“能夠參加安溪縣委巡察工作,是組織對我工作的肯定,也是對我的激勵(lì)和鞭策,更是對我業(yè)務(wù)能力的考驗(yàn)與提升。”日前,十四屆安溪縣委第三輪第二批、第三批巡察工作動(dòng)員部署會(huì)順利召開,安溪縣融媒體中心的年輕干部易曉東,又有了一重身份——安溪縣委巡察組成員。
和易曉東一樣身份的,還有來自安溪縣審計(jì)局、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等單位的30余名優(yōu)秀干部。其中40歲以下的22名,占比66%;有豐富巡察經(jīng)驗(yàn)的13名,占比39%。“年輕化、專業(yè)化”成為本次抽調(diào)的關(guān)鍵詞。
巡察人才庫來源較為單一,巡察臨時(shí)抽調(diào)干部相關(guān)考核激勵(lì)機(jī)制不夠健全,在一定程度上影響巡察工作質(zhì)效。如何將更多的優(yōu)秀人才吸納到巡察工作隊(duì)伍中來?本次巡察工作開展前,安溪縣委巡察辦科學(xué)統(tǒng)籌、精準(zhǔn)施策,優(yōu)化干部抽調(diào)方式,提升干部履職能力,建立干部考評激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)巡察抽調(diào)人員變“抽不動(dòng)”到“爭著來”、變“被動(dòng)做”到“主動(dòng)干”,為巡察工作高質(zhì)量開展提供人才支撐。
做好巡察工作,關(guān)鍵在人。據(jù)安溪縣委巡察辦負(fù)責(zé)人介紹,在人員選用方面,經(jīng)單位推薦、主要負(fù)責(zé)人同意,安溪縣委巡察辦與安溪縣委組織部、被抽調(diào)單位深入溝通、對接,優(yōu)先選取40歲以下且具有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)問題、溝通協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、文字綜合能力的骨干。
與此同時(shí),安溪縣委巡察辦還全面梳理歷年來抽調(diào)干部名冊,將優(yōu)秀骨干分為組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)等類別,實(shí)行動(dòng)態(tài)更新,再經(jīng)安溪縣紀(jì)委監(jiān)委、縣委組織部、縣委巡察辦嚴(yán)格審核把關(guān),確保來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。
在提升抽調(diào)干部履職能力方面,安溪縣委巡察辦在每輪巡察啟動(dòng)前舉辦專題培訓(xùn)班,邀請經(jīng)驗(yàn)豐富的巡察骨干、政策咨詢員,結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)和案件實(shí)例,對巡察工作程序、方法等業(yè)務(wù)知識進(jìn)行“全覆蓋”培訓(xùn),還在組內(nèi)采取“新老”搭配的梯隊(duì)模式,充分發(fā)揮巡察工作傳幫帶作用,幫助巡察“新兵”縮短適應(yīng)期,快速提升業(yè)務(wù)水平,確保巡察工作質(zhì)量。
巡前有“充電”,巡后還要有總結(jié)。安溪縣委巡察辦探索建立“巡后評價(jià)”考核反饋機(jī)制,每輪巡察結(jié)束,由巡察組對抽調(diào)干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況進(jìn)行評價(jià),每組優(yōu)秀比例明確不超過40%,對確定為“優(yōu)秀”的干部反饋派出單位,作為年度個(gè)人考核、評先評優(yōu)等的重要依據(jù),進(jìn)一步激發(fā)干部工作熱情。
“選派優(yōu)秀年輕干部到巡察崗位實(shí)踐鍛煉,是安溪縣加強(qiáng)巡察干部隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措,既讓更多忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹拷邮苠憻?,也為巡察工作注入了活力,增?qiáng)了力量。”安溪縣委巡察辦負(fù)責(zé)人表示,他們將進(jìn)一步完善考評激勵(lì)機(jī)制、日常教育培訓(xùn)和監(jiān)督管理制度,讓抽調(diào)干部有所學(xué)、有所思、有所得,形成良性循環(huán),著力打造一支巡察尖兵。(吳梅珍 謝志龍 高玉麗)