近日，開心麻花第三部電影《李茶的姑媽》發(fā)布即將上映的消息，觀眾對這個有口碑保證、不斷創(chuàng)造票房紀(jì)錄的喜劇品牌的新作品充滿期待。對于已經(jīng)處于演出市場領(lǐng)先地位的開心麻花，在其電影、藝人經(jīng)紀(jì)全面發(fā)展的同時，演出版塊將如何發(fā)展，起到什么樣的作用？開心麻花娛樂副總裁、演出事業(yè)中心總經(jīng)理王亮講述了這個喜劇品牌在演出行業(yè)的布局規(guī)劃。

　　談產(chǎn)品：保證“爆笑”質(zhì)量 多元引進作品

　　王亮首先提到，產(chǎn)品是演出行業(yè)的核心，開心麻花一貫以來都十分重視產(chǎn)品質(zhì)量，致力于為觀眾奉上高品質(zhì)、好口碑的舞臺劇。

　　“爆笑”系列舞臺劇是開心麻花產(chǎn)品的重中之重。每年年底，開心麻花都會推出1—2部“爆笑”系列舞臺劇。每年的年底大戲則會成為第二年的拳頭產(chǎn)品。因此，開心麻花對“爆笑”系列的年底大戲，有著極高的質(zhì)量要求。如果計劃中的年底大戲作品在劇本、排練階段不能通過質(zhì)量審核，則不能面世。這樣高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求下產(chǎn)出的作品，往往能穩(wěn)居市場領(lǐng)頭位置。據(jù)道略演藝產(chǎn)業(yè)年度報告顯示，2017年全國大劇場話劇演出票房十強榜單中，開心麻花的作品占據(jù)了八席。

　　在“爆笑”系列取得觀眾認(rèn)可后，如何拓展新的產(chǎn)品線成為開心麻花要面臨的問題。王亮提到，開心麻花先后推出了購買行業(yè)優(yōu)秀作品版權(quán)、引進海外版權(quán)等舉措，讓開心麻花的產(chǎn)品線更加多元。據(jù)悉，2018年，開心麻花引進了英國勞倫斯奧利弗最佳喜劇獎作品《OUT OF ORDER》、韓國最賣座的小劇場話劇《屋塔房小貓咪》、韓國音樂劇《Once Upon A Time In 海云臺》等作品的版權(quán)，進行中文版改編，在保證本土原創(chuàng)劇目的前提上不斷開拓新的產(chǎn)品線。

　　談人才：孵化創(chuàng)作人才 開放性合作方式

　　“創(chuàng)作力量永遠(yuǎn)是演藝行業(yè)的核心資產(chǎn)”，王亮表示。開心麻花目前三部電影的導(dǎo)演，在做首部電影之前，都在舞臺劇領(lǐng)域做過多部叫座又叫好的作品。舞臺劇沒有鏡頭語言，更要直面觀眾的直接反應(yīng)，因此更是磨煉創(chuàng)作者編劇、執(zhí)導(dǎo)能力的良田。所以，如何招攬、培養(yǎng)有才華的創(chuàng)作人才，是開心麻花演出板塊的重中之重。

　　王亮提到，開心麻花每年除了“爆笑”系列外，都會推出孵化系列作品。開心麻花每年都有資金投入到人才孵化中，相比追求利潤率，孵化系列作品更重視新人、新方向的產(chǎn)出。

　　有才華的創(chuàng)作人與開心麻花演出產(chǎn)品的合作方式也是多樣化的。除創(chuàng)作費外，創(chuàng)作者還會隨著舞臺劇演出場次的增加，獲得票房分成。有獨立創(chuàng)作能力的團隊或個人，開心麻花也開放工作室合作等更開放的合作方式。

　　談院線：演出全產(chǎn)業(yè)鏈布局

　　深耕演出領(lǐng)域15年，開心麻花積累了一定數(shù)量的優(yōu)秀作品和人才，建設(shè)了遍布全國重點城市的線上線下營銷網(wǎng)絡(luò)，2017年，開心麻花在演出領(lǐng)域邁出了新的一步：建設(shè)劇場院線，進一步打通其在演出全產(chǎn)業(yè)鏈的布局。

　　王亮提到開心麻花獨特的、多樣化的劇場院線建設(shè)和拓展時表示，開心麻花劇場院線目前有四種運營模式：自營劇場、股權(quán)合作方式、托管合作方式和政府合作，均在一、二線城市取得了不俗的成績，發(fā)展前景十分被看好。在劇場的經(jīng)營方式上，開心麻花正在積極開創(chuàng)“前店后場”的劇場模式，即劇場+“文創(chuàng)、酒吧、咖啡廳、餐飲”，利用品牌的定位、價值和輸出，與商業(yè)地產(chǎn)形成不同的合作模式，實現(xiàn)流量變現(xiàn)。

　　人才、產(chǎn)品、全國營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和全國劇場院線的拓展，可以看到開心麻花正在試圖打通整個演出全產(chǎn)業(yè)鏈。王亮表示，演出行業(yè)利潤率并不驚人但增速穩(wěn)定，在以上每個環(huán)節(jié)穩(wěn)扎穩(wěn)打是演出版塊可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。