­­　　看報(bào)道，年關(guān)將近，一位扶貧干部揣著鈔票、拿著白面來(lái)到貧困戶(hù)家中慰問(wèn)。然而，老鄉(xiāng)擺擺手，拒絕了。“吃救濟(jì)，餓斷氣。我不能要。”

­　　這可真新鮮啊，頭回聽(tīng)說(shuō)送錢(qián)還不要的。然而，細(xì)想一下，這還真不是個(gè)壞事。這位老鄉(xiāng)多有志氣??！有志氣，將來(lái)這貧脫得才能扎實(shí)。

­　　工作關(guān)系，筆者接觸過(guò)一位一線(xiàn)扶貧干部。他說(shuō)，工作忙不怕、累不怕，就怕搞成了上呼吸機(jī)式扶貧。“你見(jiàn)過(guò)有些上呼吸機(jī)的病人沒(méi)？插上管子，呼吸順暢，管子一拔，馬上不行了。自身失去機(jī)能了，純靠外力了。”他的比喻挺形象。扶貧脫貧如果做成了這樣的兩張皮，貧困戶(hù)的內(nèi)生動(dòng)力沒(méi)有激發(fā)出來(lái)，靠政府發(fā)錢(qián)維持著，拉著手能站著，撒開(kāi)手就癱下，這個(gè)“脫貧成果”就相當(dāng)脆弱了。

­　　扶貧是各級(jí)黨委政府的責(zé)任，但這不等于說(shuō)讓干部干得熱火朝天，貧困戶(hù)在家坐著拿錢(qián)。簡(jiǎn)單的“給錢(qián)—拿錢(qián)”模式計(jì)有兩害：

­　　一是這叫“走捷徑”。時(shí)間緊、任務(wù)重，扶又一下子扶不太起來(lái)，好些困難得下水磨功夫，還是給錢(qián)最簡(jiǎn)單。財(cái)政沒(méi)錢(qián)也不要緊，讓企業(yè)參與嘛。企業(yè)參與本是好事，吸引貧困戶(hù)到企業(yè)里打工，又自食其力了又學(xué)技術(shù)了，日子慢慢就好了；就怕打工是形式，實(shí)質(zhì)是來(lái)不來(lái)都無(wú)所謂，讓企業(yè)出錢(qián)把貧困戶(hù)包起來(lái)。一年兩年，咬咬牙，企業(yè)養(yǎng)得起，將來(lái)呢？企業(yè)不景氣了呢？

­　　二是容易養(yǎng)懶漢。坐著能拿錢(qián)，誰(shuí)還起來(lái)干？貧困戶(hù)失去了主體性，人窮疊加上志短，甚至還有了歪理：你不給我錢(qián)，你的任務(wù)完不成，到時(shí)間“軍令狀”治的是你，你看著辦吧！好比是減肥，教練一頭汗地指導(dǎo)，你不動(dòng)不跑，指著推指著拉才動(dòng)彈兩下，成效能好得了？

­　　其實(shí)，要錢(qián)的扶貧簡(jiǎn)單，不要錢(qián)的難。這對(duì)政府的要求也更高。給錢(qián)給物容易，給有效的脫貧方法才難。貧窮，實(shí)質(zhì)是可占有、可調(diào)動(dòng)資源稀薄，各種救濟(jì)工具稀缺。扶貧除了把這些資源網(wǎng)、工具網(wǎng)延展過(guò)來(lái)，還要教會(huì)貧困戶(hù)怎么抓住、用好。

­　　塞手里鋤頭容易，教會(huì)人鋤地難，而后者才恰是最關(guān)鍵的一步。當(dāng)然，說(shuō)別只是給錢(qián)，不是說(shuō)別給錢(qián)。喪失勞動(dòng)能力、無(wú)力自救的群體，政府兜底責(zé)無(wú)旁貸；有勞動(dòng)能力和意愿的，必要的基礎(chǔ)物質(zhì)保障也得給鋪好建好才是。(雅 婷)