線上生鮮電商如何擊破痛點(diǎn)實(shí)現(xiàn)突圍？
做不了”大而全“，就做”小而美“
生鮮電商雖然是一塊巨大的蛋糕，但是大家都知道它的痛點(diǎn)多多以至于讓人望而卻步，那么菜果鮮美是如何突破這些痛點(diǎn)的呢？
1、“鮮”字當(dāng)頭
菜果站長(zhǎng)選擇與當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)合作社合作，簽訂合同，全力保障蔬菜的新鮮。作為剛剛走出校園的大學(xué)生，菜果站長(zhǎng)在創(chuàng)業(yè)初期主要是為了得到人們的認(rèn)同，慢慢引導(dǎo)人們轉(zhuǎn)變購(gòu)買方式，認(rèn)可這種O2O的模式。因此他們用誠(chéng)信和品質(zhì)贏得了青島膠州當(dāng)?shù)鼐用竦恼J(rèn)可。
2、自建物流
菜果站長(zhǎng)表示沒(méi)有與別的物流公司合作，全部由自己的團(tuán)隊(duì)送貨上門，一是為了節(jié)約成本，二是配送范圍僅限本市，能夠快速到達(dá)，解決了生鮮供應(yīng)鏈最后一環(huán)的問(wèn)題。
生鮮電商潮流浩浩蕩蕩
我們看到，經(jīng)過(guò)網(wǎng)購(gòu)培養(yǎng)十多年的80后已經(jīng)成為家庭消費(fèi)的主力人群，這類人群已經(jīng)養(yǎng)成網(wǎng)購(gòu)的習(xí)慣，這些80后成為家庭消費(fèi)的主力他對(duì)家庭食材生鮮消費(fèi)也希望網(wǎng)上購(gòu)買，這種習(xí)慣的遷移是不可逆的。
菜果鮮美的愿景是以點(diǎn)帶面，做方便百姓之事，這樣的初衷，一定能夠一步一步實(shí)現(xiàn)的！
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