­　　日前，據(jù)多位接近百度的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者向筆者獨家爆料：百度將拿出10億元建立內(nèi)容生態(tài)扶持基金，用于扶持和投資內(nèi)容生產(chǎn)者。無獨有偶，另消息顯示，明天（9月20日）今日頭條也將宣布成立一個規(guī)模達數(shù)億元的內(nèi)容扶持基金。而在幾個月前，騰訊也曾宣稱拿出2億成立內(nèi)容基金。

­　　三大內(nèi)容平臺巨頭幾乎一夜之間火藥味甚濃，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者成為了下半年來最為搶手的追捧對象。資本一向是互聯(lián)網(wǎng)市場最靈敏的指南針，集中爆發(fā)的投資潮無疑預(yù)示了又一次千載難逢的市場機遇。對內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者而言，BAT和今日頭條等內(nèi)容平臺可以提供的不僅僅是資本，更重要的是信心和生態(tài)。這對整個內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的成熟和升級都將是一次大利好，新的序幕剛剛開啟。

­　　內(nèi)容創(chuàng)業(yè)井噴

­　　媒體形態(tài)一再更替，但能生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的人，卻從來沒有被時代所冷落過。

­　　隨著社交媒體和新媒體形態(tài)的出現(xiàn)，自媒體、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)成為了這兩年新興的一個概念和職業(yè)。尤其是資本層面的認(rèn)可，讓內(nèi)容生產(chǎn)者獲得了前所未有的追捧，只要你能生產(chǎn)足夠優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，就有機會快速變現(xiàn)，Papi醬就是一個最典型的案例：一個自制視頻的網(wǎng)紅以億元估值融資1200萬。

­　　雖然Papi醬在某種程度上是一個個案，但其背后卻早已醞釀著一場聲勢浩大的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)變革。據(jù)不完全統(tǒng)計，過去一年，獲得不同額度投資的自媒體團隊超過100家，平均每周就有兩個自媒體獲得投資。

­　　與此同時，傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)模式正在遭遇越來越多的挑戰(zhàn)。僅僅兩年前還風(fēng)光無限的新聞客戶端模式就已經(jīng)開始顯示出頹勢。上周，一則消息不脛而走，網(wǎng)易正在為旗下新聞業(yè)務(wù)尋找買家，意欲打包出售。

­　　內(nèi)容生產(chǎn)正在進入萬眾創(chuàng)作、萬眾創(chuàng)業(yè)的全新時代，任何有能力生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的人都有直接機會變現(xiàn)甚至創(chuàng)業(yè)，他們不再依賴于傳統(tǒng)機構(gòu)。最典型的現(xiàn)象就是傳統(tǒng)媒體的記者批量出走，以及越來越多以寫字為生的人開始出現(xiàn)。

­　　機構(gòu)瓦解，平臺重生。BAT和今日頭條要做的是搭建平臺，與內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者共享這個新生態(tài)的蛋糕。但是要做好平臺的角色并不是一件簡單的事。提供什么資源是內(nèi)容生產(chǎn)者真正需要的？監(jiān)管到什么程度是既有利于鼓勵作者創(chuàng)作，又不傷害作者和用戶體驗？這一系列的問題都是擺在平臺面前的實際問題。

­　　拼資本更拼基因

­　　三年前的今日頭條可謂草莽起家，在眾多新聞客戶端的圍剿中殺出一條血路。這也算得上是機器打敗傳統(tǒng)編輯的標(biāo)志性事件。今日頭條一直強調(diào)，在不斷的完善推薦算法，讓機器更熟悉用戶的瀏覽歷史并據(jù)此推薦內(nèi)容。

­　　騰訊天天快報雖然被業(yè)界普遍認(rèn)為是騰訊為阻擊今日頭條而推出的一款產(chǎn)品，但事實上圍繞騰訊強大的產(chǎn)品陣營以及用戶關(guān)系鏈，依然是其他競爭對手都忌憚三分的“護城河”。

­　　百度這邊，雖然百家號要在9月28號才正式開放，但是對于做內(nèi)容平臺這件事，百度認(rèn)為自己做的可能比大家感知的要早很多。“百度十年前就開始做貼吧、知道、百科，這些產(chǎn)品的本質(zhì)上其實就是早期的內(nèi)容平臺?！卑俣雀笨偛藐憦?fù)斌在之前的一次專訪中表示，做了十多年搜索的百度更清楚用戶喜歡什么內(nèi)容、需要什么內(nèi)容，這是百度做內(nèi)容生態(tài)不同于其他家的一個明顯的區(qū)別。

­　　今年百度世界上，百度CEO李彥宏著重介紹了百度大腦的四大能力，其中非常重要的一個能力就是用戶畫像，而這個能力最實用的場景之一就是實現(xiàn)內(nèi)容的個性化推薦。

­　　據(jù)李彥宏介紹，百度通過搜索等服務(wù)積累了多達61.5萬個用戶標(biāo)簽，這意味著百度可以精確的把每一個用戶都標(biāo)簽化、個性化，真正的了解每一個用戶的需求和潛在意圖。

­　　從百度方面在今年百度世界上公布的幾個數(shù)據(jù)來看，過去兩個月百家號的內(nèi)測階段，一些優(yōu)質(zhì)百家號已經(jīng)提前享受到這種高質(zhì)流量紅利。例如母嬰類帳號“時尚辣媽”，入駐百家號僅15天、發(fā)文44篇，便實現(xiàn)了563.1萬的總閱讀量，平均閱讀量達12萬加。

­　　這不僅依賴于百度分發(fā)基礎(chǔ)量大，更重要的是精準(zhǔn)和了解用戶需求。目前百度分發(fā)資訊已經(jīng)可以根據(jù)用戶搜索歷史進行推薦，把用戶感興趣的內(nèi)容主動推送到用戶面前。例如，用戶在手機百度搜索過房價，那么接下來他就會在手機百度首頁的資訊流當(dāng)中看到與房價相關(guān)新聞資訊的推薦。未來，通過加入更多用戶標(biāo)簽數(shù)據(jù)，這種個性化將會更加精準(zhǔn)。這一方面有利于用戶更全面的獲取自己感興趣的內(nèi)容，另一方面也有利于長尾內(nèi)容的分發(fā)，讓小眾的內(nèi)容也能找到精準(zhǔn)的受眾，讓小眾內(nèi)容生產(chǎn)者也找到生存價值。

­　　這樣的好處是讓百度可以更加多元的照顧用戶需求，而不是僅僅根據(jù)用戶過去點擊了什么新聞接下來就不斷的推薦相關(guān)的新聞，導(dǎo)致用戶很快的沉迷但也很快的逃離。

­　　重要的是生態(tài)

­　　熱錢帶來的好處不言而喻。不論是騰訊的2億，還是百度的10億，今日頭條的數(shù)億，這對內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者而言，都是赤裸裸的誘惑。也正因此，大家普遍認(rèn)為內(nèi)容生態(tài)平臺已經(jīng)開始在暗地開始火拼。

­　　既然火拼，那么只有資金顯然是遠遠不夠的，因為至少對BAT來說，誰都不缺做內(nèi)容的錢，關(guān)鍵是錢之外還有什么？否則，再多的資金也只會帶來虛火。

­　　優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容平臺要全面的考慮內(nèi)容生產(chǎn)者的需求，真正從內(nèi)容生產(chǎn)、流量分發(fā)、變現(xiàn)等各個環(huán)節(jié)為作者解決后顧之憂。

­　　衡量一個作者影響力的最直接證據(jù)是閱讀量，這一點在微信公眾號上被發(fā)揮到極致，也最典型。也正因此，流量成為內(nèi)容生產(chǎn)者首先考量的因素。微信公眾號以粉絲為基礎(chǔ)，造就了一個一個以作者為原點的流量圈。其優(yōu)勢是圈子內(nèi)影響力大，但是要開拓圈子卻不容易。

­　　百度似乎走的是另一個方向，毋庸置疑，流量規(guī)模是百度一貫的優(yōu)勢。百度已經(jīng)把手機百度、PC搜索首頁、移動搜索首頁、手機瀏覽器等大用戶流量的產(chǎn)品全部開放給內(nèi)容生態(tài)，這個分發(fā)能力毫無疑問可以讓百度一躍成為國內(nèi)分發(fā)量最大的資訊平臺。作者在百度獲取流量絕對不是一件需要擔(dān)心的事。但這顯然還不夠，要打造個人品牌，圈子必不可少。前面已經(jīng)說到，用戶畫像是找到精準(zhǔn)用戶的一個有效手段，尤其是對長尾、垂類內(nèi)容而言。此外，百家號也在百度的用戶體系基礎(chǔ)上，給作者增加了粉絲運營的模塊和能力。這意味著粉絲不但可以被找到，同樣可以經(jīng)營。

­　　變現(xiàn)方面，百度除了10億內(nèi)容基金外，更具誘惑性的是會把其積累的廣告主資源全部開放給內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，作者將可以在自己文章下加入百度聯(lián)盟廣告，實現(xiàn)流量的直接變現(xiàn)。當(dāng)然，這還只是百度為作者提供的變現(xiàn)方式之一，百度有6億用戶，近百萬活躍廣告主，可以嘗試的變現(xiàn)模式還很多。關(guān)鍵是在變現(xiàn)這個環(huán)節(jié)，資源比模式更具有不可替代性。

­　　除此之外，百度還會發(fā)揮一貫的技術(shù)特色來解決問題。比如用技術(shù)來提升內(nèi)容分發(fā)的精準(zhǔn)度和個性化，用技術(shù)保護版權(quán)。這些都是真正優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生產(chǎn)者非?？粗氐牡胤健１热?，最近今日頭條就因為大量低質(zhì)、抄襲、侵權(quán)內(nèi)容涌入而備受詬病。微信知名公眾號咪蒙因為一篇文章疑似抄襲也剛剛鬧得沸沸揚揚。而在解決這些問題上，百度顯然早已是個“老司機”。

­　　整體來看，百度一直在強調(diào)的是，要給內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者提供良性的生態(tài)和土壤讓他們成長。也就是說，百度建立10億規(guī)模的內(nèi)容生態(tài)基金不僅僅是要從規(guī)模上做大內(nèi)容生態(tài)，更重要的是以此為契機，快速打通生態(tài)圈的各個環(huán)節(jié)，從根本上把內(nèi)容生態(tài)做大、做強，只有這樣才能避免虛火。

­　　班底折射思路

­　　百度內(nèi)容生態(tài)作為百度今年的三大戰(zhàn)略之一而被寄予厚望，作為內(nèi)容生態(tài)一把手，百度搜索公司總裁向海龍在今年百度聯(lián)盟峰會上首次揭秘了百度內(nèi)容生態(tài)的整體布局。正如前面所談到的，與今日頭條和騰訊不同的是，百度并沒有專門成立一個內(nèi)容生態(tài)的部門或公司，而是會從產(chǎn)品和機制上去幫助內(nèi)容生產(chǎn)者的內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)、變現(xiàn)等幾部分工作，為此向海龍在內(nèi)容生態(tài)各部分都安排了重量級高管負責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)。

­　　對目前的百度而言，快速獲取優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者可能會是一個當(dāng)務(wù)之急。這包括百家號的體系建設(shè)以及利用這10億基金進行內(nèi)容生態(tài)領(lǐng)域的投資等。隨著陸復(fù)斌在今年百度世界內(nèi)容生態(tài)分論壇的亮相，坊間傳聞，他很可能是百度10億元內(nèi)容扶持基金的關(guān)鍵操盤手。

­　　有接觸過百度方面的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者向記者分析，這么安排的原因可能至少有三點：首先年輕活躍的陸復(fù)斌在娛樂、文化領(lǐng)域有著不錯的人脈資源，這將直接幫助百度內(nèi)容生態(tài)的投資布局。其次，在過去一年帶領(lǐng)百度貼吧、百度知道、百度百科等產(chǎn)品不斷推陳出新，帶給這些老牌產(chǎn)品許多新鮮的思路和成績。內(nèi)容產(chǎn)品相通，百度更高的管理層希望“新人”能帶給百度內(nèi)容生態(tài)一些更新的想法和做法。第三，更好的整合百度現(xiàn)有內(nèi)容資源，把百度貼吧、知道、百科這些獨家資源優(yōu)勢利用好。

­　　雖然百度還沒有透露這部分的進一步的布局，但顯然留下了很大的想象空間。

­　　總之，隨著百家號的正式開放、10億內(nèi)容生態(tài)基金的成立，百度內(nèi)容生態(tài)將正式開啟一個于百度、于內(nèi)容生產(chǎn)者都是全新的時代。內(nèi)容創(chuàng)業(yè)方興未艾，平臺與日俱增。但不如如何，對內(nèi)容生產(chǎn)者而言，至少大家又多了一個巨大的風(fēng)口，也多了一個“放雞蛋的籃子”。

­　　作者：深幾度，微信號：852405518，微信公眾號“深幾度”，轉(zhuǎn)載請保留版權(quán)內(nèi)容。