11月19 日晚間,新樂視管委會主席、樂視影業(yè)董事長張昭向 36 氪等媒體確認(rèn),樂視影業(yè)即將改名為新樂視文娛,目前已經(jīng)提交更名申請,一旦工商信息修改成功,樂視影業(yè)將正式更名。
“這是我的再次創(chuàng)業(yè)。”張昭反復(fù)說。
賈躍亭曾經(jīng)打造的樂視生態(tài)里,影業(yè)是重要環(huán)節(jié),在很長時(shí)間里也是唯一賺錢的一環(huán),而且,在樂視的幾次危機(jī)關(guān)頭,影業(yè)曾數(shù)次勤王救駕。
2014 年 12 月,賈躍亭和現(xiàn)在一樣,身在海外,歸期不定,樂視網(wǎng)看不到未來,股價(jià)不斷波動。這時(shí),本計(jì)劃獨(dú)立上市的樂視影業(yè),宣布將注入到樂視網(wǎng)中,并承諾一年內(nèi)啟動注入工作,消息宣布之后,樂視網(wǎng)股票馬上漲停。
只是后來電影市場不景氣,合并上市工作一再擱淺,但直到今年 1 月時(shí),樂視影業(yè)依然是吸引孫宏斌投資的重要籌碼之一。
而且,當(dāng)賈躍亭面臨資金困難時(shí),影業(yè)也常常提供幫助。根據(jù) 36 氪的了解,去年年底樂視資金鏈出問題時(shí)候,賈躍亭便來影業(yè)借過錢,結(jié)果導(dǎo)致影業(yè)不得不收緊日常運(yùn)營,報(bào)銷經(jīng)費(fèi)都卡得很緊。而在今年四月,為了解決國泰君安證券到期的股權(quán)質(zhì)押貸款,賈躍亭又從樂視影業(yè)處借走了 3 億元。
資金問題導(dǎo)致樂視影業(yè)今年舉步維艱。今年影視市場開始復(fù)蘇,但樂視影業(yè)卻遭遇了前所未有的困難,不論暑期檔還是國慶檔,都看不到樂視的身影,而先前的獨(dú)占大劇《獵場》,也分售給其他平臺,回籠資金,顯然,樂視影業(yè)正在收縮業(yè)務(wù),縮小規(guī)模。而今年賀歲檔的《奇門遁甲》與《推理筆記》,則將是改名后的樂視影業(yè),迎來的第一次大考。
張昭說,這次改名,也是一次“涅槃重生”,未來的新樂視文娛,將徹底剝離賈躍亭的影響,新樂視文娛無需再去“救主”,可以安心經(jīng)營自己的文娛王國。
在張昭的設(shè)想里,新樂視文娛將不止是個(gè)電影公司,而是一個(gè) IP 公司。
電影是個(gè)不穩(wěn)定的生意,哪怕強(qiáng)勢如迪士尼,也需要 ESPN 帶來穩(wěn)定的收入。在中國,大的發(fā)行公司幾乎都在尋找自己的 ESPN,尋找自己穩(wěn)定的落腳點(diǎn)。萬達(dá)如今已院線為中心,阿里影業(yè)以投資出品為主,華誼干脆要“去電影化”。
張昭依然要繼續(xù)自己的內(nèi)容生意,但絕大多數(shù)項(xiàng)目不再以導(dǎo)演為核心,而是公司會首先開發(fā) IP 項(xiàng)目,之后尋找合適的導(dǎo)演、編劇,并且最終的成果也不只是電影,也可能包括電視劇、動畫等。
就渠道而言,新樂視文娛也不僅僅是跟樂視網(wǎng)合作,而是會將內(nèi)容全面開放,不論哪家院線,不論哪個(gè)網(wǎng)站,新樂視文娛一律一視同仁。
“電影不是個(gè)大生意,過幾年,票房到 600 億,但這也就是一個(gè)樓盤的價(jià)格。”張昭覺得,電影不值錢,文化值錢——“比如迪士尼”。
不過,哪怕迪士尼,也曾經(jīng)歷過十余年的低谷,又經(jīng)歷近十年的努力,才成為如今的巨頭。而現(xiàn)在,不論樂視還是融創(chuàng),給新樂視文娛的幫助都不會太多,在成為迪士尼之前,張昭要首先保證自己這個(gè)新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,能夠活下去。
怎么才能先活下去?這個(gè)問題很難回答,只能邊走邊說——不論對張昭、還是對樂視網(wǎng),都只能摸著石頭,小心翼翼地一步一步來。在