快消品B2B有哪些問題?
某快消品B2B平臺(tái)創(chuàng)始成員向億邦動(dòng)力網(wǎng)分析稱,目前,快消品市場(chǎng)存在諸多問題。主要問題在于:
第一,經(jīng)銷商信息化運(yùn)營程度低,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的接受程度也低。導(dǎo)致訂單管理、人員管理、倉庫管理均處于落后狀態(tài),B2B平臺(tái)想要進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),仍需要培育市場(chǎng);
第二,2C燒錢和2B燒錢的邏輯完全不同,2C偏沖動(dòng),而2B是理性的,燒錢難以從根本上撬動(dòng)那些合作十?dāng)?shù)年的關(guān)系,除非真正能長期、穩(wěn)定的給小店提供利益;
第三,快消品市場(chǎng)供應(yīng)鏈狀況復(fù)雜,大部分小店對(duì)接二級(jí)經(jīng)銷商,但也有些小店直接對(duì)接品牌商。此外,各個(gè)地區(qū)又各有不同,給平臺(tái)拓展帶來了很多困難。
上述人士向億邦動(dòng)力網(wǎng)透露,曾有經(jīng)銷商透露,大經(jīng)銷商年銷售額過億,壹吉購會(huì)向上游經(jīng)銷商補(bǔ)貼3%。這是因?yàn)?,從行業(yè)角度上看,自營式的快消品B2B平臺(tái),因主張渠道扁平化,有向品牌方延伸的需求。在此期間,向經(jīng)銷商補(bǔ)貼的現(xiàn)象普遍存在。
億邦動(dòng)力網(wǎng)了解到,電商平臺(tái)向上游補(bǔ)貼后,大經(jīng)銷商為保證自己不被“顛覆”,往往采取聯(lián)合抵制電商平臺(tái)的方式,切斷平臺(tái)貨源。迫使平臺(tái)從其他地方“串貨”(臨時(shí)高價(jià)購買商品),以滿足客戶,平臺(tái)成本將大幅提升。
另一方面,也有業(yè)內(nèi)人士向億邦動(dòng)力網(wǎng)表示,快消品自營B2B平臺(tái)也具備很多優(yōu)勢(shì),如渠道扁平化、服務(wù)能力更好等。
據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)了解,目前,獲得較高融資的自營B2B平臺(tái)有易酒批、惠民網(wǎng)。其中,2016年,易酒批已經(jīng)獲得包括新美大、元生資本、源碼資本等超過5億元投資。