地產(chǎn)圈又亮了。

　　最近兩天，“國(guó)民公公”王健林在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2017年年會(huì)上做出的年度工作總結(jié)，刷爆了朋友圈。

　　在總結(jié)會(huì)上，這位年過花甲的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)直言不諱：“2017年對(duì)萬(wàn)達(dá)來說是非常難忘的一年，經(jīng)歷了風(fēng)波，也承受了一些磨難。”

　　一次剝離：致使資產(chǎn)、收入指標(biāo)雙跌

　　王健林口中的風(fēng)波與磨難，直觀體現(xiàn)在了萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2017年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)上。

　　2017年，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)總資產(chǎn)為7000億元，同比減少11.5%；總收入為2273.7億元，同比減少10.8%。其中商業(yè)地產(chǎn)收入為1125.4億元，同比減少21%。

　　資產(chǎn)與收入兩個(gè)指標(biāo)同比雙降的原因，主要在于萬(wàn)達(dá)商業(yè)轉(zhuǎn)讓其文旅項(xiàng)目和酒店資產(chǎn)。

　　2017年7月19日，萬(wàn)達(dá)商業(yè)、融創(chuàng)中國(guó)和富力地產(chǎn)三方簽訂協(xié)議，萬(wàn)達(dá)商業(yè)以438.44億元的價(jià)格將13個(gè)文旅城資產(chǎn)包出售給融創(chuàng)，77家酒店資產(chǎn)包以199.06億元的價(jià)格賣給富力。

　　雖然出售文旅和酒店資產(chǎn)包致使萬(wàn)達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)與收入雙降，但王健林更加看重此次出售所帶來的“減債”效果。

　　“僅此一項(xiàng)協(xié)議就減債440億元，回收現(xiàn)金670億元，相當(dāng)于減債1100億元。 對(duì)于這次轉(zhuǎn)讓，眾說紛紜，很多解讀，萬(wàn)達(dá)賣資產(chǎn)，是不是不行了，其實(shí)這是根本不理解商業(yè)的基本邏輯。”王健林在會(huì)上強(qiáng)調(diào)。

　　在王健林看來，做生意就是做買賣，關(guān)鍵看買賣之間能否賺錢。

　　然而，有市場(chǎng)分析人士稱，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)將萬(wàn)達(dá)商業(yè)旗下77個(gè)酒店以199.06億元的價(jià)格出售是虧的，“雖然這筆交易看似作價(jià)較低，但這筆買賣實(shí)則‘有虧有賺’，即既可以一次性收回酒店投資的成本，又可以甩掉部分代建酒店的包袱。”前述分析人士對(duì)記者表示。

　　此外，2016年底，萬(wàn)達(dá)旅業(yè)被并入同城旅游，因此2017年并未納入統(tǒng)計(jì)。王健林透露，旅游這部分收入接近200億元。

　　“如果考慮旅游收入變化的影響，盡管2017年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)轉(zhuǎn)讓了大量資產(chǎn)，收入同比只下降1.1%。凈利潤(rùn)完成年目標(biāo)的114%，同比基本持平，說明收入含金量不錯(cuò)。”王健林說。

　　全力轉(zhuǎn)型：以萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)為核心

　　萬(wàn)達(dá)集團(tuán)之所以會(huì)在2017年大刀闊斧地進(jìn)行資產(chǎn)出售，是為了集中火力發(fā)展萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。