工作場景之年終總結(jié)匯報
年薪5w的職場人思考力表現(xiàn):
整理n多頁PPT,PPT效果做得不錯,信息量很大,整個匯報娓娓道來,表達(dá)也清晰,各種結(jié)論和數(shù)據(jù)都有,但是領(lǐng)導(dǎo)聽了后就是不知道整個匯報最終的結(jié)論是什么,明年要重點投入和實施什么。我在工作中曾有過這樣的經(jīng)歷,當(dāng)時匯報過程中不斷被領(lǐng)導(dǎo)打斷被問各種問題,最終的結(jié)論和問題是通過領(lǐng)導(dǎo)問話中得出的,搞得一臉懵逼,真想現(xiàn)場找個地洞鉆進(jìn)去。
年薪50w的職場人思考力表現(xiàn):
整理出簡要的十幾頁PPT,簡明扼要說明結(jié)論和各種論據(jù)和數(shù)據(jù),并簡單列明各種解決措施和資源需求等等,領(lǐng)導(dǎo)一聽就明白收獲了什么,存在什么問題,需要投入什么去解決等等。我曾經(jīng)聽過公司領(lǐng)導(dǎo)的匯報,整個ppt文字很少,都是配圖和結(jié)論、措施這些,清晰明了,整個匯報都是靠講,公司高層現(xiàn)場表揚了他,特別讓人佩服。
大家應(yīng)該感受到這兩種表達(dá)和匯報結(jié)果是完全不一樣的,正是因為年薪50w的職場人擁有強大的結(jié)構(gòu)思考力,即是金字塔的思維模式,他們在職場溝通表達(dá)非常有條理清晰有力,溝通效率高,且達(dá)成的效果也很好,那么什么叫結(jié)構(gòu)思考力,即是思考任何事情都是結(jié)構(gòu)的,通過結(jié)論先行,自上而下,歸類分組和邏輯遞進(jìn)進(jìn)行思考。如上面的會議通知的結(jié)構(gòu)思考如下:
由于篇幅關(guān)系就不詳細(xì)闡述結(jié)構(gòu)思考力了,大家可以網(wǎng)上搜關(guān)于結(jié)構(gòu)思考力的書籍或資料進(jìn)行深入學(xué)習(xí),相信大家一定會有很大的收獲。