­　　搜狐科技 文／楊舒芳

­　　6月16日的搜狐科技SoPlus活動上，威基金創(chuàng)始人郭威、舊金山駐華辦公室中國區(qū)代表Sam Dreiman、Plug&Play中國區(qū)合伙人趙晨、愉悅資本合伙人戴汨等分享了關(guān)于中美創(chuàng)投方面的不同。

­　　趙晨表示，區(qū)別主要在兩方面，一是大量在美國的創(chuàng)業(yè)者是從斯坦福、伯克利高校的技術(shù)人員出來創(chuàng)業(yè)，包括最早期投資過的扎克伯格、GOOGLE創(chuàng)業(yè)的項目，而且這些工程師在高中、大學接觸到創(chuàng)業(yè)相關(guān)的教育，能夠幫助他們即便在上學的時候，也可以幫助他們組建一個有商業(yè)能力的團隊。

­　　二是很多的海外創(chuàng)業(yè)者在初期規(guī)劃自己產(chǎn)品的時候，就已經(jīng)將產(chǎn)品的定位放到在美國全國甚至是在全球，比如Airbnb或者Faceboo。但中國的市場本身很大，國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者通常首先盯住一個國內(nèi)市場區(qū)域市場，并沒有定位全球市場。

­　　戴汨則說，美國的創(chuàng)業(yè)氛圍遠沒有中國熱烈。美國的創(chuàng)業(yè)更多的是硅谷創(chuàng)業(yè)，中國的創(chuàng)業(yè)好像是萬眾創(chuàng)業(yè)，包括一二三線城市，看起來創(chuàng)業(yè)是一個很大眾的事情。

­　　另外，中美在創(chuàng)業(yè)選擇的方向不一樣。目前在美國2C的機會已經(jīng)不是很大，大部分還是科技類2B的創(chuàng)業(yè)。但中國很多的創(chuàng)業(yè)在一定程度上還是2C的創(chuàng)業(yè)，這也是國內(nèi)創(chuàng)業(yè)要瘋狂燒錢的原因，因為大家都是簡單的商業(yè)模式或者運營的創(chuàng)新。

­　　第三是，中美創(chuàng)業(yè)者對資金的理解不太一樣。美國創(chuàng)業(yè)環(huán)境相對成熟，早期天使輪經(jīng)?？吹綆资f美金的投資，大家的想法就是這是一個概念去試一試。但在中國似乎現(xiàn)在天使五百萬人民幣都很少，似乎沒有一大筆錢就做不了創(chuàng)業(yè)。

­　　郭威總結(jié)說，硅谷創(chuàng)業(yè)更像是創(chuàng)新，國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)是真正的創(chuàng)業(yè)，自下而上每個人都參與其中，還有政府的支持和資本的追捧，強競爭下創(chuàng)業(yè)者快速試錯，實際上讓國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)在國際上有一定的優(yōu)勢。

­　　在模式上，硅谷硅谷的創(chuàng)新相對國內(nèi)更廣泛，是不同領(lǐng)域的創(chuàng)新，目前比較火的熱點是太空領(lǐng)域、航天領(lǐng)域、基因改造領(lǐng)域、生物科技領(lǐng)域、SaaS之類。

­　　同時，硅谷資本也不會特意追捧某一個行業(yè)，在早期沒有特別火的行業(yè)，呈現(xiàn)百花齊放的狀態(tài)。某些國內(nèi)特別火的點，熱度要甩開硅谷幾條街，比如網(wǎng)紅，老美還是處于非常傳統(tǒng)的盈利模式。國內(nèi)有幾百萬粉絲的網(wǎng)紅活得非常爽，收入特別高，但美國的幾百萬粉絲的網(wǎng)紅可能還在餐廳刷盤子。