昨日上午,市長池秋娜主持召開市屬國有企業(yè)改革專題會(huì)議。池秋娜強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省有關(guān)深化國有企業(yè)改革的各項(xiàng)政策措施,結(jié)合我市實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)市屬國有企業(yè)改革,促進(jìn)國有企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)。副市長毛高良,市直有關(guān)部門和部分國企主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上,與會(huì)人員圍繞股權(quán)多元化、企業(yè)整合重組、薪酬制度改革、市級行政機(jī)關(guān)與所辦(屬)企業(yè)脫鉤等工作,進(jìn)行深入討論研究。
池秋娜強(qiáng)調(diào),國有企業(yè)改革是一次利益再調(diào)整、資源再分配的過程,難度大、任務(wù)重。各級各部門要統(tǒng)一思想,加強(qiáng)配合,突破難點(diǎn),完善措施,推動(dòng)國有企業(yè)深化改革和發(fā)展壯大。要把握方向,突破突圍。當(dāng)前,國有企業(yè)改革已步入“深水區(qū)”,要進(jìn)一步明晰國企改革發(fā)展目標(biāo)、方向、重點(diǎn),向深化改革要效益、要發(fā)展,提高競爭力。要認(rèn)真謀劃,理清思路。扎實(shí)做好頂層設(shè)計(jì),系統(tǒng)謀劃,以上促下,實(shí)現(xiàn)分類發(fā)展、整合發(fā)展、資本發(fā)展,提高經(jīng)營效益,實(shí)現(xiàn)國有資本保值增值。要強(qiáng)化管理,提高效益。牢固樹立“成本”理念,建立完善科學(xué)有效的績效管理和考核評價(jià)體系,通過現(xiàn)代企業(yè)管理模式和優(yōu)勝劣汰市場化退出機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。要具體對接,深入研究。對市屬國有企業(yè)進(jìn)行全面梳理,逐個(gè)企業(yè)“把脈會(huì)診”,逐個(gè)企業(yè)“對癥下藥”,提出更具針對性和可操作性的措施辦法,確保深化國企改革取得實(shí)效。要顧全大局,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)部門要站在全市發(fā)展大局的高度,樹立“一盤棋”意識(shí),加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),明確責(zé)任分工,強(qiáng)化督促落實(shí),合力推動(dòng)國有企業(yè)改革各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序開展。(記者 黃?。?/p>