上世紀(jì)80年代，有一批愛(ài)拼敢贏的南安人踏入甘肅蘭州這片黃土地，自稱(chēng)“閩軍北上”，尋找發(fā)展機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)30多年的努力，這批閩軍中的南安人已成為促進(jìn)這一“黃河之都”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支勁旅，為蘭州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

他們中，有讓瀕臨倒閉的蘭高閥國(guó)企起死回生的陳清流，有盤(pán)活國(guó)內(nèi)石油鉆采行業(yè)機(jī)械巨頭長(zhǎng)征機(jī)械的蔡少東，還有年紀(jì)輕輕便挑起蘭州石材業(yè)大梁的黃佳男……以他們?yōu)榇淼纳先f(wàn)名南商，到蘭創(chuàng)業(yè)不僅盤(pán)活了當(dāng)?shù)貒?guó)有資產(chǎn)，搞活了市場(chǎng)，還將新的投資觀念帶到當(dāng)?shù)?，活躍了當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)氛圍。

“在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，很多南安人到蘭州創(chuàng)業(yè)，更應(yīng)帶著促進(jìn)東西經(jīng)濟(jì)大融合的想法，開(kāi)放心胸，回報(bào)當(dāng)?shù)??！碧m州南安商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、蘭高集團(tuán)董事長(zhǎng)陳清流表示，愛(ài)拼敢贏是南安人在蘭州的成功秘訣，而開(kāi)放兼容則是南商的大家風(fēng)范。

重組國(guó)企 南安人打造中國(guó)閥門(mén)航母

2003年，一個(gè)操著一口閩南腔調(diào)普通話(huà)的南安人，重組了瀕臨破產(chǎn)的蘭州高壓閥門(mén)廠(chǎng)，組建蘭州高壓閥門(mén)有限公司。經(jīng)過(guò)多年的努力，目前蘭高閥的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)、德國(guó)、俄羅斯等國(guó)家，年銷(xiāo)售額數(shù)十億元，從過(guò)去的欠稅大戶(hù)成為納稅大戶(hù)。這個(gè)外來(lái)投資者，就是南安溪美人陳清流。

1984年夏天，23歲的陳清流因家境貧困，離開(kāi)了剛剛就讀福州一年的一所大專(zhuān)，揣著邊讀書(shū)邊打工積攢的300元踏上了外出經(jīng)商之路。踏上異鄉(xiāng)，陳清流在全國(guó)各地從事閥門(mén)銷(xiāo)售，一做就是十幾年。這些年，陳清流完成了資本原始積累，直至2003年。

2003年11月，國(guó)企改革“393”攻堅(jiān)戰(zhàn)在蘭州展開(kāi)，陳清流敏銳地抓住這個(gè)機(jī)遇?！疤m高閥曾是中國(guó)閥門(mén)行業(yè)的名牌企業(yè)，創(chuàng)造過(guò)許多第一，為中國(guó)石油化工行業(yè)建設(shè)作出過(guò)重大貢獻(xiàn)，這樣的民族工業(yè)品牌企業(yè)，決不能讓它在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中被淘汰。”當(dāng)年，他拿出1840萬(wàn)元，與另外兩個(gè)福建人接下了瀕臨破產(chǎn)的蘭高閥，并組建了蘭州高壓閥門(mén)有限公司。

建于1966年的蘭州高壓閥門(mén)廠(chǎng)，是西北地區(qū)唯一一家生產(chǎn)各類(lèi)高中壓閥門(mén)的骨干企業(yè)，但在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中陷入困境。2003年2月28日的資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告顯示，全廠(chǎng)總資產(chǎn)1.46億元，負(fù)債1.41億元，凈資產(chǎn)僅為512.5萬(wàn)元，年銷(xiāo)售額不足2000萬(wàn)元，每年虧損額為500萬(wàn)元。

陳清流發(fā)現(xiàn)，原來(lái)蘭州高壓閥門(mén)廠(chǎng)的存續(xù)企業(yè)沒(méi)有主營(yíng)業(yè)務(wù)，還有大量未徹底解決的企業(yè)債務(wù)、職工住房、企業(yè)辦學(xué)校等遺留問(wèn)題。他硬著頭皮，在2005年7月把原蘭州高壓閥門(mén)廠(chǎng)的存續(xù)企業(yè)也從蘭州市國(guó)資委那里收購(gòu)過(guò)來(lái)。

立足高起點(diǎn)，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，塑造一流企業(yè)，是陳清流的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。在收購(gòu)蘭高閥后，他提出“全力打造以技術(shù)創(chuàng)新為主體、具有核心競(jìng)爭(zhēng)力知名品牌”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。2006年，蘭高閥與蘭州理工大學(xué)合作成立省級(jí)閥門(mén)研發(fā)中心，研發(fā)的高端產(chǎn)品填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的技術(shù)空白，很快就開(kāi)發(fā)了31項(xiàng)新產(chǎn)品并獲得了國(guó)家專(zhuān)利。

產(chǎn)品質(zhì)量上去了，銷(xiāo)路自然不用愁。蘭高閥的產(chǎn)品目前已遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)、德國(guó)、俄羅斯、印尼、蘇丹、敘利亞、哈薩克斯坦、伊朗、巴基斯坦等國(guó)家和地區(qū)，連續(xù)5年榮登中石化閥門(mén)供貨商榜首。去年2月和今年6月，蘭高閥研制的極高壓氧氣閥門(mén)，還通過(guò)航天現(xiàn)場(chǎng)裝置試驗(yàn)，被應(yīng)用于神舟九號(hào)、神舟十號(hào)載人飛船，確保了飛船任務(wù)的順利完成。

11月23日，在蘭州西固區(qū)“蘭州石化工業(yè)園區(qū)”內(nèi)，蘭高閥舉行建企75周年暨新廠(chǎng)建成投產(chǎn)儀式。陳清流將蘭高閥打造成“全國(guó)最大的特殊閥門(mén)生產(chǎn)航空母艦”的夢(mèng)想又向前邁進(jìn)了一步。“未來(lái)的蘭高閥，要發(fā)展成國(guó)內(nèi)泵閥行業(yè)領(lǐng)先的，具有高附加值、一流銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、一體化整合資源以及具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的百年強(qiáng)企，并打造以蘭州為中心、輻射西北地區(qū)的百億元區(qū)域性經(jīng)濟(jì)實(shí)體?！标惽辶髡f(shuō)。

文化聚商 誕生5個(gè)南安籍行業(yè)會(huì)長(zhǎng)

改革開(kāi)放的35年來(lái)，無(wú)數(shù)外來(lái)者涌入蘭州創(chuàng)業(yè)，并成立起富有地域色彩的商會(huì)組織，這些商會(huì)的數(shù)量，即便工商聯(lián)等部門(mén)也都難以統(tǒng)計(jì)。但有一點(diǎn)毋庸置疑，正是以這些商會(huì)為組織的各地商人，勇于奉獻(xiàn)青春與汗水，盡顯投資創(chuàng)業(yè)熱情，助推蘭州走上快速發(fā)展道路。

在與蘭州經(jīng)濟(jì)的融合中，不少南安人不知不覺(jué)成為當(dāng)?shù)毓ど搪?lián)社團(tuán)的領(lǐng)頭羊。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前蘭州存在的商會(huì)組織中，除了陳清流領(lǐng)銜的蘭州南安商會(huì)外，另有甘肅閩臺(tái)工商業(yè)協(xié)會(huì)、蘭州石材商會(huì)、甘肅僑商會(huì)、甘肅福建商會(huì)等4家較具大影響力的商會(huì)也由南安人掌舵。

11月18日，甘肅閩臺(tái)工商業(yè)協(xié)會(huì)二屆一次會(huì)員代表大會(huì)暨第二屆理事會(huì)就職典禮在蘭州召開(kāi)。對(duì)所有在甘肅打拼的閩商和臺(tái)商來(lái)說(shuō)，這是一件盛事。就連全國(guó)臺(tái)聯(lián)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)汪毅夫、甘肅省委書(shū)記王三運(yùn)也出席了大會(huì)。

會(huì)上，南安人再次成為焦點(diǎn)。甘肅镕凱化工集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、南安侖蒼人王禹博當(dāng)選為第二屆理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)。“商會(huì)可以為甘肅與閩臺(tái)之間的交流架起新的橋梁，目前我們共有會(huì)員企業(yè)600多家?！蓖跤聿┙榻B，商會(huì)會(huì)員主要涉及地產(chǎn)、裝備制造、閥門(mén)、化工等領(lǐng)域，是甘肅經(jīng)濟(jì)建設(shè)一支強(qiáng)有力的生力軍。這其中，南安人占了近一半。

“在外南安人都十分團(tuán)結(jié)，在各商會(huì)中嶄露頭角。希望通過(guò)這份力量，讓所有在甘肅的閩商和臺(tái)商凝聚在一起，共同發(fā)展。”王禹博說(shuō)。

和王禹博一樣有著濃烈鄉(xiāng)情和社會(huì)責(zé)任感的，還有蘭州石材商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、甘肅智盛建材科技有限公司董事長(zhǎng)黃佳男。今年9月，甘肅首個(gè)石材行業(yè)商會(huì)——蘭州石材商會(huì)正式成立。1985年出生的黃佳男，成為商會(huì)首任會(huì)長(zhǎng)，他同時(shí)也是甘肅所有商會(huì)團(tuán)體中最年輕的會(huì)長(zhǎng)。

近年來(lái)，受傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)方式的影響制約，蘭州石材行業(yè)整體規(guī)模偏弱，石材企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平以及生產(chǎn)加工技術(shù)仍然跟不上發(fā)展需要。為了推動(dòng)中小企業(yè)技術(shù)進(jìn)步與規(guī)范管理，以適應(yīng)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，2012年下半年，以黃佳男為首的幾個(gè)蘭州石材企業(yè)家，發(fā)起成立了蘭州石材商會(huì)。截至目前，商會(huì)已聯(lián)絡(luò)到單位會(huì)員196家，預(yù)計(jì)吸納會(huì)員總數(shù)將達(dá)到230家以上，行業(yè)覆蓋率達(dá)到90%以上。

“商會(huì)不僅僅是一個(gè)社團(tuán)組織，也是一個(gè)具有強(qiáng)大實(shí)力、服務(wù)會(huì)員、服務(wù)行業(yè)、服務(wù)社會(huì)的實(shí)體。我們讓蘭州石材人借助商會(huì)，走上一條市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)、基地良性互動(dòng)的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，有效推進(jìn)和提升蘭州石材產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展?！秉S佳男說(shuō)。

“像陳清流、王禹博、黃佳男這樣熱心凝聚鄉(xiāng)親、關(guān)注行業(yè)發(fā)展的南安企業(yè)家還有很多?！碧m州南安商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)陳棟介紹，包括今年6月剛剛上任的甘肅僑商會(huì)首任會(huì)長(zhǎng)顏芝，也是南安人。顏芝掌舵的華騰香港集團(tuán)，今年剛和蘭州新區(qū)簽署合作協(xié)議，計(jì)劃在蘭州投資建設(shè)一個(gè)生態(tài)沙地體育公園。而甘肅福建商會(huì)會(huì)長(zhǎng)蔡少東，同樣來(lái)自南安。這個(gè)既有南商睿智與開(kāi)拓精神，又有西北漢子俠義豪情的實(shí)業(yè)家，先后收購(gòu)蘭州長(zhǎng)征機(jī)械、蘭州鍋爐廠(chǎng)等國(guó)企，在做大事業(yè)的同時(shí)，也帶領(lǐng)在隴閩商不斷突破自我，在蘭州這片黃土地上締造輝煌。

蓉順共建 創(chuàng)立幫扶“雙聯(lián)模式”樣本

2012年9月16日，甘肅天水市武山縣舉行蓉順投資開(kāi)發(fā)有限公司揭牌儀式。蘭州南安商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)黃文龍，副會(huì)長(zhǎng)陳清松、陳培疆等參加儀式。這是南商投資甘肅、帶動(dòng)甘肅經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程上，樹(shù)立起的一個(gè)最有意義的合作樣本。

蘭州南安商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、蓉順公司董事長(zhǎng)李坤峰，到甘肅的時(shí)間才一年多。他的另一個(gè)身份是南安梅山蓉中村黨委委員。去年5月13日，經(jīng)甘肅省委書(shū)記王三運(yùn)牽線(xiàn)，武山縣北順村與南安蓉中村締結(jié)了友好共建關(guān)系。而蓉順公司正是在這樣的背景下，由蓉中村與北順村全體村民合資成立起來(lái)的。

李坤峰從去年來(lái)到甘肅，頗有些“援建”的味道，他也就此在蘭州扎根，并把蓉中村的一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)帶到當(dāng)?shù)?，拉?dòng)了武山縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這也是甘肅省開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”雙聯(lián)行動(dòng)以來(lái)，雙方聯(lián)手共建的第一個(gè)兩地經(jīng)濟(jì)交流平臺(tái)。

緊隨蓉順公司的成立，李坤峰又在甘肅會(huì)寧縣成立了蓉家投資發(fā)展有限公司，兩家投資公司經(jīng)營(yíng)范圍包括蔬菜、建材批發(fā)零售、農(nóng)副產(chǎn)品的購(gòu)銷(xiāo)、白酒的零售、LED燈、鴛鴦?dòng)竦??！拔覀冎饕再Q(mào)易為主，把當(dāng)?shù)氐奶厣a(chǎn)品銷(xiāo)往南方，再把南方的商品帶到當(dāng)?shù)兀瑢?shí)現(xiàn)互通有無(wú)，以此繁榮當(dāng)?shù)氐馁Q(mào)易。”李坤峰說(shuō)。

兩家公司成立后，李坤峰深知“授人以魚(yú)，不如授人以漁”的道理。除了做好當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，他也十分注重為當(dāng)?shù)匕l(fā)展培養(yǎng)人才，幫助武山縣和會(huì)寧縣兩地的經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)自我造血功能。

公司成立沒(méi)多久，李坤峰就組織當(dāng)?shù)赜袆?chuàng)業(yè)想法的年輕人，到福建進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)?！叭刂写迨侨珖?guó)文明村，有先進(jìn)的管理團(tuán)隊(duì)為后盾，通過(guò)培訓(xùn)教育，引導(dǎo)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)?！痹诖嘶A(chǔ)上，蓉順公司還在武山縣創(chuàng)建了微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)園，鼓勵(lì)扶持村民大膽創(chuàng)業(yè)?！艾F(xiàn)在已經(jīng)有很多村民通過(guò)這個(gè)創(chuàng)業(yè)園，建立起自己的小企業(yè)，并實(shí)現(xiàn)了盈利?！崩罾し逭f(shuō)，成立蓉順和蓉家，就是要培養(yǎng)當(dāng)?shù)卮迕?，教?huì)他們?cè)趺醋錾?，等人才培養(yǎng)起來(lái)了，他們就會(huì)離開(kāi)，讓當(dāng)?shù)卮迕褡约簛?lái)管理。

目前，這兩個(gè)投資公司的運(yùn)營(yíng)良好。盡管成立才一年多，但公司已經(jīng)產(chǎn)生了豐厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào)：每個(gè)參與投資的村民都得到翻一番的分紅回報(bào)。而這兩個(gè)投資公司，也成了甘肅打造“東部帶西部、先富幫后富、縣村結(jié)對(duì)、同奔小康”的雙聯(lián)模式樣本。

“希望能通過(guò)幫扶，讓當(dāng)?shù)厝酥牢覀円苍诨貓?bào)社會(huì)。”李坤峰說(shuō)，南安與甘肅的經(jīng)濟(jì)共建，不僅提升了南商形象，也在促使當(dāng)?shù)厝宿D(zhuǎn)變?cè)杏^念，那就是外地人來(lái)蘭投資，并不是將錢(qián)都賺走了，而是當(dāng)他們?cè)谑聵I(yè)做大后，會(huì)把資金留在這里繼續(xù)發(fā)展，這對(duì)促進(jìn)南商在西北的發(fā)展，無(wú)疑是一大利好。