本土業(yè)者說日子難過

　　其實，陷入困境的團購網(wǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只高朋網(wǎng)，據(jù)廈門團購業(yè)人士介紹，除了全國性團購網(wǎng)廈門分站運營情況還算穩(wěn)定外，那些沒有獲得資金投入的廈門本土網(wǎng)站已紛紛關(guān)閉或轉(zhuǎn)行?！皬B門先后出現(xiàn)的20多家本土團購網(wǎng)目前已所剩無幾。”

　　廈門閃團網(wǎng)今年4月正式獲得窩窩團的資本注入。雖然目前業(yè)務(wù)還算順利，但其負(fù)責(zé)人劉進龍?zhí)寡?，如果沒有資本的支撐，現(xiàn)在的營收根本不足以支撐公司的日常運營成本。

　　據(jù)了解，團購網(wǎng)的主要收入來自于商家以各種形式支付的推廣費，剛開始團購網(wǎng)的毛利還能達到25％左右，但隨著團購網(wǎng)的增多，商家議價能力越來越強，現(xiàn)在已逐漸降至10％甚至更低。一個明顯的例子是，目前團購人氣最高的電影票，大多數(shù)是貼錢賺吆喝的買賣。

　　此外，商家用超低價與團購網(wǎng)合作，追求的是廣告效應(yīng)和人流，但很多商家發(fā)現(xiàn)，團購者記住的更多是價位，一旦沒有了這種價格優(yōu)勢，幾乎沒有回頭客，而且這種低價還會讓原有的客戶產(chǎn)生心理落差。這種負(fù)面效應(yīng)讓不少品牌商家紛紛放棄團購網(wǎng)。

　　進入優(yōu)勝劣汰洗牌期

　　在一年多的時間內(nèi)，團購網(wǎng)在國內(nèi)快速擴張，倚重的是風(fēng)投資本的大舉進入，不過，在進行了一輪急行軍式的圈地之后，風(fēng)投顯然已經(jīng)嗅到了其中的危機。

　　“風(fēng)投現(xiàn)在基本不進入團購領(lǐng)域了?！绷餍腥瘓?zhí)行董事盧文勝分析，在一時的沖動之后，賺錢效應(yīng)并沒有如期到來，使得團購行業(yè)從當(dāng)時的蜂擁入市，到現(xiàn)在已經(jīng)是“只出不進”，團購網(wǎng)已經(jīng)由之前的 “千團大戰(zhàn)”進入現(xiàn)今弱肉強食、優(yōu)勝劣汰的洗牌期。

　　“行業(yè)焦灼期還會有半年到1年的時間?！眲⑦M龍告訴記者，在經(jīng)歷了1年多的最初發(fā)展階段后，團購網(wǎng)正式進入了市場PK淘汰階段，每家團購網(wǎng)都在壓低自己的利潤搶占市場空間，就看到時誰能撐到最后。

　　創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)也公開表示，規(guī)?；?jīng)營或成為國內(nèi)團購網(wǎng)站的真正出路，國內(nèi)5000多家團購網(wǎng)站99%將會死掉，僅四五家已達到經(jīng)營規(guī)模的團購網(wǎng)站最終將成市場主宰。

（記者 張順和）