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我國(guó)多地進(jìn)行城區(qū)合并 公職人員安置成最大壓力

行政“洗牌”后的利益分配

  兩區(qū)合并,變動(dòng)最大的就是機(jī)構(gòu)的精簡(jiǎn)、統(tǒng)一。這是一個(gè)城市的重大決策,牽涉到被調(diào)整方各個(gè)層面的利益。

  “相當(dāng)敏感和復(fù)雜。”民政部區(qū)劃司區(qū)劃管理處的一位負(fù)責(zé)人告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》。

  國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)國(guó)土開發(fā)與地區(qū)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)肖金成對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》表示,“每次的區(qū)劃調(diào)整前期都是保密的,消息公布時(shí)對(duì)民眾來說很突然,實(shí)則醞釀了很長(zhǎng)時(shí)間。”

  對(duì)于所有被調(diào)整區(qū)域的公職人員來說,“并區(qū)”是一次徹底的洗牌。

  一年多前,李東(化名)被調(diào)入原宣武區(qū)文化委員會(huì),不久后,便經(jīng)歷了這次“并區(qū)”。李東記得那段時(shí)間整日地開會(huì),由區(qū)里部署調(diào)整的具體工作,對(duì)于媒體的采訪,他們當(dāng)時(shí)也無暇顧及了。

  北京“并區(qū)”的整個(gè)過程顯得雷厲風(fēng)行。2010年6月,區(qū)劃調(diào)整方案被中央批復(fù)后,全市召開了全市廳局以上的干部會(huì)議,7月1日,四個(gè)區(qū)召開了處級(jí)以上干部座談會(huì),7月份新東城區(qū)已開始合署辦公了。

  “在機(jī)構(gòu)編制、人員、崗位確定之前,有關(guān)系的開始找關(guān)系,沒關(guān)系的則是感覺前途未卜?!痹鋮^(qū)的一位公職人員向記者透露了當(dāng)時(shí)的情形。“在宣武區(qū)文化委員會(huì)中有四五人進(jìn)行了分流,在西城區(qū)和宣武區(qū)合并以后,政府各個(gè)部門的人員多了,但總的人數(shù)少了?!?/FONT>

  “分流一般有幾種形式,有些人被調(diào)到市里,有些人則被派出去學(xué)習(xí),另外一些接近退休年齡的則鼓勵(lì)提前退休。”李東向記者介紹。如今 ,合并后,他所在機(jī)構(gòu)的副處級(jí)的干部比原來多了,晉升的幾率就小了。李東身邊的很多同事,有人正期待每一兩年的一次人事調(diào)整,就趕上了“并區(qū)”,于是少了一次晉升提拔的機(jī)會(huì)。

  哈爾濱香坊區(qū)和動(dòng)力區(qū)的合并就顯得壓力更大。原動(dòng)力、香坊兩區(qū)的處級(jí)干部達(dá)500人,科級(jí)干部就有1000多人,當(dāng)時(shí)只有不到50名的干部可以分流,其他人員如何安排,成為并區(qū)最大的壓力。

  相對(duì)而言,進(jìn)入新西城工作,李東是幸運(yùn)的?!靶挛鞒枪茌牱秶?,舞臺(tái)更廣闊了,責(zé)任也更大了?!睂?duì)于調(diào)整后的工作壓力,李東已經(jīng)有了心理準(zhǔn)備。

  “因?yàn)橐恍├先撕筒贿m合留任的人員被分流了,合署辦公后效率就高了,原來5個(gè)人干的活現(xiàn)在3個(gè)人來做,成本也降低了。”經(jīng)歷東城和崇文合并的原崇文區(qū)老干部局的一位工作人員告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》。而且,由于兩個(gè)區(qū)的人合署辦公,在管理理念上、工作方式上的交鋒反而帶來了一種活力,“這種感覺是好多年都沒有的了?!?/FONT>

  改變帶來的也不全是壓力。區(qū)劃調(diào)整之后,干部員工的工資、福利以及一些激勵(lì)政策就高不就低,“哪個(gè)區(qū)的好就用哪個(gè)區(qū)的?!崩顤|說,這樣的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)還用在了街道管理上,比如以前宣武區(qū)打造街區(qū)文化品牌的手法就被新西城所吸納推廣。

  這是一種“1+1>2”的合并,在天津?yàn)I海新區(qū),這種行政整合后的力量更為明顯:三區(qū)一盤棋,曾經(jīng)所涉機(jī)構(gòu)太多、區(qū)與區(qū)之間行政辦事難協(xié)調(diào)的問題終于得到解決。

  至今,中國(guó)很多城市的行政區(qū)劃還是沿用上個(gè)世紀(jì)50年代的版圖,那時(shí)候,城市很小,城市的行政區(qū)則更小。相對(duì)于后來形成的城市新區(qū),老城區(qū)的面積已經(jīng)顯得微不足道。麻雀雖小,五臟俱全,在盧灣這樣一個(gè)只有8平方公里的區(qū)域里,設(shè)有和1000多平方公里的浦東新區(qū)一樣多的行政機(jī)構(gòu)。對(duì)于老城區(qū)來講,以“并區(qū)”的方式精簡(jiǎn)行政機(jī)構(gòu)、整合行政資源已經(jīng)成為一種必然。

  對(duì)于新區(qū)來講,雖然原浦東新區(qū)有著500多平方公里的區(qū)域面積,但站在打造世界“中心”城市的野心上,浦東新區(qū)需要更廣闊的土地、更高的視野、更全局的規(guī)劃,再納入一倍的土地也不在話下,濱海也是如此。

  對(duì)開發(fā)區(qū)來講也是如此,如果說,老城區(qū)的“并區(qū)”是百姓喜聞樂見的行政精簡(jiǎn),那么對(duì)于新城區(qū)來說,并區(qū)就意味著插上了騰飛的翅膀,上面坐著雄心勃勃的掌舵者。

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