據(jù)海峽導(dǎo)報(bào)報(bào)道 歐債危機(jī)陰霾下，全球經(jīng)濟(jì)前景難測(cè)，中國(guó)的中小企業(yè)尤其是出口型企業(yè)，面臨重重壓力，有的轉(zhuǎn)而開(kāi)拓新興市場(chǎng)。

　　昨天，GMC總裁論壇在廈門舉行，被譽(yù)為“華人管理教育第一人”的余世維博士作為主講嘉賓呼吁，面對(duì)不斷崛起的新興市場(chǎng)，“要冷靜”；面對(duì)各種危機(jī)，政府應(yīng)在金融和產(chǎn)業(yè)間建一道防火墻。

別為了玩金融把產(chǎn)業(yè)做垮

　　“一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)有兩個(gè)部門，一個(gè)是產(chǎn)業(yè)部門，一個(gè)叫金融部門。中國(guó)的產(chǎn)業(yè)部門占70%，金融部門占30%，美國(guó)剛好跟我們相反。”余世維說(shuō)。

　　面對(duì)歐債危機(jī)，余世維認(rèn)為，政府應(yīng)該在金融和產(chǎn)業(yè)兩個(gè)部門中間，建一道防火墻，不要讓金融影響到產(chǎn)業(yè)，“這需要政府開(kāi)始制訂”。

　　余世維說(shuō)，漳州、泉州許多企業(yè)越來(lái)越覺(jué)得做鞋、做衣服沒(méi)意思，利潤(rùn)減少。于是，福建、浙江、廣東等的民間借貸起來(lái)了，大家不斷由產(chǎn)業(yè)部門移向金融部門。

　　“歐洲不是我們唯一出口的地區(qū)，我們應(yīng)該把市場(chǎng)重新做一個(gè)整理，叫分散。”余世維建議企業(yè)，要把自己的生產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)好好地做一個(gè)比例和分配，千萬(wàn)不要為了玩金融把自己的產(chǎn)業(yè)做垮。

給賽事商機(jī)“潑了盆冷水”

　　2014年，巴西將迎來(lái)世界杯，2016年迎來(lái)奧運(yùn)會(huì)。這兩大賽事，使得不少企業(yè)開(kāi)始強(qiáng)調(diào)巴西市場(chǎng)，要去打這塊新興市場(chǎng)的牌。有人認(rèn)為，建筑、電子、服裝等多方面，都會(huì)給中國(guó)制造業(yè)帶來(lái)大份額。

　　不過(guò)，余世維對(duì)此卻“潑了盆冷水”。

　　余世維說(shuō)，有人講，北京奧運(yùn)會(huì)給中國(guó)帶來(lái)很多商機(jī)，其實(shí)，這事沒(méi)多大關(guān)系。有人說(shuō)，上海世博會(huì)提高了中國(guó)的技術(shù)，但根據(jù)我們的研究，世博會(huì)各國(guó)的技術(shù)沒(méi)有真正帶進(jìn)中國(guó)，每個(gè)國(guó)家都小心翼翼。

　　“奧運(yùn)會(huì)、世界杯、亞運(yùn)會(huì)，這些事件的影響非常短暫，都是季節(jié)性的?！庇嗍谰S說(shuō)，印度、巴西、俄羅斯、南非，所有中國(guó)做的東西他們也做，所有中國(guó)出口的東西，他們也出口。不能因?yàn)槭澜绫?，就說(shuō)那是自己的市場(chǎng)，興沖沖要過(guò)去。每個(gè)國(guó)家都非常注重自己的利益。

　　余世維建議，若真要開(kāi)發(fā)新興市場(chǎng)，首先要調(diào)研，不要認(rèn)為哪里好就到哪里去，要從你了解的社會(huì)、人文、政治、經(jīng)濟(jì)、法律、外貿(mào)環(huán)境開(kāi)始做起?！拔业慕?jīng)驗(yàn)，移轉(zhuǎn)一個(gè)市場(chǎng)需要十年?！睂?dǎo)報(bào)記者詹文

人物名片

　　余世維，著名管理培訓(xùn)專家、美國(guó)佛州諾瓦大學(xué)公共決策博士、美國(guó)哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士、英國(guó)牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后，世界多所著名大學(xué)客座教授。擅長(zhǎng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，從企業(yè)戰(zhàn)略制定到方針目標(biāo)的量化展開(kāi)，為企業(yè)提供個(gè)性化的解決方案。（記者 詹文）