原來(lái)610元的門票變?yōu)?元，這是“賠錢賺吆喝”嗎？“一元門票游大武夷”活動(dòng)啟動(dòng)之初，遭受了諸多質(zhì)疑。如今，活動(dòng)月順利收官，來(lái)自南平市旅游局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)解開(kāi)了大家此前的疑惑。

　　數(shù)據(jù)看變化

　　“一枝獨(dú)秀”走向“百花齊放”

　　數(shù)據(jù)：全市12個(gè)A級(jí)景區(qū)接待99.19萬(wàn)人次，占全市接待量的34.2%，其中接待量成倍增長(zhǎng)的有7個(gè)； 16個(gè)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)接待27.81萬(wàn)人次，占全市接待量的9.6%，接待量成倍增長(zhǎng)的有12個(gè)，全月累計(jì)接待超5萬(wàn)人次的2個(gè)。

　　變化：活動(dòng)“大帶動(dòng)”作用凸顯。我市旅游曾一度處于武夷山“一枝獨(dú)秀”，節(jié)假日期間人滿為患，而周邊景區(qū)卻很冷清的局面。通過(guò)本次活動(dòng)，我市優(yōu)質(zhì)的旅游資源得到更廣泛的宣傳，鄉(xiāng)村旅游也異軍突起，成為游客新選擇，各地旅游景區(qū)（點(diǎn)）與武夷山形成了有效對(duì)接，實(shí)現(xiàn)客源共享，科學(xué)分流的效果。

　　活動(dòng)將旅游資源整合打包統(tǒng)一“叫賣”，各種旅游產(chǎn)品跨縣市、跨區(qū)域整合，10個(gè)縣（市、區(qū)）之間的行政籬笆逐漸被打破，進(jìn)一步打響大武夷旅游品牌，人們的認(rèn)知從“武夷山”向“大武夷”轉(zhuǎn)變，初步構(gòu)建起了大武夷旅游發(fā)展格局。

　　“門票經(jīng)濟(jì)”走向“綜合經(jīng)濟(jì)”

全市接待量
9.6%
16個(gè)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn) 接待27.81萬(wàn)人次
與去年同期相比
接待量成倍增長(zhǎng)的有12個(gè)

全市接待量
34.2%
12個(gè)A級(jí)景區(qū) 接待99.19萬(wàn)人次
與去年同期相比
接待量成倍增長(zhǎng)的有7個(gè)

　　數(shù)據(jù)：全市12個(gè)A級(jí)景區(qū)近610元的門票變?yōu)?元。本次活動(dòng)旅游總收入為26.33億元，旅行社收入4.13億元，比增24.77%；長(zhǎng)途交通收入4.87億元，比增105.48%；住宿業(yè)收入3.48億元，比增88.11%；餐飲收入5.06億元，比增113.5%，餐飲、住宿、交通、購(gòu)物、娛樂(lè)等相關(guān)旅游要素增速顯著，收入與去年同期相比增幅在一倍左右。

　　變化：近年來(lái)，“門票經(jīng)濟(jì)”飽受詬病，擺脫“門票經(jīng)濟(jì)”束縛，樹(shù)立“大旅游”理念的初衷，在“一元門票游大武夷”活動(dòng)結(jié)束后得以實(shí)現(xiàn)。雖然“門票經(jīng)濟(jì)”失色，但交通、住宿、餐飲、娛樂(lè)、購(gòu)物、通訊等相關(guān)行業(yè)收入大幅增長(zhǎng)，“門票經(jīng)濟(jì)”向“綜合經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型的綜合效應(yīng)正在顯現(xiàn)。

　　“傳統(tǒng)宣傳”走向“立體宣傳”

　　數(shù)據(jù)：從獲取活動(dòng)信息渠道上看，游客通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和微博、微信等新媒體宣傳獲取信息的占55%；從在線旅行商宣傳推銷看，攜程、途家、淘寶等網(wǎng)站吸引了超百萬(wàn)人次瀏覽與關(guān)注大武夷，日均訪問(wèn)量達(dá)3.5萬(wàn)多人次，“一元門票”網(wǎng)絡(luò)購(gòu)票數(shù)超過(guò)了40%；從活動(dòng)知曉率調(diào)查情況來(lái)看，9月來(lái)南平旅游之前，已經(jīng)知道有“一元門票游大武夷”活動(dòng)的游客占78.4%。

　　變化：“一元門票游大武夷”活動(dòng)可謂我市近年來(lái)成功策劃并運(yùn)作的一起事件營(yíng)銷。在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)深刻改變著人們生活方式的背景下，我市依托報(bào)紙、電視等傳統(tǒng)媒體宣傳基礎(chǔ)上，還與攜程、淘寶、途家等國(guó)內(nèi)知名電商合作，同時(shí)，充分利用網(wǎng)站、微信、微博、APP等新媒體對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳造勢(shì)，立體式、全方位的宣傳大大提升了大武夷旅游品牌的知名度和美譽(yù)度。

　　此外，由最初提出的“免費(fèi)游”改為“一元門票”的初衷收效明顯，通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的充分利用，將“一元門票”作為一個(gè)數(shù)據(jù)采集通道，將客戶群體網(wǎng)入一個(gè)“大數(shù)據(jù)庫(kù)”中，從而更好地分析客源結(jié)構(gòu)、更好針對(duì)性包裝推出旅游產(chǎn)品，同時(shí)有利于各種要素的調(diào)控。