上世紀80年代，有一批愛拼敢贏的南安人踏入甘肅蘭州這片黃土地，自稱“閩軍北上”，尋找發(fā)展機會。經(jīng)過30多年的努力，這批閩軍中的南安人已成為促進這一“黃河之都”經(jīng)濟發(fā)展的一支勁旅，為蘭州經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。

他們中，有讓瀕臨倒閉的蘭高閥國企起死回生的陳清流，有盤活國內(nèi)石油鉆采行業(yè)機械巨頭長征機械的蔡少東，還有年紀輕輕便挑起蘭州石材業(yè)大梁的黃佳男……以他們?yōu)榇淼纳先f名南商，到蘭創(chuàng)業(yè)不僅盤活了當?shù)貒匈Y產(chǎn)，搞活了市場，還將新的投資觀念帶到當?shù)兀钴S了當?shù)氐氖袌鼋?jīng)濟氛圍。

“在當前的經(jīng)濟形勢下，很多南安人到蘭州創(chuàng)業(yè)，更應(yīng)帶著促進東西經(jīng)濟大融合的想法，開放心胸，回報當?shù)??！碧m州南安商會會長、蘭高集團董事長陳清流表示，愛拼敢贏是南安人在蘭州的成功秘訣，而開放兼容則是南商的大家風范。

重組國企 南安人打造中國閥門航母

2003年，一個操著一口閩南腔調(diào)普通話的南安人，重組了瀕臨破產(chǎn)的蘭州高壓閥門廠，組建蘭州高壓閥門有限公司。經(jīng)過多年的努力，目前蘭高閥的產(chǎn)品遠銷美國、德國、俄羅斯等國家，年銷售額數(shù)十億元，從過去的欠稅大戶成為納稅大戶。這個外來投資者，就是南安溪美人陳清流。

1984年夏天，23歲的陳清流因家境貧困，離開了剛剛就讀福州一年的一所大專，揣著邊讀書邊打工積攢的300元踏上了外出經(jīng)商之路。踏上異鄉(xiāng)，陳清流在全國各地從事閥門銷售，一做就是十幾年。這些年，陳清流完成了資本原始積累，直至2003年。

2003年11月，國企改革“393”攻堅戰(zhàn)在蘭州展開，陳清流敏銳地抓住這個機遇?！疤m高閥曾是中國閥門行業(yè)的名牌企業(yè)，創(chuàng)造過許多第一，為中國石油化工行業(yè)建設(shè)作出過重大貢獻，這樣的民族工業(yè)品牌企業(yè)，決不能讓它在市場經(jīng)濟中被淘汰?！碑斈?，他拿出1840萬元，與另外兩個福建人接下了瀕臨破產(chǎn)的蘭高閥，并組建了蘭州高壓閥門有限公司。

建于1966年的蘭州高壓閥門廠，是西北地區(qū)唯一一家生產(chǎn)各類高中壓閥門的骨干企業(yè)，但在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中陷入困境。2003年2月28日的資產(chǎn)評估報告顯示，全廠總資產(chǎn)1.46億元，負債1.41億元，凈資產(chǎn)僅為512.5萬元，年銷售額不足2000萬元，每年虧損額為500萬元。

陳清流發(fā)現(xiàn)，原來蘭州高壓閥門廠的存續(xù)企業(yè)沒有主營業(yè)務(wù)，還有大量未徹底解決的企業(yè)債務(wù)、職工住房、企業(yè)辦學校等遺留問題。他硬著頭皮，在2005年7月把原蘭州高壓閥門廠的存續(xù)企業(yè)也從蘭州市國資委那里收購過來。

立足高起點，實施名牌戰(zhàn)略，塑造一流企業(yè)，是陳清流的長遠目標。在收購蘭高閥后，他提出“全力打造以技術(shù)創(chuàng)新為主體、具有核心競爭力知名品牌”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。2006年，蘭高閥與蘭州理工大學合作成立省級閥門研發(fā)中心，研發(fā)的高端產(chǎn)品填補了國內(nèi)裝備制造業(yè)的技術(shù)空白，很快就開發(fā)了31項新產(chǎn)品并獲得了國家專利。

產(chǎn)品質(zhì)量上去了，銷路自然不用愁。蘭高閥的產(chǎn)品目前已遠銷美國、德國、俄羅斯、印尼、蘇丹、敘利亞、哈薩克斯坦、伊朗、巴基斯坦等國家和地區(qū)，連續(xù)5年榮登中石化閥門供貨商榜首。去年2月和今年6月，蘭高閥研制的極高壓氧氣閥門，還通過航天現(xiàn)場裝置試驗，被應(yīng)用于神舟九號、神舟十號載人飛船，確保了飛船任務(wù)的順利完成。

11月23日，在蘭州西固區(qū)“蘭州石化工業(yè)園區(qū)”內(nèi)，蘭高閥舉行建企75周年暨新廠建成投產(chǎn)儀式。陳清流將蘭高閥打造成“全國最大的特殊閥門生產(chǎn)航空母艦”的夢想又向前邁進了一步?！拔磥淼奶m高閥，要發(fā)展成國內(nèi)泵閥行業(yè)領(lǐng)先的，具有高附加值、一流銷售網(wǎng)絡(luò)、一體化整合資源以及具有較強國際競爭力的百年強企，并打造以蘭州為中心、輻射西北地區(qū)的百億元區(qū)域性經(jīng)濟實體?！标惽辶髡f。

文化聚商 誕生5個南安籍行業(yè)會長

改革開放的35年來，無數(shù)外來者涌入蘭州創(chuàng)業(yè)，并成立起富有地域色彩的商會組織，這些商會的數(shù)量，即便工商聯(lián)等部門也都難以統(tǒng)計。但有一點毋庸置疑，正是以這些商會為組織的各地商人，勇于奉獻青春與汗水，盡顯投資創(chuàng)業(yè)熱情，助推蘭州走上快速發(fā)展道路。

在與蘭州經(jīng)濟的融合中，不少南安人不知不覺成為當?shù)毓ど搪?lián)社團的領(lǐng)頭羊。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前蘭州存在的商會組織中，除了陳清流領(lǐng)銜的蘭州南安商會外，另有甘肅閩臺工商業(yè)協(xié)會、蘭州石材商會、甘肅僑商會、甘肅福建商會等4家較具大影響力的商會也由南安人掌舵。

11月18日，甘肅閩臺工商業(yè)協(xié)會二屆一次會員代表大會暨第二屆理事會就職典禮在蘭州召開。對所有在甘肅打拼的閩商和臺商來說，這是一件盛事。就連全國臺聯(lián)商會會長汪毅夫、甘肅省委書記王三運也出席了大會。

會上，南安人再次成為焦點。甘肅镕凱化工集團有限公司董事長、南安侖蒼人王禹博當選為第二屆理事會會長。“商會可以為甘肅與閩臺之間的交流架起新的橋梁，目前我們共有會員企業(yè)600多家。”王禹博介紹，商會會員主要涉及地產(chǎn)、裝備制造、閥門、化工等領(lǐng)域，是甘肅經(jīng)濟建設(shè)一支強有力的生力軍。這其中，南安人占了近一半。

“在外南安人都十分團結(jié)，在各商會中嶄露頭角。希望通過這份力量，讓所有在甘肅的閩商和臺商凝聚在一起，共同發(fā)展?！蓖跤聿┱f。

和王禹博一樣有著濃烈鄉(xiāng)情和社會責任感的，還有蘭州石材商會會長、甘肅智盛建材科技有限公司董事長黃佳男。今年9月，甘肅首個石材行業(yè)商會——蘭州石材商會正式成立。1985年出生的黃佳男，成為商會首任會長，他同時也是甘肅所有商會團體中最年輕的會長。

近年來，受傳統(tǒng)經(jīng)營理念和經(jīng)營方式的影響制約，蘭州石材行業(yè)整體規(guī)模偏弱，石材企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平以及生產(chǎn)加工技術(shù)仍然跟不上發(fā)展需要。為了推動中小企業(yè)技術(shù)進步與規(guī)范管理，以適應(yīng)新的市場競爭形勢，2012年下半年，以黃佳男為首的幾個蘭州石材企業(yè)家，發(fā)起成立了蘭州石材商會。截至目前，商會已聯(lián)絡(luò)到單位會員196家，預(yù)計吸納會員總數(shù)將達到230家以上，行業(yè)覆蓋率達到90%以上。

“商會不僅僅是一個社團組織，也是一個具有強大實力、服務(wù)會員、服務(wù)行業(yè)、服務(wù)社會的實體。我們讓蘭州石材人借助商會，走上一條市場、產(chǎn)業(yè)、基地良性互動的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，有效推進和提升蘭州石材產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展?！秉S佳男說。

“像陳清流、王禹博、黃佳男這樣熱心凝聚鄉(xiāng)親、關(guān)注行業(yè)發(fā)展的南安企業(yè)家還有很多。”蘭州南安商會秘書長陳棟介紹，包括今年6月剛剛上任的甘肅僑商會首任會長顏芝，也是南安人。顏芝掌舵的華騰香港集團，今年剛和蘭州新區(qū)簽署合作協(xié)議，計劃在蘭州投資建設(shè)一個生態(tài)沙地體育公園。而甘肅福建商會會長蔡少東，同樣來自南安。這個既有南商睿智與開拓精神，又有西北漢子俠義豪情的實業(yè)家，先后收購蘭州長征機械、蘭州鍋爐廠等國企，在做大事業(yè)的同時，也帶領(lǐng)在隴閩商不斷突破自我，在蘭州這片黃土地上締造輝煌。

蓉順共建 創(chuàng)立幫扶“雙聯(lián)模式”樣本

2012年9月16日，甘肅天水市武山縣舉行蓉順投資開發(fā)有限公司揭牌儀式。蘭州南安商會執(zhí)行會長黃文龍，副會長陳清松、陳培疆等參加儀式。這是南商投資甘肅、帶動甘肅經(jīng)濟發(fā)展歷程上，樹立起的一個最有意義的合作樣本。

蘭州南安商會常務(wù)副會長、蓉順公司董事長李坤峰，到甘肅的時間才一年多。他的另一個身份是南安梅山蓉中村黨委委員。去年5月13日，經(jīng)甘肅省委書記王三運牽線，武山縣北順村與南安蓉中村締結(jié)了友好共建關(guān)系。而蓉順公司正是在這樣的背景下，由蓉中村與北順村全體村民合資成立起來的。

李坤峰從去年來到甘肅，頗有些“援建”的味道，他也就此在蘭州扎根，并把蓉中村的一些先進經(jīng)驗帶到當?shù)?，拉動了武山縣經(jīng)濟的發(fā)展。這也是甘肅省開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”雙聯(lián)行動以來，雙方聯(lián)手共建的第一個兩地經(jīng)濟交流平臺。

緊隨蓉順公司的成立，李坤峰又在甘肅會寧縣成立了蓉家投資發(fā)展有限公司，兩家投資公司經(jīng)營范圍包括蔬菜、建材批發(fā)零售、農(nóng)副產(chǎn)品的購銷、白酒的零售、LED燈、鴛鴦玉等?！拔覀冎饕再Q(mào)易為主，把當?shù)氐奶厣a(chǎn)品銷往南方，再把南方的商品帶到當?shù)兀瑢崿F(xiàn)互通有無，以此繁榮當?shù)氐馁Q(mào)易?！崩罾し逭f。

兩家公司成立后，李坤峰深知“授人以魚，不如授人以漁”的道理。除了做好當?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，他也十分注重為當?shù)匕l(fā)展培養(yǎng)人才，幫助武山縣和會寧縣兩地的經(jīng)濟實現(xiàn)自我造血功能。

公司成立沒多久，李坤峰就組織當?shù)赜袆?chuàng)業(yè)想法的年輕人，到福建進行學習培訓(xùn)?！叭刂写迨侨珖拿鞔?，有先進的管理團隊為后盾，通過培訓(xùn)教育，引導(dǎo)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)?！痹诖嘶A(chǔ)上，蓉順公司還在武山縣創(chuàng)建了微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)園，鼓勵扶持村民大膽創(chuàng)業(yè)?！艾F(xiàn)在已經(jīng)有很多村民通過這個創(chuàng)業(yè)園，建立起自己的小企業(yè)，并實現(xiàn)了盈利?！崩罾し逭f，成立蓉順和蓉家，就是要培養(yǎng)當?shù)卮迕?，教會他們怎么做生意，等人才培養(yǎng)起來了，他們就會離開，讓當?shù)卮迕褡约簛砉芾怼?/P>

目前，這兩個投資公司的運營良好。盡管成立才一年多，但公司已經(jīng)產(chǎn)生了豐厚的經(jīng)濟回報：每個參與投資的村民都得到翻一番的分紅回報。而這兩個投資公司，也成了甘肅打造“東部帶西部、先富幫后富、縣村結(jié)對、同奔小康”的雙聯(lián)模式樣本。

“希望能通過幫扶，讓當?shù)厝酥牢覀円苍诨貓笊鐣??！崩罾し逭f，南安與甘肅的經(jīng)濟共建，不僅提升了南商形象，也在促使當?shù)厝宿D(zhuǎn)變原有觀念，那就是外地人來蘭投資，并不是將錢都賺走了，而是當他們在事業(yè)做大后，會把資金留在這里繼續(xù)發(fā)展，這對促進南商在西北的發(fā)展，無疑是一大利好。