閩南網(wǎng)10月15日訊（閩南網(wǎng)記者 尤燕姿 洪泓塬 文/圖）隨著城市化快速推進，城市社會結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和組織形態(tài)深刻變化，人們對美好生活的需求日益增長。近年來，洛江區(qū)堅持以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大等精神為主線，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢，持續(xù)增強基層黨組織組織力，扎實推進抓黨建促鄉(xiāng)村振興，推動近鄰黨建工作機制，為老百姓建設(shè)幸福家園而不懈努力。

深化“同心圓”模式助力鄉(xiāng)村振興

　　坐在一個圓桌上，黨群共同協(xié)商議事。在洛江區(qū)羅溪鎮(zhèn)洪四村，由黨員、小組長、村民代表、各類人才組成黨群圓桌會，通過黨支部＋黨群圓桌會議制度＋社會力量的“1+1+S”末梢治理黨建同心圓模式打開洪四村鄉(xiāng)村治理局面，有效推動黨員群眾處理村民小組事務(wù)，激發(fā)群眾參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。

坐在一個圓桌上，黨群共同協(xié)商議事（受訪者供圖）

　　洪四村黨支部書記、村委會主任黃水揚很感動，他說，每次村里的圓桌會議，都能夠得到諸多鄉(xiāng)賢鄉(xiāng)親的幫助，今年春節(jié)舉行的圓桌會議，鄉(xiāng)賢們就捐了100多萬元款項，用于鄉(xiāng)村項目的建設(shè)。黃水揚介紹，近年來，洪四村通過每季度一次的黨群圓桌會，黨員和鄉(xiāng)賢共謀洪四發(fā)展，2019年創(chuàng)建紅色榮耀教育旅游基地，建設(shè)洪巖烈士紀(jì)念園、洪四影劇院、黨建同心圓展館、軍裝發(fā)展史觀等現(xiàn)場教學(xué)參觀點，打造了互動式、體驗式的“三會一課”實踐點，成為黨建團建旅游的熱門景點。

黨建同心圓展館

　　該模式實施以來，共解決黨群問題48件，籌集意向發(fā)展資金700多萬元，建設(shè)項目12個，提高村集體經(jīng)營性收入20萬元。

　　據(jù)了解，2016年，羅溪鎮(zhèn)為加強基層治理，先后在洪四村、新東村、建興村和廣橋村開展“1+1+S”同心圓模式的試點，推動鄉(xiāng)村實現(xiàn)“自己的事情自己辦，自己的權(quán)利自己使，自己的利益自己享”。

　　2018年，同心圓模式已在全鎮(zhèn)17個村推廣，且“同心圓”黨建模式作為福建省唯一一個黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理案例入選首批20個全國鄉(xiāng)村治理典型案例。

　　這些年來，洛江區(qū)持續(xù)深化推廣“同心圓”區(qū)域化黨建工作，織密服務(wù)群眾的重要紐帶，貫徹落實黨中央決策部署的“最后一公里”。

永安村“黨建+”鄰里中心

　　同樣，在黨建引領(lǐng)的作用下，加快了鄉(xiāng)村振興的腳步。洛江區(qū)馬甲鎮(zhèn)永安村是全國著名的蝴蝶蘭之鄉(xiāng)，走在鄉(xiāng)村的道路上，可見許多蝴蝶元素的創(chuàng)意打卡點位。該村采取“老帶新，強帶弱”的方式開展鄉(xiāng)村振興“導(dǎo)師幫帶制”試點工作，優(yōu)化提升村干部隊伍能力素質(zhì)，推動鄉(xiāng)村面貌煥然一新。

永安村“學(xué)習(xí)強國”線下體驗中心

　　在永安村黨群服務(wù)中心，“學(xué)習(xí)強國”線下體驗中心，吸引著大家的注意力。黨支部書記、村委會主任杜振忠說，永安村以馬甲鎮(zhèn)黨建館、鄉(xiāng)賢評理室、農(nóng)家書屋、學(xué)習(xí)強國線下體驗中心等特色項目，為村民群眾提供特色服務(wù)及便利，建成了近距離聯(lián)系服務(wù)凝聚黨員群眾的主載體，黨建引領(lǐng)基層社會治理創(chuàng)新的“橋頭堡”。

　　杜振忠介紹，永安村積極探索“黨建＋”鄉(xiāng)村治理模式，通過黨建引領(lǐng)推動鄉(xiāng)村振興，以文創(chuàng)賦能，打造“蝶村”主題品牌，一步步實現(xiàn)鄉(xiāng)村的美麗蝶變。

做紅色管家 推動“1＋3＋N”近鄰工作機制

　　洛江區(qū)萬安街道三盛四季公園二期小區(qū)10號樓的大廳里，溫馨打造著紅色管家•五心家園的黨建元素。一樓還設(shè)置有婦女之家、老人活動中心等，國慶過后，小區(qū)的一些阿姨們正在活動中心里聚餐，節(jié)日的喜慶還未散去。

紅色管家·五心家園

　　萬安街道萬盛社區(qū)黨支部副書記周誠輝介紹，社區(qū)推行“1+3+N”黨建引領(lǐng)近鄰基層治理模式，目前在較為成熟的小區(qū)里試行。

　　聚焦黨建引領(lǐng)，打造紅心家園。洛江區(qū)堅持以黨建為引領(lǐng)，實行以社區(qū)黨組織為核心，社區(qū)居委會、小區(qū)物業(yè)等協(xié)商配合，轄區(qū)共駐單位黨組織共同參與的多方聯(lián)動黨建模式，使黨組織成為小區(qū)治理主心骨。

　　為了滿足民生需求，以共駐單位為載體，突出黨員的先鋒模范作用，社區(qū)以服務(wù)小區(qū)居民為根本出發(fā)點和落腳點，通過開展“紅色管家”工作，資源黨建整合，創(chuàng)新服務(wù)方式，精準(zhǔn)對接居民需要，解決好居民家門口的瑣事和難事。

　　周誠輝介紹，為了解決小區(qū)里的一些難題，在小區(qū)里推行“黨員樓長”工作制度，主要成員是小區(qū)的離退休人員、軍轉(zhuǎn)干部及企業(yè)經(jīng)營管理人員中的優(yōu)秀黨員。例如，在疫情期間，小區(qū)治理形成閉環(huán)，在黨員樓長的帶動下，許多黨員率先站出來，為群眾送生活物資、解決一些緊急事務(wù)等。

　　以“紅色愛心家園”志愿者隊伍為依托，洛江區(qū)開展關(guān)心關(guān)愛及便民利民、活躍文化等一系列活動。暑期，社區(qū)開辦暑期班為小區(qū)及周邊小區(qū)的孩子們提供課外輔導(dǎo)，有一些居住在小區(qū)的老師黨員，都主動報名前來參與。

三盛四季公園二期小區(qū)黨群服務(wù)中心

　　周誠輝說，通過摸排，社區(qū)目前共有在職黨員500多名，通過由社區(qū)牽頭，建立居委會、小區(qū)、物業(yè)和共建單位多方聯(lián)席會議制度，及時溝通、處理各類問題，主動服務(wù)貼近群眾。

　　社區(qū)將利用現(xiàn)有資源，發(fā)揮特長，不斷推行“一核多元”的“近鄰”黨建模式，建設(shè)小區(qū)黨群活動中心，堅持“一館多用”，配套人大代表聯(lián)絡(luò)站、紅色鄰里議事廳、便民服務(wù)站，營造“鄰里一家親，幸福你我他”的氛圍，做好紅色管家身份。

　　住在大江盛世小區(qū)的陳先生說，小區(qū)的各項服務(wù)都做得很到位，還時常開展活動，這讓他感到生活在這里很幸福。

　　據(jù)了解，萬安街道萬盛、萬福社區(qū)的12個小區(qū)掛牌共產(chǎn)黨員戶179戶，結(jié)對幫扶困難群眾100多人，為社區(qū)小區(qū)辦實事80多件。

社區(qū)黨支部書記通過平臺介紹整個社區(qū)的情況

　　此外，雙陽街道的南山社區(qū)共有黨員42人，打造以“僑文化”為特色的“黨建＋”鄰里中心，劃分4個片區(qū)為4個紅色微網(wǎng)格，其中第二片區(qū)以歸僑及僑眷為主，這部分黨員就有20多人。社區(qū)黨支部書記、居委會主任朱艷莉展示社區(qū)“黨建＋”智慧鄰里共享服務(wù)平臺，她介紹，從平臺上可以直觀地看到整個社區(qū)的概況，以黨建引領(lǐng)，結(jié)合“六有”板塊，能夠?qū)崟r了解群眾的需求，以及事件處理的進度等。

南山社區(qū)“黨建+”鄰里中心

　　據(jù)了解，洛江區(qū)共成立“紅色微網(wǎng)格”（單位網(wǎng)格）225個，通過構(gòu)建“三級網(wǎng)格長+網(wǎng)格黨員+志愿者服務(wù)隊”的黨建工作網(wǎng)格化綜合服務(wù)管理平臺，努力打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一米”。

紅色引擎助推企業(yè)發(fā)展 “1533”工作機制提質(zhì)增效

　　在非公企業(yè)和社會組織的黨建工作方面，洛江區(qū)還開展“1533”工作機制拓面提質(zhì)增效行動，持續(xù)深化信和新材料、福建省鐵拓機械股份有限公司等5家非公有制企業(yè)“黨建入章”示范點建設(shè)。

　　作為洛江區(qū)的規(guī)上企業(yè)，福建省鐵拓機械股份有限公司黨支部書記、人力行政中心總監(jiān)范鴻淵介紹，公司于2004年成立，2008年1月成立黨支部，現(xiàn)有黨員21人。

打造“鐵三環(huán)”黨建新品牌

　　近年來，該公司黨支部緊緊圍繞爭創(chuàng)“雙強六好”目標(biāo)，積極實行“鐵三環(huán)”黨建工作模式，堅持踐行黨員“三諾”、“三會一課”和主題黨日等黨內(nèi)政治制度，努力把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

　　范鴻淵介紹，公司在治理方面，融入了黨建“1533”模式，即緊緊圍繞“促進民營經(jīng)濟健康發(fā)展，促進民營經(jīng)濟人士健康成長”1個目標(biāo)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，推動黨建工作與公司治理深度融合、同頻共振；明確推動企業(yè)制度建設(shè)、促進企業(yè)和諧建設(shè)、抓好人才隊伍建設(shè)、引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)、推進企業(yè)廉潔建設(shè)這5項內(nèi)容；強化打造堅強堡壘、建強書記隊伍、完善融入途徑3項措施，實現(xiàn)科學(xué)組織力、科學(xué)管理水平和發(fā)展質(zhì)量的3個提升。

紅色車間（受訪者供圖）

　　記者在該公司參觀時看到，公司在“紅色車間”的區(qū)域有明顯的標(biāo)志，將黨建延伸到車間、項目和生產(chǎn)流水線上，激發(fā)員工的積極性和主動性。此外，車間還設(shè)有專門的巾幗焊接崗等。

　　范鴻淵介紹，公司打造“鐵三環(huán)”黨建新品牌，探索紅色“引人”模式，培育“洛江工匠”，與知名院校聯(lián)合，吸引高層次人才加入企業(yè)，引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，鍛造一支“鐵尖兵”；鑄造金色“育人”平臺，堅持黨管人才，依托鐵拓機械企業(yè)學(xué)院等培訓(xùn)機構(gòu)，與洛江區(qū)科技局黨支部結(jié)對共建，助推企業(yè)員工快速成長成才；打破藍領(lǐng)“留人”瓶頸，公司推行“五事”工作法，暢通職工訴求反饋渠道，完善激勵、關(guān)懷、幫扶等機制，營造暖心的企業(yè)文化。

巾幗鐵拓女子組

　　通過推行“1533”工作機制，該公司申獲相關(guān)發(fā)明專利2項，實用新型專利400多項，榮獲“中國制造業(yè)單項冠軍培育企業(yè)”、“國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)”等國家級、省級榮譽30多項。