1月15日下午，區(qū)委書記高金全帶隊到區(qū)水環(huán)境綜合治理指揮部開展調(diào)研，推動生態(tài)環(huán)保整改工作。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)葉春泉、蔡寧波、劉華東參加。

　　高金全首先走訪了指揮部各職能組，與各組負(fù)責(zé)人詳細(xì)交談，了解干部隊伍、工作機制和日常工作開展情況，親切看望各職能組工作人員。隨后，高金全主持召開工作會議，聽取相關(guān)工作匯報，協(xié)調(diào)解決困難問題，部署下階段工作。

　　高金全代表區(qū)委區(qū)政府對區(qū)水環(huán)境綜合治理指揮部一段時間以來所取得的工作成效表示肯定，向指揮部廣大干部職工的辛勤付出表示感謝。他指出，水環(huán)境綜合治理是區(qū)委區(qū)政府當(dāng)前和今后一個時期工作的重中之重，指揮部和各級各相關(guān)部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想，對中央生態(tài)環(huán)保督察組通報指出的問題痛定思痛，不講條件、不怕困難，圍繞做好“水清”這篇文章，甩開膀子大干一場，堅決打好水環(huán)境綜合治理攻堅戰(zhàn)。

　　高金全強調(diào)，要堅持長遠(yuǎn)與短期相結(jié)合。在短期方面，全力抓好立行立改問題的限期整改，以實際成效接受中央生態(tài)環(huán)保督察組階段性回訪督察；開展大起底行動，把轄區(qū)污水來源摸排徹底、水環(huán)境“一張圖”繪制清楚、存在所有問題擺到桌面；在做好歷史遺留問題攻堅的同時，圍繞污水不入河不入江不入海，強化階段性治理措施，確保取得立竿見影成效。在長遠(yuǎn)方面，深化2024年生活污水收集處理能力提升大會戰(zhàn)和三年攻堅行動，圍繞“問題在水里，根源在岸上”，系統(tǒng)全面推進(jìn)水環(huán)境綜合治理，緊抓工作重點，有序推進(jìn)項目謀劃生成、排水大戶執(zhí)法、完善長效機制等工作。

　　要堅持排查與整改相結(jié)合。加強河湖渠日常巡查，確保問題第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間上報。及時跟進(jìn)問題整改，迅速采取臨時性措施開展問題治理，同時抓緊策劃生成項目，全鏈條推進(jìn)設(shè)計、建設(shè)、驗收、評估、管養(yǎng)、運營等后續(xù)工作，從根源上解決問題。閉環(huán)抓好問題整改，循環(huán)推進(jìn)“發(fā)現(xiàn)問題-整改問題-再巡查再整改”工作，確保問題整改長治長效。安排好項目建設(shè)計劃，加強市、區(qū)、街道以及各職能組間的綜合協(xié)調(diào)，保障項目有序推進(jìn)。

　　要堅持傳統(tǒng)與創(chuàng)新相結(jié)合。以系統(tǒng)思維和系統(tǒng)觀念推進(jìn)水環(huán)境綜合治理，避免“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”。創(chuàng)新推進(jìn)模式，在投融資、管理運營、日常監(jiān)督等方面創(chuàng)新工作方式方法，提升水環(huán)境綜合治理質(zhì)效；創(chuàng)新投融資模式，發(fā)揮財政資金杠桿作用，撬動更多資本加大投入；創(chuàng)新智慧化投入，運用科技力量推進(jìn)治水工作，提高管理運營、日常監(jiān)督工作效率。

　　要堅持建設(shè)與管理相結(jié)合。建設(shè)是短期的，管理是長期的，要依靠制度推動水環(huán)境治理長治久治。嚴(yán)格水環(huán)境執(zhí)法，創(chuàng)新運營方式，加強第三方服務(wù)單位監(jiān)督，提升監(jiān)管效能。筑牢項目建設(shè)廉潔防線，加強自身廉潔自律建設(shè)，管好各自職能組隊伍，規(guī)范做好項目招投標(biāo)和資金使用監(jiān)督，打造廉潔工程。

　　要堅持督察與激勵相結(jié)合。一方面加強執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，強化問責(zé)問效，另一方面完善容錯糾錯機制，避免多做事多擔(dān)責(zé)、少做事少擔(dān)責(zé)的現(xiàn)象。全體干部要加強自身建設(shè)，提高協(xié)調(diào)、調(diào)度、溝通、干事、業(yè)務(wù)等能力。樹立一線選人用人導(dǎo)向，主動擔(dān)當(dāng)、主動作為，向區(qū)委區(qū)政府交上一份滿意的答卷。（王志超）