做不了”大而全“,就做”小而美“
生鮮電商雖然是一塊巨大的蛋糕,但是大家都知道它的痛點多多以至于讓人望而卻步,那么菜果鮮美是如何突破這些痛點的呢?
1、“鮮”字當頭
菜果站長選擇與當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)合作社合作,簽訂合同,全力保障蔬菜的新鮮。作為剛剛走出校園的大學生,菜果站長在創(chuàng)業(yè)初期主要是為了得到人們的認同,慢慢引導人們轉變購買方式,認可這種O2O的模式。因此他們用誠信和品質贏得了青島膠州當?shù)鼐用竦恼J可。
2、自建物流
菜果站長表示沒有與別的物流公司合作,全部由自己的團隊送貨上門,一是為了節(jié)約成本,二是配送范圍僅限本市,能夠快速到達,解決了生鮮供應鏈最后一環(huán)的問題。
生鮮電商潮流浩浩蕩蕩
我們看到,經(jīng)過網(wǎng)購培養(yǎng)十多年的80后已經(jīng)成為家庭消費的主力人群,這類人群已經(jīng)養(yǎng)成網(wǎng)購的習慣,這些80后成為家庭消費的主力他對家庭食材生鮮消費也希望網(wǎng)上購買,這種習慣的遷移是不可逆的。
菜果鮮美的愿景是以點帶面,做方便百姓之事,這樣的初衷,一定能夠一步一步實現(xiàn)的!
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