­　　民營企業(yè)多數(shù)是小微企業(yè)，服務小微經(jīng)濟和發(fā)展普惠金融是支持民營經(jīng)濟的重要抓手和途徑。在經(jīng)濟面臨下行壓力時，這些企業(yè)面臨的融資難、融資貴問題更為嚴重。近期，銀行業(yè)金融機構紛紛以實際行動助力民營經(jīng)濟和小微企業(yè)發(fā)展——

­　　近日，中國建設銀行發(fā)布《進一步加大支持民營和小微企業(yè)發(fā)展的通知》，從強化信貸政策支持等多個方面，提出了加大支持民營和小微企業(yè)發(fā)展的26條舉措和工作要求。

­　　11月9日以來，中國銀行“20條”、中國工商銀行“10條”、中國農(nóng)業(yè)銀行“22條”……銀行業(yè)金融機構紛紛以實際行動助力民營經(jīng)濟和小微企業(yè)發(fā)展。

­　　銀行業(yè)打出“組合拳”

­　　民營企業(yè)多數(shù)是小微企業(yè)，服務小微經(jīng)濟和發(fā)展普惠金融是支持民營經(jīng)濟的重要抓手和途徑。建設銀行董事長田國立表示，作為國有大型金融機構，要把更多資源向中小微企業(yè)傾斜。

­　　據(jù)介紹，建行將打出一套“支持民營經(jīng)濟發(fā)展組合拳”，即堅持優(yōu)先服務優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)、優(yōu)先支持重點行業(yè)、優(yōu)先支持民營經(jīng)濟活躍區(qū)域、優(yōu)先支持供應鏈條企業(yè)、優(yōu)先幫扶臨時困難企業(yè)渡過難關的“五個優(yōu)先”，配套強化授信研究、強化產(chǎn)品創(chuàng)新、強化服務效率、強化金融科技運用的“四個強化”，建立保障資金來源、保障資源配置、保障盡職免責、保障策略幫扶的“四個保障”，給民營企業(yè)“輸血”。

­　　股份制銀行也迎頭趕上。11月15日，恒豐銀行與15家民營企業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，其董事長陳穎表示，恒豐銀行將為民營企業(yè)提供定制化、個性化的綜合金融解決方案。

­　　山東如意科技集團有限公司董事局主席邱亞夫在接受記者采訪時表示：“作為民企，我們感受到銀行在服務民企時，的確是真心實意，不耍嘴皮子。我們在海外并購時曾得到恒豐銀行的鼎力支持，現(xiàn)在又簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，這讓我們信心倍增、干勁更足。”

­　　光大銀行副行長孫強表示，目前光大銀行將普惠金融發(fā)展提升到了前所未有的戰(zhàn)略高度，將從六個“落實到位”著力：一是專營機構建設落實到位，計劃每家分行至少設立一家專營機構，重點開展單戶授信金額在1000萬元（含）以下的以民營企業(yè)為主的小微貸款業(yè)務；二是信貸工廠推廣落實到位，年底前由現(xiàn)有的12家擴展為25家；三是產(chǎn)品服務創(chuàng)新落實到位；四是企業(yè)減免收費落實到位；五是資源配置保障落實到位，優(yōu)先考慮小微企業(yè)、民營企業(yè)貸款凈增投放；六是內(nèi)部考核激勵落實到位。

­　　破解“不敢貸不愿貸”

­　　如何解決民營企業(yè)面臨的融資難融資貴問題,中國銀行公司金融部副總經(jīng)理閻海思認為，中國銀行作為國有大行，對于暫時遇到經(jīng)營困難，但產(chǎn)品有市場、項目有發(fā)展前景、技術有市場競爭力的民營企業(yè)，承諾做到不盲目停貸、壓貸、抽貸、斷貸。中行已出臺續(xù)貸再融資政策，符合條件的民營企業(yè)可通過借新還舊、無還本續(xù)貸等方式實現(xiàn)續(xù)貸。

­　　閻海思認為，針對商業(yè)銀行自身的“不敢貸、不愿貸”的問題，銀行要從機制和制度入手予以解決，“對中行來說，就是要持續(xù)完善考核機制、提高民營企業(yè)授信業(yè)務的考核權重；建立民營企業(yè)白名單，為普惠金融業(yè)務配備專項規(guī)模，引導分支機構提升支持民營經(jīng)濟積極性，切實加大對民營企業(yè)的授信投放和授信占比。同時，要梳理授信服務全流程、厘清各環(huán)節(jié)責任，健全盡職免責和容錯糾錯機制，解決各級分支機構不敢貸的問題”。

­　　破解中小微企業(yè)融資難題還可以借助金融科技的力量。平安銀行行長胡躍飛認為，科技將為金融賦能。據(jù)介紹，平安銀行運用區(qū)塊鏈技術構建了一個供應鏈應收賬款融資平臺，引入大數(shù)據(jù)、人工智能推出中小微企業(yè)征信數(shù)據(jù)信用貸，可以通過金融科技完善企業(yè)信用體系，降低風險管理成本，化解中小微企業(yè)融資難中遇到的問題。

­　　防范風險各有各招

­　　支持民營企業(yè)會不會導致銀行業(yè)不良率上升，這是市場較為關心的問題。

­　　“支持民企與銀行業(yè)不良貸款沒有必然關系。”泰隆銀行董事長王鈞在接受經(jīng)濟日報記者采訪時表示：“25年來，我們一直為民營小微企業(yè)服務，采取了有針對性的商業(yè)模式，即堅持廣義的‘三品三表’（三品：產(chǎn)品、押品、人品；三表：電表、水表、納稅申報表）和‘兩有一無’（有勞動意愿、有勞動能力、沒有不良嗜好），只要符合條件，都是我們的客戶。”據(jù)介紹，泰隆銀行資產(chǎn)質(zhì)量常年維持在優(yōu)秀水平，不良率遠低于浙江省銀行業(yè)平均不良率。

­　　國家金融與發(fā)展實驗室副主任曾剛認為，支持民企對銀行來說會帶來結構優(yōu)化，長遠來看有利于銀行業(yè)經(jīng)營發(fā)展。

­　　對大行來說，客戶經(jīng)理難以下沉覆蓋數(shù)量眾多的小微企業(yè)，服務小微企業(yè)的確風險較高。不過，在金融科技的幫助下，大行已經(jīng)有了新辦法。

­　　建行數(shù)據(jù)管理部負責人在接受經(jīng)濟日報記者采訪時表示，傳統(tǒng)大行的信貸支持、風控體系和前中后臺管理，都是圍繞著大型企業(yè)設計的，風險緩釋措施主要依賴抵質(zhì)押物或連帶保證等方式，流程復雜。按照這套流程和要求服務小微企業(yè)，效率很低，用人工的方法受理、審批成本很高。破解這一困境的關鍵是全面、準確、快速掌握企業(yè)的各類真實數(shù)據(jù)。

­　　據(jù)介紹，通過企業(yè)級互聯(lián)互通、與外部數(shù)據(jù)整合共享的數(shù)據(jù)基礎，建行能夠快速準確了解小微企業(yè)狀況，對客戶的識別、篩選、風險控制已由客戶經(jīng)理逐戶管理改變?yōu)?ldquo;數(shù)據(jù)盯客”，現(xiàn)在一個客戶經(jīng)理可以通過自動化系統(tǒng)更高效地處理數(shù)百上千的客戶。

­　　在這種模式下，小微企業(yè)申請貸款時只需要銀行掌握其準確數(shù)據(jù)，再利用大數(shù)據(jù)技術，在線上自動完成客戶篩選、額度測算、定價、貸中、貸后等信貸流程，從根本上改變了小微企業(yè)信貸業(yè)務模式。同時，銀行也降低了業(yè)務處理成本和風險成本，使大批量地向小微企業(yè)提供融資服務成為現(xiàn)實。