泳池承包方：

經(jīng)營費用高利用率低

　　承包小區(qū)泳池的經(jīng)營者則坦言：“這生意不好做”。他們表示，利用率低開放時間短，投入和維護成本高，經(jīng)營壓力大等原因，讓小區(qū)泳池的經(jīng)營陷入尷尬境地。

　　小區(qū)泳池吸引的對象主要是小區(qū)住戶，因而開放時間大多在7月和8月。“最長的開放時間可能從6月底開始，到9月初結束。夏季使用結束后，我們就把泳池的水抽干，閑置著。”某小區(qū)泳池的負責人告訴記者，由于前期投入大，經(jīng)營兩三個月就收手也不合算。為了多回點本，他們一方面會選擇繼續(xù)承包經(jīng)營，另一方面則想辦法減少開銷增加收入，比如開設游泳培訓班、提高“入場費”、減少水池換水頻率等。

　　這名負責人還表示：“每年各部門都會下來檢查，對泳池水質、衛(wèi)生、安全方面要求很高，不容馬虎，我們壓力也很大。”

　　一名小區(qū)泳池經(jīng)營者給記者算了筆賬：“我們小區(qū)泳池面積不到200平方米，池水每次更新的費用大約在2000元，按3天換一次計算，2個月需要換20次，共花費40000元。運營另一大開銷在人工費上，3個救生員和1個工作人員的工資都是按照市價標準，分別為每月3000元~4000元和2000元~2500元。那么，2個月總共需要25000元左右。此外，還有機器維修、瓷磚脫落等硬件設備的維修費約7500元，電費2500元左右。所有開銷加起來達到75000元。”

　　這位泳池經(jīng)營者稱，對于這個面積不足200平方米的小泳池，75000元顯然是筆很大的開銷，今年的收入也不容樂觀。“今年來的人很少，比去年少了非常多，到目前為止來報培訓班的只有20多人。”

　　據(jù)記者了解，這個泳池培訓班的收費也是按照市價標準，每人600元，共10節(jié)課程。目前，這個小區(qū)泳池經(jīng)營還處于虧損狀態(tài)。

業(yè)主：

　　有的對收費持包容態(tài)度

　　有的則希望免費開放

　　對于小區(qū)泳池該怎么管理，由誰來經(jīng)營，業(yè)主們則各執(zhí)一詞。

　　有的業(yè)主認為只要管理得當誰經(jīng)營無所謂。記者采訪了博美詩邦的業(yè)主林先生，他認為，只要小區(qū)泳池干凈、衛(wèi)生、安全，由誰來承包都可以。“交點錢也是應該的，他們也不容易。”

　　不少業(yè)主對泳池收費持著包容的態(tài)度，希望小區(qū)泳池能夠正常經(jīng)營，以便家人尤其是家里的小孩能夠游泳鍛煉。

　　海潤濱江業(yè)主陳女士則向記者反映，當初購房時房地產(chǎn)商承諾入住后業(yè)主可免費使用小區(qū)泳池，但入住后承諾并沒有兌現(xiàn)。“房地產(chǎn)商把泳池外包，我們入場要交費，當初他們口頭承諾沒有成文約定，我們也無奈。”陳女士說，小區(qū)泳池應由房地產(chǎn)商經(jīng)營并向業(yè)主免費開放。如果承包給外人，那收來的承包費應用在小區(qū)服務升級上，而不該由房地產(chǎn)商收走。

　　另外，有小區(qū)業(yè)主認為，泳池經(jīng)營不善不能成為在安全和衛(wèi)生方面“偷工減料”的理由。

律師：

　　關鍵看泳池

　　是否為配套設施

　　記者就此事咨詢了律師。律師表示，如果泳池不作為公共設施，則產(chǎn)權歸開發(fā)商所有，可進行外包。相反，如果在合同上注明泳池作為配套設施，則開發(fā)商想外包要經(jīng)過業(yè)主同意，且所得費用應歸業(yè)委會所有。