­　　（原標(biāo)題：Steve Ballmer on life after Microsoft）

­　　據(jù)VentureBeat報(bào)道，史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)已經(jīng)從微軟(Microsoft)最大的啦啦隊(duì)長(zhǎng)變成了世界上最熱情體育團(tuán)隊(duì)的老板。2014年，他從微軟退休后，斥資20億美元收購(gòu)了洛杉磯快船隊(duì)。

­　　從那時(shí)起，鮑爾默和妻子康妮（Connie）就成了積極的慈善家，通過(guò)Ballmer Group投入6000萬(wàn)美元資金，在美國(guó)各地推出了經(jīng)濟(jì)流動(dòng)性和反貧困項(xiàng)目。

­　　鮑爾默日前在貝弗利山米爾肯全球會(huì)議上接受米爾肯研究院院長(zhǎng)邁克爾·米爾肯(Michael Milken)的采訪時(shí)說(shuō)：“我喜歡管理微軟，但籃球是個(gè)完全不同的概念。它們?yōu)槟闾峁┑哪I上腺素刺激截然不同。每隔24秒，我們都在擔(dān)心得分了嗎？每隔48分鐘，我們不禁要問(wèn)能贏得比賽嗎？體育行業(yè)有很高的問(wèn)責(zé)性文化。在軟件中，你可以分配某個(gè)人去解決某個(gè)問(wèn)題。在生意上，我們說(shuō)我們可以明天再談。但在體育運(yùn)動(dòng)中，這意味著一切都結(jié)束了。”

­　　在洛杉磯快船隊(duì)，鮑爾默的日子過(guò)得并不輕松。這不是一支常勝隊(duì)伍，它生活在洛杉磯湖人隊(duì)的陰影下。鮑爾默說(shuō):“我們只能更努力。”

­　　這也是鮑爾默想在洛杉磯為快船隊(duì)打造全新籃球館的原因之一，而不是僅僅使用湖人隊(duì)的主場(chǎng)——斯臺(tái)普斯中心（Staples Center）。他說(shuō)：“我們想要自己的家。斯臺(tái)普斯中心建于1999年，而現(xiàn)代競(jìng)技場(chǎng)的建造方式已經(jīng)不同。我們可以通過(guò)建立競(jìng)技場(chǎng)來(lái)賺錢(qián)。”

­　　在慈善事業(yè)方面，鮑爾默仍然是個(gè)“數(shù)字人”，就像他在微軟一樣。去年，鮑爾默為政府創(chuàng)造了一份10-K文件，名為USA Facts，告訴人們聯(lián)邦赤字以及預(yù)算資金流向等信息。他說(shuō)：“我們關(guān)注的是事實(shí)，如果你想做出決定，你就需要數(shù)字支持，而不能只說(shuō)‘在教育上花更多的錢(qián)。’”

­　　鮑爾默認(rèn)為，體育團(tuán)隊(duì)和反貧困項(xiàng)目在某種程度上是有關(guān)聯(lián)的，就像在貧困社區(qū)中長(zhǎng)大的運(yùn)動(dòng)員一樣，只有籃球技能才能讓他們出人頭地。該團(tuán)隊(duì)通過(guò)快船隊(duì)的“球員開(kāi)發(fā)”資源，讓運(yùn)動(dòng)員獲得生活技能培訓(xùn)。他說(shuō):“我們的重點(diǎn)是給處于弱勢(shì)的孩子一個(gè)更好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)會(huì)。”

­　　在教育系統(tǒng)的幫助下，鮑爾默始終在努力鉆研這些數(shù)字，并研究其中的細(xì)節(jié)，比如教師質(zhì)量、兒童家庭的穩(wěn)定性、食品供應(yīng)、社區(qū)安全、住房條件等等。米爾肯指出，美國(guó)高中畢業(yè)率已經(jīng)從1998年的71%上升到2013年的82%，但閱讀和數(shù)學(xué)能力仍未取得太大進(jìn)步。

­　　鮑爾默說(shuō)，他希望能對(duì)兒童早期教育產(chǎn)生影響，但他希望能在高中和大學(xué)結(jié)束的時(shí)候繼續(xù)跟蹤孩子們?nèi)〉玫倪M(jìn)步。他說(shuō)，他很快將與全國(guó)政府審計(jì)員協(xié)會(huì)進(jìn)行會(huì)談。他用拳頭捶著桌子說(shuō)：“我為獲得這個(gè)機(jī)會(huì)而興奮。”

­　　鮑爾默表示，他的父親是來(lái)自瑞士的移民，曾是紐倫堡戰(zhàn)爭(zhēng)罪審判的翻譯。他得到了一份工作，并有機(jī)會(huì)通過(guò)語(yǔ)言技能獲得移民資格。鮑爾默稱父親在美國(guó)從事過(guò)不同的工作，曾擔(dān)任酒店大堂接待員、工資職員和裝配線工人，直到他在福特公司找到中等水平的工作。他母親的家族是猶太人，他們不得不逃離東歐大屠殺，他的外祖父通過(guò)收垃圾白手起家。

­　　米爾肯插嘴道，鮑爾默的家族并非從事垃圾債券起家，而這正是他熟悉的領(lǐng)域。米爾肯后來(lái)成為“垃圾債券之王”，賺了一大筆錢(qián)。但是在1989年的一次內(nèi)幕交易調(diào)查中，米爾肯被指控詐騙和證券欺詐，被判處10年監(jiān)禁，被罰款6億美元，并被美國(guó)證券交易委員會(huì)永久禁止從事證券工作。他的刑期后來(lái)減為兩年。

­　　從那時(shí)起，米爾肯從前列腺癌中存活了下來(lái)，并成為了一名醫(yī)療慈善家。自1991年以來(lái)，他始終在經(jīng)營(yíng)智庫(kù)米爾肯研究所，并在貝弗利山舉辦該研究所的年度會(huì)議。該活動(dòng)吸引了4000名投資者和其他貴賓，包括各國(guó)元首。

­　　米爾肯對(duì)鮑爾默提問(wèn)了進(jìn)行一個(gè)小時(shí)，最后詢問(wèn)鮑爾默對(duì)科技行業(yè)的看法。鮑爾默說(shuō):“我認(rèn)為未來(lái)科技對(duì)我們世界產(chǎn)生的積極影響處于被低估或過(guò)度擔(dān)心狀態(tài)，比如關(guān)于自動(dòng)化的文章幾乎總是談?wù)撍鼘⑷绾蜗ぷ?。但在擁有適當(dāng)隱私的情況下，如果你能使用數(shù)據(jù)從小幫助孩子、影響教育，可能會(huì)得到更好的結(jié)果?？萍季驮谀抢?，關(guān)鍵是你如何應(yīng)用它，如何更好地應(yīng)用它?”

­　　鮑爾默還補(bǔ)充說(shuō)：“我認(rèn)為科技對(duì)任何事情都有不可思議的影響，且是非常積極的影響。人們談?wù)摰娜斯ぶ悄埽覀冋劻撕芏嗄辍？萍寄芴岣呷祟惖膭?chuàng)造力和生產(chǎn)力，這可能會(huì)給下一代虛擬現(xiàn)實(shí)游戲帶來(lái)很多樂(lè)趣。我們正在快船隊(duì)使用這些技術(shù)。” （小?。?/p>