­　　去年對(duì)第三方支付行業(yè)來(lái)講，是風(fēng)起云涌的一年。一方面行業(yè)監(jiān)管持續(xù)加強(qiáng)，加速行業(yè)格局洗牌；另一方面，第三方支付市場(chǎng)依舊保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，尤其在產(chǎn)品領(lǐng)域更是百花齊放。

­　　譬如：中國(guó)平安宣布依托壹錢包，推出數(shù)百項(xiàng)生活場(chǎng)景應(yīng)用；拉卡拉推出智能手環(huán)，切入交通、購(gòu)物領(lǐng)域；富友支付發(fā)展智能快遞柜收件寶；易寶支付助力華為打造錢包體系等等，支付應(yīng)用場(chǎng)景化已全面和深入地步入支付行業(yè)“白熱化”的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

­　　上述第三方支付品牌競(jìng)相搶占新型支付應(yīng)用場(chǎng)景，從線上到線下打造各自支付場(chǎng)景生態(tài)的意圖非常明顯。業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，作為最貼近生活的金融服務(wù)，由擁有“場(chǎng)景化”特點(diǎn)的支付產(chǎn)品所開發(fā)形成的用戶價(jià)值和商業(yè)價(jià)值遠(yuǎn)比傳統(tǒng)支付、轉(zhuǎn)賬、提現(xiàn)更具前景。

­　　未來(lái)移動(dòng)化、智能化只能作為實(shí)現(xiàn)手段，場(chǎng)景化才是品牌營(yíng)利的利器。在當(dāng)下如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)中，第三方支付要做大做強(qiáng)，必須伴隨自身場(chǎng)景應(yīng)用的衍生，將支付場(chǎng)景的外延無(wú)限擴(kuò)大。因?yàn)橐揽縿?chuàng)新場(chǎng)景可以很大程度上提升用戶體驗(yàn)，聚集更多的用戶人群，形成復(fù)合的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，也讓支付企業(yè)看到市場(chǎng)盈利點(diǎn)與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的潛力。

­　　雖然支付市場(chǎng)在不斷打磨出各種新的場(chǎng)景形態(tài)，形成豐富多樣化的場(chǎng)景體驗(yàn)，但現(xiàn)有的支付場(chǎng)景尚未實(shí)現(xiàn)生活場(chǎng)景全方位覆蓋。

­　　在消費(fèi)者面前，多樣化的支付場(chǎng)景應(yīng)用還有待更多的企業(yè)依托自身的創(chuàng)新能力予以深化?！叭绻麆?chuàng)新的關(guān)鍵在于公司經(jīng)營(yíng)者要洞察其經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)值來(lái)源，發(fā)現(xiàn)潛在的無(wú)限商機(jī)，然后用創(chuàng)新的方法把潛在價(jià)值挖掘出來(lái)，那么挖掘這些商機(jī)就要有自己獨(dú)特方法和對(duì)一個(gè)領(lǐng)域追求精益求精的態(tài)度。”得仕股份負(fù)責(zé)人表示，目前得仕股份也在主動(dòng)籌劃自己的進(jìn)階之路，深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”在支付領(lǐng)域的快速融合，借助合作伙伴的資源和能力來(lái)創(chuàng)造價(jià)值，打造聚合營(yíng)銷平臺(tái)。圍繞“平臺(tái)運(yùn)營(yíng)+應(yīng)用支付場(chǎng)景+業(yè)務(wù)服務(wù)”，持續(xù)完善得仕支付生態(tài)圈的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量。作為創(chuàng)新打造支付場(chǎng)景化戰(zhàn)略的一環(huán)，得仕股份正在集優(yōu)勢(shì)資源和力量開發(fā)衍生產(chǎn)品，從差異化聚焦市場(chǎng)，匹配得仕品牌的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，到打造特色人性化的產(chǎn)品和理念，搶占場(chǎng)景應(yīng)用的高地。相信在不久的將來(lái)，逐漸豐富的“得仕出品”應(yīng)用場(chǎng)景將出現(xiàn)在消費(fèi)習(xí)慣的方方面面，成為消費(fèi)者精彩生活中的一部分。

­　　第三方支付行業(yè)在歷經(jīng)多年的高速發(fā)展后，已邁向成熟應(yīng)用期，各支付機(jī)構(gòu)更加注重消費(fèi)場(chǎng)景細(xì)分領(lǐng)域的挖掘，積極加快在消費(fèi)者生活場(chǎng)景中的產(chǎn)品布局。

­　　只要消費(fèi)者的需求在不斷演變，第三方支付企業(yè)的場(chǎng)景化能力就要不斷深入與融合，這將成為第三方支付今后發(fā)展的“內(nèi)功”，贏得更多競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。