動輒10億美元以上的估值
實際上,傅政軍的危機感更多來自于行業(yè)的突變。后來者打著全民直播的口號,站上了新風(fēng)口。
“其實很多企業(yè)我們都想投,但是我們?yōu)槭裁床煌赌兀刻F了,沒意義。”讓傅政軍覺得郁悶的是直播行業(yè)的泡沫正在不斷擴大,多個剛剛創(chuàng)立的移動直播平臺,估值甚至已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過行業(yè)老大哥Y Y和天鴿互動。據(jù)悉,傳統(tǒng)演藝公司宋城演藝于2015年以26億元的價格全資收購六間房,溢價68倍。
傅政軍告訴南都記者,天鴿互動此前曾試圖與某直播平臺合并抱團,但因種種無法談攏而放棄。
但追趕著的步伐正在加快。以映客為代表的泛娛樂直播初創(chuàng)公司,也相繼宣布獲得多輪融資?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭也開始覬覦并進(jìn)入移動直播行業(yè)。其中,360旗下誕生了花椒直播,陌陌的哈你直播面世不久便創(chuàng)造了巨額營收。騰訊官方出品的移動直播AppNOW直播瞄準(zhǔn)泛娛樂直播領(lǐng)域,利用QQ、微信等入口獲取用戶。
向來低調(diào)的YY直播也已經(jīng)坐不住了。6月22日,YY直播宣布品牌升級為YY LIVE,并向外界拋出一攬子合作計劃及其內(nèi)容生態(tài)布局,牽手華策影視、芒果娛樂、PPTV、ICC賽事,以及綜藝天王吳宗憲。
“YY早幾年做直播非常寂寞,我們一度覺得這是不是很小眾的產(chǎn)業(yè),”周劍認(rèn)為,眾多創(chuàng)業(yè)者以及B A T的進(jìn)場,推動了市場對于行業(yè)的認(rèn)知。
壓力也是動力。傅政軍的天鴿互動和李學(xué)凌的YY,孤獨戰(zhàn)場上終于迎來了對手。不過,傅政軍看來,這個市場有點過熱,水分過多了。“其實就跟電影票房造假是差不多的,每年號稱有30%、50%的增長。一旦把水分?jǐn)D掉呢?沒增長了。”而這種做法,正在破壞行業(yè)生態(tài),“水分多了,以后要再翻身不容易。”
傅政軍甚至向南都記者吐槽:“動輒十億美元以上的估值,任何一個叫得出名字的直播平臺都比我們和YY估值高,但他們都在燒錢,大部分其實很難持續(xù)下去。我們的主播數(shù)、付費用戶、付費金額都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于大部分直播平臺。”
“雖然今年市場的聲音非常喧囂,但YY依然在理性看待2016年的直播熱潮。潮水退去,定會有人在裸泳。”周劍說。
記者手記
“主播和粉絲互動不是唯一變現(xiàn)模式”
面對資本的追逐,傅政軍思考更多的卻是未來路要怎么走?“整個行業(yè)加起來不會超過10個億人民幣利潤,市場規(guī)模可能可以去到200億,但是利潤我個人認(rèn)為不會超過10億,這就是行業(yè)天花板。”在傅政軍看來,泛娛樂直播領(lǐng)域更大的想象空間在于游戲、電商,這才是真正的金礦。
“目前直播行業(yè)正處在一個重要的轉(zhuǎn)型期,主播和粉絲的互動模式并非這個領(lǐng)域的唯一變現(xiàn)模式,”艾媒咨詢集團CEO張毅也是類似的看法,其認(rèn)為未來直播模式很有可能只是一個基礎(chǔ)技術(shù)和形態(tài),而不必死守目前的泛娛樂商業(yè)模式,直播技術(shù)在教育、社交、電商等領(lǐng)域的應(yīng)用將更加值得期待。
今年以來,天鴿互動相繼推出多款手游,傅政軍告訴南都記者,天鴿互動旗下已經(jīng)上線的手游已經(jīng)超過10款并實現(xiàn)較好的盈利。
游戲之外,天鴿互動在互聯(lián)網(wǎng)金融等領(lǐng)域也開始布局,走平臺生態(tài)路線。傅政軍認(rèn)為,天鴿互動打造的是直播平臺的生態(tài),在直播業(yè)務(wù)還不能獨立完成盈利的時期,游戲業(yè)務(wù)能反哺企業(yè),發(fā)揮單打獨斗企業(yè)尚無法企及的生態(tài)協(xié)同互補。
YY則押寶在內(nèi)容上,并提出“內(nèi)容生態(tài)決定勝負(fù),內(nèi)容生態(tài)在PUGC上見高低”的觀點。所謂PUGC,用YY方面的話來說是專業(yè)扶持的自由演出。而為了優(yōu)化PUGC的產(chǎn)出,YY LIVE正著手開放平臺,提出“直播公眾號”和“頻道合伙人”兩個項目,引入品牌、媒體等內(nèi)容合作方。
與此同時,YY透露未來還將推出一款命名“YYLIVE直播機”的硬件,2KG重的盒子將實現(xiàn)移動直播,并期望達(dá)到專業(yè)廣電級別。
有意思的是,主打泛娛樂直播平臺的映客,其CEO奉佑生在最近的一次公開演講中表示,希望映客成為第三代社交平臺。