不如說(shuō)是合縱其他平臺(tái)共同抵御外侵。

­　　去年，阿里以約283億元戰(zhàn)略投資蘇寧，成為第二大股東；今年6月，沃爾瑪把旗下1號(hào)店轉(zhuǎn)讓給京東，獲得了京東約5%的股份。再早還有，京東43.1億元入股永輝超市，阿里53.7億元港幣對(duì)戰(zhàn)略投資銀泰，然而B(niǎo)2C電商與線(xiàn)下零售的結(jié)合似乎并不那如想象中那般美好。

­　　1號(hào)店與沃爾瑪?shù)慕Y(jié)合曾被寄予很多期許，1號(hào)店作為國(guó)內(nèi)位居前列的零售電商平臺(tái)，沃爾瑪入股后非但沒(méi)在國(guó)內(nèi)的電商業(yè)務(wù)有何進(jìn)步，反而讓1號(hào)店淪為雞肋，作為彩頭轉(zhuǎn)給了京東。去年，京東以43.1億元投資永輝超市，同樣，在快一年的時(shí)間里，雙方的合作并沒(méi)看到什么實(shí)質(zhì)性成果。

­　　線(xiàn)下零售要的是有實(shí)際利潤(rùn)，而電商則是燒錢(qián)的。背道而馳的經(jīng)營(yíng)理念讓雙方很難協(xié)同起來(lái)共謀大局。

­　　再看國(guó)美在線(xiàn)與飛牛網(wǎng)，同樣從實(shí)體轉(zhuǎn)型到電商的彼此，似乎更加惺惺相惜，在共享線(xiàn)上線(xiàn)下打通、全渠道推廣的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)上，互相確實(shí)是可以交流一下的。雙方的合作也可以說(shuō)是簡(jiǎn)單粗暴，相對(duì)來(lái)說(shuō)，雙方用戶(hù)的重合度不高，可以相互導(dǎo)流，通過(guò)商品互駐對(duì)方平臺(tái)來(lái)對(duì)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行互補(bǔ)。

­　　不過(guò)，終究還是說(shuō)起來(lái)容易，雙方的合作最后能達(dá)成怎樣的效果，還是要在具體的運(yùn)作中見(jiàn)真章。