在當(dāng)下空間資源日益緊缺的龍崗，如何推進(jìn)社區(qū)“騰籠換鳥(niǎo)”步伐，是推進(jìn)龍崗區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。周游攝

　　近期，受到“房叔”“房嬸”事件影響，龍崗區(qū)南聯(lián)社區(qū)干部周偉思被曝坐擁80套房產(chǎn)20億元資產(chǎn)，再次成為街頭巷尾廣為關(guān)注的人物。

　　事發(fā)后記者第一時(shí)間進(jìn)行采訪，發(fā)現(xiàn)周偉思其人有兩個(gè)身份，一個(gè)是南聯(lián)社區(qū)股份有限公司副董事長(zhǎng)，一個(gè)是南聯(lián)社區(qū)工作站常務(wù)副站長(zhǎng)(目前因調(diào)查暫被停職)，與此同時(shí)，在講述其過(guò)去20年的工作生活軌跡時(shí)，記者也發(fā)現(xiàn)了兩條清晰的軌跡，一條是自上世紀(jì)80年代就開(kāi)始的經(jīng)商歷程，一條是自2002年開(kāi)始進(jìn)入村(2004年城市化后改為社區(qū))的行政化工作。

　　在多個(gè)視角的采訪中，周偉思的兩張臉譜躍然紙上，分別是商人、村官。記者多方收集整理知情人士對(duì)周偉思的描述，試圖還原這么一個(gè)有點(diǎn)傳奇色彩但在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)又相對(duì)普遍的人物，以期尋找轉(zhuǎn)型發(fā)展背景下社區(qū)發(fā)展存在的問(wèn)題和弊端。

商人周偉思“他有經(jīng)商頭腦，商人富了想當(dāng)‘官’”

　　“他以前是村委主任，挺好一個(gè)人。”一位認(rèn)識(shí)周偉思的基層公務(wù)員坦言，感覺(jué)周偉思待人接物都還行。

　　那周偉思到底有沒(méi)有20億？上述公務(wù)員稱周有錢有房，有沒(méi)有20個(gè)億，就說(shuō)不清楚。對(duì)于很多人所言的周偉思的傳奇色彩，他認(rèn)為周的“成功”更多的歸結(jié)于有經(jīng)商頭腦，“建廠房，招商收收租那種，龍崗有好幾個(gè)這樣的人，不過(guò)他們沒(méi)做村官?！?/P>

　　有網(wǎng)友質(zhì)疑，周偉思在社區(qū)干了10年，難道就未曾從社區(qū)中撈取半點(diǎn)好處？前述人士表示，沒(méi)有多少好處，但可獲取一些信息，信息對(duì)商人就是錢。

　　那為何周偉思在富了之后要跨界“做官”呢？上述人士分析，周偉思與很多商人富了想做政協(xié)委員、人大代表一樣，“商而富則仕”。但村官不算官，村官也太低級(jí)別了，為何不去當(dāng)更高點(diǎn)的官職呢？“人各有志。”該人士分析。

　　而據(jù)知情人士透露，周偉思本人比較有錢，以其資產(chǎn)在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)也算正常，他任社區(qū)副站長(zhǎng)10年四屆，也帶動(dòng)了社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，他在當(dāng)副站長(zhǎng)之前也是普通村民，后來(lái)是被90%多的村民選舉出來(lái)，有一定群眾基礎(chǔ)。

■村官周偉思“超過(guò)90%支持率，希望帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”

　　據(jù)了解，周偉思在商海的成功曾一度讓村里的年輕人羨慕和佩服，并成為榜樣的人物，其中與其同宗族的周某杰或許就是一位。

　　據(jù)了解，爆料人周某杰與周偉思均是周氏宗親家族成員，一個(gè)是“70后”，一個(gè)是“60后”，年紀(jì)相差10歲左右，兩人關(guān)系一直還好，周偉思甚至還幫周某杰裝修過(guò)房子，但隨后隨著舊改拆遷補(bǔ)償?shù)葐?wèn)題，相關(guān)矛盾開(kāi)始產(chǎn)生。

　　南聯(lián)社區(qū)知情人士李先生告訴記者，年輕的周某杰從未到社區(qū)工作站任職，自己開(kāi)了幾家公司涉及物業(yè)、園林、夜市和清潔，但其性格很詭異，留著長(zhǎng)長(zhǎng)的大胡子，1米7左右的個(gè)子很瘦。

　　而對(duì)于周偉思，李先生則透露，周偉思的“從政”之旅有點(diǎn)“特別”，他一開(kāi)始并沒(méi)想過(guò)要當(dāng)村委干部，2002年他被選舉為村委會(huì)主任，2004年深圳全市城市化后，村委會(huì)改為社區(qū)居委會(huì)，成立社區(qū)股份公司，周偉思又兼任股份公司副董事長(zhǎng)，但其居委會(huì)主任一職擔(dān)任到2011年。這一年換屆選舉中，他卸任主任一職，以超過(guò)90%的支持率當(dāng)選工作站常務(wù)副站長(zhǎng)。

　　“2002年以前我們南聯(lián)社區(qū)經(jīng)濟(jì)很差，甚至到了資不抵債的處境，周偉思從1982年開(kāi)始經(jīng)商、開(kāi)飯店、搞建筑行業(yè)、開(kāi)公司，到2002年時(shí)他名下的物業(yè)已有很多，資產(chǎn)也不少，這在龍崗片區(qū)很多人都知道?！崩钕壬f(shuō)，很多村民看到他的情況，都支持他到村里來(lái)干，希望他把村里經(jīng)濟(jì)搞上去，村里老人多次做工作推薦他，后來(lái)選舉時(shí)他果然高票當(dāng)選。

　　談及社區(qū)這十年的變化，李先生說(shuō)在2004年前社區(qū)沒(méi)有分紅，之后分紅慢慢增多，目前居民每年能從社區(qū)層面拿到2000多元分紅，加上居民小組那一塊的分紅，可以達(dá)到數(shù)千元甚至1萬(wàn)多元，社區(qū)也給居民買齊了社保，并有獎(jiǎng)學(xué)獎(jiǎng)教資金。與此同時(shí)，周偉思在慈善和公益方面也為社區(qū)增添了榮譽(yù)，據(jù)悉周偉思在汶川地震時(shí)捐了10萬(wàn)元，去年又在惠州市惠東捐了200萬(wàn)元建了一所學(xué)校，前兩個(gè)月他還捐了30萬(wàn)元到河源市紫金貧困山區(qū)修路。

　　“這樣的舉措年年都有，他甚至還在2000年前后收養(yǎng)了一個(gè)女兒，現(xiàn)在都念初中了?！崩钕壬硎荆鐓^(qū)很多居民都受到過(guò)周偉思的幫助，甚至連夫妻吵架都要他來(lái)調(diào)解。