­　　近日，有消息稱七匹狼正式完成對法國輕奢品牌“老佛爺”的并購，再次引發(fā)媒體關注。自2017年以來，國內不少服裝企業(yè)的并購案多集中在成熟的海外品牌，且多集中在本行業(yè)，充分表明國內上市服企漸漸成熟起來，對品牌并購不再盲目，對多品牌策略也有了充分的考量。­　　

­　　并購成多品牌常用手法

­　　近日七匹狼發(fā)布公告稱，公司以約3.2億元的代價，投資KarlLagerfeldGreaterChinaHoldingsLimited(以下簡稱KLGC)80.1%的股權及對應的股東貸款，并在股權轉讓完成后對其境內運營主體進行增資，該決定已取得福建省商務廳頒發(fā)的《企業(yè)境外投資證書》及福建省發(fā)展和改革委員會準許備案通知，并辦理完畢境外直接投資外匯登記手續(xù)。據(jù)悉，KLGC是來源于法國巴黎的輕奢品牌，創(chuàng)立者被尊稱為時尚界“老佛爺”，產品涵蓋男女裝、箱包、飾品等，所有產品的創(chuàng)意設計由世界上極具影響力和權威的設計師KarlLagerfeld本人管理及控制。

­　　通過收購迅速擴張品牌陣營，長期以來，一直被大企業(yè)所采用。除了七匹狼，不少閩派鞋服企業(yè)近年來的多品牌探索也主要采取了這種模式。

­　　2010年，九牧王收購了意大利高端男褲品牌VIGANO’中國區(qū)的總代理權，該品牌逐步覆蓋九牧王主品牌尚未覆蓋的高端男裝市場，主要走高端商場。2011年，九牧王收購了曾在福建紅極一時的時尚休閑潮牌FUN，新成立瑪斯(廈門)投資管理有限公司負責該品牌運營。九牧王董事長林聰穎曾表示，收購FUN讓九牧王集團進入年輕族群的細分市場，成為集團新的利潤增長點。

­　　去年上半年，安踏宣布斥資1.5億元成立合資公司，以在內地獨家經(jīng)營及從事帶有“Descente”商標的所有類別產品的設計、銷售及分銷業(yè)務，此舉大有進軍國內滑雪市場之意。下半年，安踏還宣布旗下一家全資附屬公司已完成收購國際兒童用品品牌小笑牛業(yè)務之100%權益，包括有關商標。

­　　成熟輕奢品牌更受青睞

­　　自2015年以來，各行各業(yè)跨界收購之風大肆興起，多家服裝企業(yè)都在試圖跨界，有的轉向互聯(lián)網(wǎng)，有的轉向游戲類，還有的轉向玩具業(yè)……但是2017年以來，行業(yè)并購的對象發(fā)生變化，跨界收購變少，服裝企業(yè)收購新品牌的案例多了起來，其中，“品牌成熟度高”、“預計盈利能力強”、“高端或輕奢”，正在成為新的并購標簽。

­　　而當下國內服裝領域正刮起一股輕奢之風。除了七匹狼并購“老佛爺”，歌力思也是熱愛輕奢的典型。上市兩年多來，這家公司已對4個國際輕奢品牌進行收購，包括德國高級女裝品牌“Laurèl”、美國輕奢潮流品牌“EdHardy”、法國輕奢設計師品牌“IRO”、美國設計師品牌“VIVIENNETAM”。

­　　為何輕奢品牌如此受青睞？“消費升級給消費者帶來更強烈的高端品牌訴求，信息化和渠道變化給消費者帶來更多的消費選擇。”一位企業(yè)負責人表示。對于收購海外品牌，業(yè)界人士指出，企業(yè)要增強自身品牌和產品的市場影響力，并購是一種必要手段，“海外品牌有歷史積淀，有良好的品牌形象，也有獨特的風格。而受海外銷售市場的影響，這些海外品牌有的出現(xiàn)銷售低谷，價值低估，這對中國企業(yè)來說是一個較好的機會。此外，通過全球并購，企業(yè)還能為今后走出國門積累經(jīng)驗”。（記者溫文清）