立體書《這就是中國》 尤方明 攝

　　在第四屆文明交流互鑒對話會上，外籍嘉賓體驗《絲綢之路》立體書6語種點讀功能。 （受訪者供圖）

　　作為開放前沿、“海濱鄒魯”，福建是文化貿(mào)易的重要樞紐。日前，商務部等4部門聯(lián)合發(fā)布2025－2026年度國家文化出口重點企業(yè)和重點項目，福建共有29家企業(yè)和6個項目入選。在上榜企業(yè)中，有的依托“中國原創(chuàng)＋中國制造”，推動傳統(tǒng)文化煥發(fā)新生；有的以技術創(chuàng)新為引擎、本土化運營為支點，打造具有全球影響力的數(shù)字內(nèi)容……記者在走訪中深切感受到，閩企在海外市場的文化自信，正源于對文化價值的深度挖掘與對前沿科技的不懈追求。

中華文化“跳”出紙面

　　在數(shù)智浪潮風起云涌的今天，作為文化貿(mào)易的傳統(tǒng)支柱，圖書行業(yè)如何實現(xiàn)跨語境的價值傳遞？福州青葫蘆文化創(chuàng)意股份有限公司（以下簡稱“青葫蘆”）給出了他們的答案：以科學分級的教育理念促進交流互鑒，借科技賦能的創(chuàng)意設計激發(fā)情感共鳴。

　　青葫蘆真正將目光瞄向海外，是在2023年。彼時的他們已在自有版權、自營渠道、自研信息系統(tǒng)三大板塊上有了成熟布局，實現(xiàn)年營收超16億碼洋，具備了向海外市場進軍的基礎。而推動破冰的，則是一次國際書展上的對話。

　　“當時一些海外書商拋出了需求：市面上流行的中文學習教材內(nèi)容相對枯燥，且理解難度參差不齊，正所謂‘能看懂的文字太無聊，有意思的文字看不懂’，是否有能將識字能力與閱讀水平統(tǒng)一起來的讀物？”青葫蘆海外負責人陳垚回憶稱。

　　陳垚很快聯(lián)想到了青葫蘆基于國內(nèi)早教市場需求孵化的分級閱讀品牌“小羊上山”。分級閱讀，就是對“多大詞匯儲備量看什么樣的書”的回應。翻開“小羊上山”第1級第1冊，只掌握14個漢字的孩子就能通過圖文對比了解花草、大山、地球與太陽的大小關系；而后每一層級增加60至80個新字，題材也從生活情景、經(jīng)典童話步步進階至科普知識、傳統(tǒng)習俗等內(nèi)容，用寓教于樂的方式讓孩子們實現(xiàn)從“會認字”到“能閱讀”再到“開始思考”的跨越。

　　“這完全可以作為海外兒童學習中文的第一本教材！”與會書商對這一科學分級與趣味文化相結合的理念頻頻點頭。很快，“小羊上山”獲得了更高層面的認可。2023年4月，“小羊上山”被中國駐克賴斯特徹奇總領事館作為教材，贈送給新西蘭當?shù)厝A文學校；同年9月，福建省政府代表團將該讀物贈予菲律賓宿務省華文學校。目前，一些海外師范院校也將其納入漢語教學體系，供當?shù)卮髮W生學習使用。

　　教育領域的突破，讓青葫蘆有了進一步的認識：要讓先前并不了解中華文化的海外友人接納國產(chǎn)圖書，通識內(nèi)容與創(chuàng)意表達是打破文化隔閡的關鍵。而發(fā)端于國外，令平面內(nèi)容“活”起來的立體書正是實現(xiàn)這一愿景的重要載體。

　　翻開扉頁，故宮飛閣流丹的壯美巍峨躍然紙上；執(zhí)筆點讀，縱跨千年的絲路駝鈴再度回響……“這本書的設計水準堪稱藝術級。”在“2025哈佛中國行”交流互鑒活動舉行期間，德國留學生Liudmyla Kurnosikova對立體書《這就是中國》發(fā)出由衷贊嘆，“書中設置的各種精巧機關具有很強的互動性，容易激發(fā)人們的閱讀興趣，這是讓更多人了解中國傳統(tǒng)文化的優(yōu)秀媒介。”

　　當然，要實現(xiàn)驚艷效果并非易事。以青葫蘆今年5月發(fā)布的四大名著立體書為例，在《西游記》“猴王出世”場景中，讀者輕輕抽拉機關，只用0．3秒就能見證靈石炸裂到金猴騰空的過程。“但在這0．3秒背后，是主創(chuàng)團隊近4個月的心血。我們不僅要對原著精髓融入本土化詮釋和多語種解讀；還要將航空級輕量化透明膠片與傳統(tǒng)榫卯結構、微雕工藝相結合，才能讓孫悟空這一經(jīng)典形象真正‘跳’出紙面。”陳垚介紹道。

　　讓青葫蘆立體書站穩(wěn)國際市場的，還有供應鏈信息系統(tǒng)的有力支撐。通過規(guī)模化智造與數(shù)據(jù)化運營，青葫蘆已將整體生產(chǎn)成本降低45％，庫存周轉(zhuǎn)率提升2倍，從而使頗具性價比的立體書走俏海外。截至目前，青葫蘆年均自有版權輸出海外30萬冊，覆蓋40個國家和地區(qū)。

　　“文化貿(mào)易的本質(zhì)是版權價值鏈的跨國延伸。放眼未來，我們也期待與更廣泛維度的設計師開展合作，讓中國IP從‘被看見’升級為‘被共創(chuàng)’，力圖實現(xiàn)‘中國故事，世界敘事’的文化貿(mào)易新范式。”陳垚說。

游戲的“骨架”“皮囊”“靈魂”

　　當前，網(wǎng)游、網(wǎng)劇、網(wǎng)文已成為文化出海的“新三樣”。今年4月印發(fā)的《加快推進服務業(yè)擴大開放綜合試點工作方案》明確提出發(fā)展游戲出海業(yè)務，拓展應用場景，布局從IP打造到游戲制作、發(fā)行、海外運營的產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　作為數(shù)智時代的原生業(yè)態(tài)，游戲行業(yè)天然具備擁抱前沿科技的基因。而當這一行業(yè)肩負起文化出海的重任，如何讓游戲成為世界讀懂中國的文化解碼器，則成為從業(yè)者思考的課題。作為全國首批國家文化出口基地，廈門自貿(mào)片區(qū)已匯聚了一批游戲行業(yè)的有生力量，廈門夢加網(wǎng)絡科技股份有限公司（以下簡稱“夢加”）當屬其中翹楚。

　　起步于2011年的夢加在成立之初就把目光投向海外市場。其研發(fā)的《盜夢英雄》《Game of Sultans》《Game of Khans》《Game of Vampires》等游戲產(chǎn)品累計發(fā)行20多個語言版本，下載量超1億次，覆蓋100多個國家和地區(qū)。其中，俄羅斯累計注冊用戶達1700萬人，占當?shù)匾苿佑螒蛴脩舻?／3。

　　在公司公共事務總監(jiān)譚玉坤看來，游戲出海的核心競爭力是文化創(chuàng)新。“對一款游戲而言，代碼是骨架，支撐產(chǎn)品功能與正常運營；美術是皮囊，契合用戶審美的設計風格才能讓產(chǎn)品更具吸引力；而游戲中植入的文化則是靈魂，決定了一款產(chǎn)品的生命周期。”

　　在構建“骨架”和“皮囊”方面，數(shù)智技術發(fā)揮了關鍵作用。自2022年起，夢加便在人工智能領域進行了技術布局，并在2023年實行內(nèi)部揭榜掛帥制的技術獎勵活動，目前已在項目研發(fā)領域成熟應用Chatgpt、Midjourney、Stable Diffusion、可靈等工具模型，構建起覆蓋文本、圖像、視頻的多模態(tài)智能創(chuàng)作體系。“過往從文本創(chuàng)意構思到實際游戲場景呈現(xiàn)至少需要花費一周時間，如今在幾分鐘內(nèi)就能精準還原設計意圖。”譚玉坤說。

　　而在文化植入維度，有別于傳統(tǒng)中國風游戲，夢加旗下的幾款王牌產(chǎn)品大多按照海外文化的敘事邏輯展開，如《Game of Sultans》就是基于奧斯曼帝國歷史創(chuàng)作而成。在這樣的背景下，夢加如何將中華文化融入其中？

　　譚玉坤介紹，最直接的方式是利用中華傳統(tǒng)節(jié)日等時間節(jié)點加入“彩蛋”，如中秋節(jié)就推出賞月、吃月餅、飲茶等主題活動，附帶傳統(tǒng)習俗講解，對參與玩家給予額外數(shù)值激勵，引導海外游戲用戶探尋“彩蛋”背后的故事；此外，在中東、中亞等市場，女性游戲用戶居多，便在歷史養(yǎng)成類游戲中上線女性名人形象。

　　哈薩克斯坦姑娘塔米是首批試水《Game of Sultans》的玩家。她說，是游戲角色身上紋飾精美的中國傳統(tǒng)服裝最先抓住了她的眼球，深入探尋后才發(fā)現(xiàn)，原來多彩華服早在千百年前就沿古絲綢之路傳入中亞，這也驅(qū)使她不遠千里來到北京，登長城、覽名勝，親身感受華夏文明的璀璨輝煌。

　　“游戲行業(yè)需要的文化創(chuàng)新應當是循序漸進、潤物無聲式的，既要深度了解中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵，也要尊重目標市場的宗教信仰、風俗習慣，在企業(yè)已論證的成功商業(yè)模型之下進行微創(chuàng)新。”譚玉坤說。

　　2024年，《黑神話：悟空》的全球走紅給予國產(chǎn)游戲行業(yè)極大振奮，夢加也堅定看好網(wǎng)游出海的廣闊前景，他們將深耕優(yōu)勢資源、發(fā)力成熟市場、開拓新興區(qū)域，致力于用中國游戲講好世界故事。（福建日報記者 尤方明）