近日,嘀噠運動的創(chuàng)始人張德才告訴36氪,嘀噠運動已經(jīng)從場館信息化與約球方向轉(zhuǎn)型,新產(chǎn)品類似于籃球板的“懂球帝”,提供籃球的內(nèi)容以及約球和預約場館的服務。
具體來說,嘀噠運動成立于2014年12月,在這之前一直從事的是場館信息化和陌生人社交約球方向的業(yè)務。如今,嘀噠運動轉(zhuǎn)型,欲圍繞籃球打造集內(nèi)容、視頻教學、賽事轉(zhuǎn)播、裝備、約球和場館預定,線下體育賽事在內(nèi)的線上線下一體化的業(yè)務。
具體來說,可以將嘀噠運動業(yè)務主要包含:內(nèi)容 + 約球 + 線下賽事三部分,覆蓋不同程度的用戶。
首先,嘀噠運動上的各種籃球咨詢和內(nèi)容都是由技術手段抓取 + 一小部分的原創(chuàng)構(gòu)成的。其中原創(chuàng)占20%,抓取占80%,這些內(nèi)容滿足的是大多數(shù)籃球愛好者的需求。
其次,約球。延續(xù)了之前嘀噠運動的約球和場館信息化的業(yè)務,在嘀噠運動新版里,依然擁有這個功能。點擊 “附近的球局” 就可以看到在不同場館里的球局,然后組局。據(jù)嘀噠運動創(chuàng)始人張德才介紹,室內(nèi)場館大部分是熟人之間進行的,而室外場館,70%的打球人員都是陌生人之間進行的。約球滿足的是沒有球隊的散戶人線下活動的需求。
再次,線下體育賽事。據(jù)張德才介紹,嘀噠運動剛剛收購了一家傳統(tǒng)的賽事公司,這個線下賽事公司的作用就是與線上形成互補,進而吸引更多的流量,同時也為后面嘀噠運動壯大之后,其建立新的賽事打基礎。賽事針對的是有球隊的用戶。據(jù)了解,北京就有2000多個業(yè)余俱樂部,嘀噠運動的線下賽事目前主要在北京范圍內(nèi)舉行,每周10-40場賽事。
目前嘀噠運動的盈利點主要包括:賽事贊助、廣告、電商三個方面。不過目前電商部分尚未正式上線,只是在裝備一欄對產(chǎn)品有所展示,但并未有購買鏈接。
之所以轉(zhuǎn)型,張德才表示,約球這個事情本身很難做大,主要受制于兩個方面的原因:1)場館沒有需求和動力搬到線上。因為黃金時間時段本身都是滿的,很多好的場地平時也都是滿的,只有遠郊的場館才有合作意愿。2)動力不足,目前場館由60%的高校 +30%的事業(yè)單位 +10%的私營場館構(gòu)成,90%的場館動力不足。動網(wǎng)、E運動、約個球等也都面臨這樣的困境。因此,嘀噠運動打算另辟蹊徑,將約球這個事情做成一個輔助性功能,線上預約場館這件事情不再大力推,而是將所有場館放上去,合作的可以線上預約,也有一些沒合作的不能在線上預約,但用戶可以清楚周圍有哪些場館。
懂球帝之所以能夠成功,很大程度上在于他們在每場賽事之后都會有深度的內(nèi)容評論等,因此內(nèi)容能力是懂球帝的重要壁壘。On Fire也是一家想要做 “籃球版懂球帝” 的公司,他們在內(nèi)容方面也以投稿等PGC為主。
張德才認為,他們的價值在于滿足了不同類型的籃球用戶線上線下的需求,而且籃球賽事不比足球那么多,因此內(nèi)容創(chuàng)作的天花板比較低。
目前嘀噠運動團隊有10幾個人,其中產(chǎn)品技術和運營人數(shù)最多,有10個人,內(nèi)容團隊2個人,還有一部分線下賽事團隊人員。之前嘀噠運動積累了近十萬的粉絲,目前嘀噠運動APP端剛剛上線。
36氪原創(chuàng)文章,作者:惜墨