­　　網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)似乎已經(jīng)在風(fēng)口站穩(wěn)了腳跟。IMS西內(nèi)提集團(tuán)CEO李檬曾表示，預(yù)計(jì)未來(lái)三年國(guó)內(nèi)網(wǎng)紅視頻的IP市場(chǎng)將超過(guò)2000億。而根據(jù)艾瑞咨詢集團(tuán)的數(shù)據(jù)顯示，截止至今年5月，完全通過(guò)網(wǎng)絡(luò)而走紅的網(wǎng)紅，累計(jì)覆蓋的粉絲已經(jīng)達(dá)到3.85億，相交過(guò)去兩年，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)增長(zhǎng)了3倍。

­　　在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)更加成熟的國(guó)外，作為頂級(jí)品牌的奔馳公司，已經(jīng)更早地看準(zhǔn)了這個(gè)風(fēng)口。在他滿看來(lái)，某種程度上，網(wǎng)紅比明星的宣傳更有效。在對(duì)于主打年輕人市場(chǎng)的車(chē)型CLA，奔馳舉辦了一場(chǎng)試駕比賽，他們邀請(qǐng)了草根出身的網(wǎng)紅，花3天的時(shí)間在華盛頓行駛CLA，同時(shí)需要他們?cè)谏缃幻襟wInstagram中上傳他們沿途拍攝的景色，并打上“CLA一路向前”的標(biāo)簽。越來(lái)越多的草根網(wǎng)紅受到了品牌的青睞。

­　　盡管如此，這并不代表什么人都能隨意在這股熱潮中分一杯羹。不少業(yè)內(nèi)人士表示，再想一夜之間出現(xiàn)Papi醬的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，特別是對(duì)于核心競(jìng)爭(zhēng)力不那么強(qiáng)的網(wǎng)紅，對(duì)于他們來(lái)講的紅利期也已經(jīng)過(guò)去了。但在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這仍舊是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，正朝著新的方向和領(lǐng)域拓展。更加專業(yè)更加垂直的網(wǎng)紅將成為主流，而一大批網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)公司的出現(xiàn)是這類(lèi)網(wǎng)紅背后的推手，而一條成熟的網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈也亟待完成。

­　　網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)人：從歐萊雅和Instagram說(shuō)起

­　　在國(guó)外，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，鏈條的兩端是網(wǎng)紅與品牌，而連接他們的，是無(wú)數(shù)的社交媒體與經(jīng)紀(jì)公司。越來(lái)越多的國(guó)際品牌看重了網(wǎng)紅的吸睛能力。相比來(lái)說(shuō)，化妝品、服裝類(lèi)的品牌成為最先運(yùn)用網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)來(lái)拓展市場(chǎng)的品類(lèi)之一，他們更加貼近人們的日常，也更容易為消費(fèi)者所接受。

­　　化妝品牌歐萊雅早在去年的時(shí)候，便已經(jīng)開(kāi)始與各地的網(wǎng)紅進(jìn)行簽約，21歲的美妝達(dá)人Kristina Bazan成為了他們的品牌時(shí)裝大使，同時(shí)歐萊雅在中東地區(qū)也簽約了5名網(wǎng)絡(luò)達(dá)人。然而，他們的共同之處在于，社交媒體成為了網(wǎng)紅與品牌之間溝通的橋梁。Kristina Bazan在社交媒體Instagram上擁有超過(guò)230萬(wàn)的粉絲，而歐萊雅簽約的5名中東網(wǎng)絡(luò)達(dá)人，他們?cè)赮ouTube上的訂閱數(shù)超過(guò)了2200萬(wàn)。

Kristina Bazan

­　　社交媒體應(yīng)該是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的核心之一，他們也是直接受益與網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的群體之一。英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》曾報(bào)道，歐萊雅在2015年?duì)I銷(xiāo)費(fèi)用占到了銷(xiāo)售總額的29.1%，而在營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算中，25.5%被投放在了數(shù)字端，包括與社交平臺(tái)的合作上。而作為根據(jù)國(guó)內(nèi)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)最重要的承載平臺(tái)，微博最新公布的財(cái)報(bào)顯示，在今年第一季度，微博凈營(yíng)收較上年同期增長(zhǎng)了24%，至1，193億美元，超過(guò)公司1.11億至1.16億美元的預(yù)期范圍。截止至今年第一季度，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了6個(gè)月盈利。憑借短視頻和網(wǎng)紅效應(yīng)，一度被視為“衰落”的微博表現(xiàn)出了逆勢(shì)上揚(yáng)的勁頭。

­　　作為一個(gè)開(kāi)放的生態(tài)，社交媒體的對(duì)于人群的覆蓋量、活躍度相比于傳統(tǒng)媒體是更大更快的，同時(shí)還具備極強(qiáng)的互動(dòng)性，而當(dāng)網(wǎng)紅逐漸走向?qū)I(yè)性和內(nèi)容IP的階段，IP是能夠生產(chǎn)出有價(jià)值的內(nèi)容，社交媒體是能夠?yàn)楦哔|(zhì)量的內(nèi)容帶來(lái)粉絲和流量。對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，社交媒體上圍繞網(wǎng)紅每天所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)也是極其具有價(jià)值的。以微博為例，微博自身并不生產(chǎn)內(nèi)容也不簽約培養(yǎng)網(wǎng)紅，相反，它將利用自己的流量和品牌支持網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

­　　對(duì)于微博、Youtube、Instagram來(lái)說(shuō)，他們就是一個(gè)大型的超市，龐大的流量讓他們對(duì)于網(wǎng)紅擁有強(qiáng)大的議價(jià)能力，而對(duì)于網(wǎng)紅來(lái)講，無(wú)論價(jià)格被壓得低，他們也無(wú)法脫離社交媒體去進(jìn)行展示，如何擴(kuò)大網(wǎng)紅的規(guī)模效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，這個(gè)時(shí)候，專業(yè)的經(jīng)紀(jì)公司應(yīng)運(yùn)而生。

­　　進(jìn)入以短視頻生產(chǎn)為主的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)時(shí)代，內(nèi)容制作相較于圖文時(shí)代更加專業(yè)，社交媒體經(jīng)紀(jì)公司應(yīng)運(yùn)而生。市場(chǎng)上需要專業(yè)的經(jīng)紀(jì)公司幫助個(gè)體網(wǎng)紅進(jìn)行更加專業(yè)化地內(nèi)容剪輯生產(chǎn)、形象包裝以及一系列商業(yè)變現(xiàn)，在這個(gè)過(guò)程中靠單個(gè)的網(wǎng)紅單打獨(dú)斗并非易事。同時(shí)，單個(gè)網(wǎng)紅自己接業(yè)務(wù)猶如打游擊，無(wú)法實(shí)現(xiàn)有持續(xù)性的變現(xiàn)模式，而經(jīng)紀(jì)公司專業(yè)的運(yùn)作將有助于延長(zhǎng)網(wǎng)紅的生命周期。