本土業(yè)者說(shuō)日子難過(guò)

　　其實(shí)，陷入困境的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只高朋網(wǎng)，據(jù)廈門(mén)團(tuán)購(gòu)業(yè)人士介紹，除了全國(guó)性團(tuán)購(gòu)網(wǎng)廈門(mén)分站運(yùn)營(yíng)情況還算穩(wěn)定外，那些沒(méi)有獲得資金投入的廈門(mén)本土網(wǎng)站已紛紛關(guān)閉或轉(zhuǎn)行?！皬B門(mén)先后出現(xiàn)的20多家本土團(tuán)購(gòu)網(wǎng)目前已所剩無(wú)幾?！?/P>

　　廈門(mén)閃團(tuán)網(wǎng)今年4月正式獲得窩窩團(tuán)的資本注入。雖然目前業(yè)務(wù)還算順利，但其負(fù)責(zé)人劉進(jìn)龍?zhí)寡?，如果沒(méi)有資本的支撐，現(xiàn)在的營(yíng)收根本不足以支撐公司的日常運(yùn)營(yíng)成本。

　　據(jù)了解，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的主要收入來(lái)自于商家以各種形式支付的推廣費(fèi)，剛開(kāi)始團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的毛利還能達(dá)到25％左右，但隨著團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的增多，商家議價(jià)能力越來(lái)越強(qiáng)，現(xiàn)在已逐漸降至10％甚至更低。一個(gè)明顯的例子是，目前團(tuán)購(gòu)人氣最高的電影票，大多數(shù)是貼錢賺吆喝的買賣。

　　此外，商家用超低價(jià)與團(tuán)購(gòu)網(wǎng)合作，追求的是廣告效應(yīng)和人流，但很多商家發(fā)現(xiàn)，團(tuán)購(gòu)者記住的更多是價(jià)位，一旦沒(méi)有了這種價(jià)格優(yōu)勢(shì)，幾乎沒(méi)有回頭客，而且這種低價(jià)還會(huì)讓原有的客戶產(chǎn)生心理落差。這種負(fù)面效應(yīng)讓不少品牌商家紛紛放棄團(tuán)購(gòu)網(wǎng)。

　　進(jìn)入優(yōu)勝劣汰洗牌期

　　在一年多的時(shí)間內(nèi)，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)在國(guó)內(nèi)快速擴(kuò)張，倚重的是風(fēng)投資本的大舉進(jìn)入，不過(guò)，在進(jìn)行了一輪急行軍式的圈地之后，風(fēng)投顯然已經(jīng)嗅到了其中的危機(jī)。

　　“風(fēng)投現(xiàn)在基本不進(jìn)入團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域了。”流行券執(zhí)行董事盧文勝分析，在一時(shí)的沖動(dòng)之后，賺錢效應(yīng)并沒(méi)有如期到來(lái)，使得團(tuán)購(gòu)行業(yè)從當(dāng)時(shí)的蜂擁入市，到現(xiàn)在已經(jīng)是“只出不進(jìn)”，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)已經(jīng)由之前的 “千團(tuán)大戰(zhàn)”進(jìn)入現(xiàn)今弱肉強(qiáng)食、優(yōu)勝劣汰的洗牌期。

　　“行業(yè)焦灼期還會(huì)有半年到1年的時(shí)間。”劉進(jìn)龍告訴記者，在經(jīng)歷了1年多的最初發(fā)展階段后，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)正式進(jìn)入了市場(chǎng)PK淘汰階段，每家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)都在壓低自己的利潤(rùn)搶占市場(chǎng)空間，就看到時(shí)誰(shuí)能撐到最后。

　　創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李開(kāi)復(fù)也公開(kāi)表示，規(guī)模化經(jīng)營(yíng)或成為國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的真正出路，國(guó)內(nèi)5000多家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站99%將會(huì)死掉，僅四五家已達(dá)到經(jīng)營(yíng)規(guī)模的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站最終將成市場(chǎng)主宰。

（記者 張順和）