2017年以來，廈門市重視基層統(tǒng)計(jì)工作，不斷健全統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)層級(jí)，完善政府統(tǒng)計(jì)體系。

　　在市（區(qū)）層面，升格廈門市統(tǒng)計(jì)局下屬事業(yè)單位廈門市基層經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)中心為副處級(jí)單位，負(fù)責(zé)基層統(tǒng)計(jì)管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)和監(jiān)督，各區(qū)統(tǒng)計(jì)局通過勞務(wù)派遣方式緩解人員不足問題。

　　在鎮(zhèn)（街）層面，一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)和人員配備。在全市每個(gè)鎮(zhèn)（街）設(shè)立“統(tǒng)計(jì)工作站”。為全市38個(gè)鎮(zhèn)（街）配備一名事業(yè)編專職統(tǒng)計(jì)人員，由廈門市人社局委托市統(tǒng)計(jì)局組織專場(chǎng)公開招考。要求各區(qū)增派鎮(zhèn)（街）輔助統(tǒng)計(jì)員，以適應(yīng)日益繁重的統(tǒng)計(jì)任務(wù)。二是建立管理制度。出臺(tái)《關(guān)于規(guī)范鎮(zhèn)（街）編內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作人員管理和使用的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)（街）編內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作人員管理的通知》等，要求規(guī)范對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員任免和調(diào)整程序，保證專職專用，人員變更必須事先征得上級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)同意，確保人員穩(wěn)定。三是明確職能職責(zé)。明確鎮(zhèn)（街）綜合統(tǒng)計(jì)人員的工作職責(zé)，履行對(duì)本鎮(zhèn)（街）統(tǒng)計(jì)工作的組織、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)入管理，健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和統(tǒng)計(jì)工作制度，開展統(tǒng)計(jì)服務(wù)。

　　在村（居）層面，廈門市政府辦公廳下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村（居）統(tǒng)計(jì)工作的通知》，要求村（居）設(shè)置統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，由村（居）副主任以上干部分管統(tǒng)計(jì)工作，并指定或增加一名統(tǒng)計(jì)專委具體開展工作，對(duì)統(tǒng)計(jì)專委的學(xué)歷、年齡、能力等提出明確要求，并要求經(jīng)鎮(zhèn)（街）統(tǒng)計(jì)站同意統(tǒng)一簽訂聘用合同。至2017年底，全市各村（居）統(tǒng)計(jì)員全部到位，組建了一支600多人、基本符合實(shí)際需要的基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，其中集美區(qū)每個(gè)村（居）新增一名社區(qū)工作者作為統(tǒng)計(jì)專員。為保證工作落實(shí)，同時(shí)出臺(tái)了《廈門市村（居）統(tǒng)計(jì)工作考核辦法》，分優(yōu)秀、良好等四檔予以激勵(lì)，并督促全市各區(qū)都結(jié)合實(shí)際制定了考核細(xì)則，逐步實(shí)現(xiàn)村（居）統(tǒng)計(jì)工作的制度化、規(guī)范化。全市各區(qū)都已完成了2017年度考核和激勵(lì)，提振了基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的積極性。