近來(lái)互聯(lián)網(wǎng)大佬多喜歡與電影有點(diǎn)瓜葛：雷軍與劉德華聊《風(fēng)暴》，周鴻祎參演《三體》……但其中多數(shù)為圓大佬觸電夢(mèng)亦或是增加主營(yíng)業(yè)務(wù)的品牌曝光度，這些大佬們的“觸電”觸的也不過(guò)是“靜電”，從根本上講對(duì)整個(gè)電影行業(yè)是很少有推動(dòng)力的。昨天《碟中諜5》首映禮，馬云作為投資方出席，鐵哥以為可作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與電影圈合作的經(jīng)典案例進(jìn)行分析。

　　打破電影高風(fēng)險(xiǎn)魔咒

　　電影行業(yè)向來(lái)以高風(fēng)險(xiǎn)著稱(chēng)，即便是一線知名導(dǎo)演也難破賠錢(qián)魔咒。究其原因在于當(dāng)前電影盈利過(guò)多依賴(lài)票房，其他版權(quán)以及周邊產(chǎn)品銷(xiāo)量所占極少，依賴(lài)票房則面臨院線排期、同期大片、市場(chǎng)變化等因素考慮，一些作品由于種種原因無(wú)法在票房上有良好表現(xiàn)，自然只能是虧損。

　　以傳統(tǒng)思維而言，互聯(lián)網(wǎng)公司擁有海量用戶(hù)，將用戶(hù)引導(dǎo)成電影觀影人群即可增加電影票房，這是狹隘的互聯(lián)網(wǎng)僅僅是作為營(yíng)銷(xiāo)工具的做法，對(duì)電影行業(yè)是難有根本影響的。阿里影業(yè)成立一年多以來(lái)，已經(jīng)打造一套組合拳，從根本上打破電影高風(fēng)險(xiǎn)魔咒。

　　其一，娛樂(lè)寶做深度粉絲營(yíng)銷(xiāo)

　　此前不少評(píng)論以為娛樂(lè)寶多是為電影人提供資金支持，其實(shí)不然。娛樂(lè)寶的核心乃是以籌資形式增加用戶(hù)尤其是粉絲的參與感。

　　娛樂(lè)行業(yè)最講粉絲經(jīng)濟(jì)，演員歌手的各種歌迷會(huì)本質(zhì)即通過(guò)組織形式增加粉絲粘性，但單部電影由于上映周期以及渠道等因素所限，是很難組織有效的粉絲營(yíng)銷(xiāo)的（不要將微博轉(zhuǎn)發(fā)完全視為粉絲營(yíng)銷(xiāo)）。而娛樂(lè)寶則不同，其籌資行為可以極大增強(qiáng)用戶(hù)的參與感，在娛樂(lè)寶平臺(tái)之內(nèi)粉絲可深度參與電影的拍攝、制作、宣發(fā)，以此解決電影營(yíng)銷(xiāo)只見(jiàn)曝光不見(jiàn)營(yíng)銷(xiāo)的難題。

　　其二，淘寶電影解決電影發(fā)行難題

　　時(shí)至今日，電影發(fā)行依然停留在傳統(tǒng)的BD階段，制片，發(fā)行甚至主演要極盡所能討好院線。院線排期關(guān)乎電影生死存亡，而這又是傳統(tǒng)意義的人治行業(yè)。

　　而淘寶電影則可通過(guò)線上預(yù)售為院線經(jīng)理提供電影熱度數(shù)據(jù)，院線需要盈利自然會(huì)將此作為重要排期指標(biāo)。而在上映期間，用戶(hù)可通過(guò)便捷的線上購(gòu)票選座系統(tǒng)降低購(gòu)買(mǎi)門(mén)檻，提高電影上座率。

　　而這一切看似簡(jiǎn)單，背后則是大阿里海量用戶(hù)的支撐，有阿里的用戶(hù)及流量的支撐，這也是淘寶電影能快速成長(zhǎng)起來(lái)重要原因之一。

　　其三，發(fā)展周邊產(chǎn)品盈利不僅靠票房

　　好萊塢電影的一大特色即電影盈利不依賴(lài)票房，而是靠周邊等產(chǎn)品，這與我國(guó)電影市場(chǎng)完全依賴(lài)票房是完全不同的。

　　此前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也有電影公司嘗試過(guò)電影周邊銷(xiāo)售，但由于缺乏銷(xiāo)售渠道，周邊銷(xiāo)售過(guò)多停留在營(yíng)銷(xiāo)噱頭層面，未能實(shí)現(xiàn)增收目的。而阿里電影背后有大阿里支持，可為電影周邊提供最佳線上銷(xiāo)售平臺(tái)，此前《左耳》在淘寶做同名簽名書(shū)銷(xiāo)售、《大圣歸來(lái)》做周邊玩偶眾籌，此次《碟中諜5》亦有周邊產(chǎn)品在淘寶同期推出。當(dāng)電影肩負(fù)營(yíng)銷(xiāo)及利潤(rùn)雙重職責(zé)時(shí)，會(huì)給電影人極大松綁，提高創(chuàng)作自由度。

　　《碟中諜5》看未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)電影公司發(fā)展

　　馬云親自參加《碟中諜5》首映，其對(duì)阿里影業(yè)重視足可見(jiàn)一斑。鐵哥也以為此次《碟中諜5》也可作為互聯(lián)網(wǎng)電影公司的標(biāo)志性事件。

　　其一，互聯(lián)網(wǎng)電影公司不能停留在售票階段

　　相當(dāng)一部分所謂互聯(lián)網(wǎng)電影公司本質(zhì)是電影售票公司，公司參與電影也多是在發(fā)行階段，這是狹隘的互聯(lián)網(wǎng)公司做法。而阿里此次作為投資方參與《碟中諜5》此類(lèi)國(guó)際大片，阿里電影有著互聯(lián)網(wǎng)基因的先天優(yōu)勢(shì)，又有打通傳統(tǒng)影視公司的能力。而隨著此后阿里影業(yè)參與電影制作的深度，其可為淘寶電影爭(zhēng)取獨(dú)家售票以及相關(guān)資源，將會(huì)極大提高淘寶電影的市場(chǎng)份額。

　　當(dāng)投資與淘寶電影已形成互助互惠狀態(tài)時(shí)，這是多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)電影公司都無(wú)法企及的。

　　其二，線上售票平臺(tái)面臨洗牌

　　線上售票系統(tǒng)此前曾被認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)參與電影的重要切入點(diǎn)，線上售票等同線上發(fā)行，而線上售票也多以低價(jià)補(bǔ)貼形式招攬用戶(hù)。鐵哥以為此種做法有兩大致命漏洞一般平臺(tái)難以跨過(guò)。

　　1.線上售票補(bǔ)貼持續(xù)性

　　線上售票系統(tǒng)由于缺乏相對(duì)固定活躍用戶(hù)，必須靠補(bǔ)貼形式去換取用戶(hù)支持，一張電影票動(dòng)輒9.9元，但其仍然要支付院校30元左右的最低票價(jià)，每售出一張影票即虧損20元左右，而用戶(hù)往往是趨利的，補(bǔ)貼停止用戶(hù)活躍度自然降低。高價(jià)補(bǔ)貼對(duì)線上售票系統(tǒng)已如飲鴆止渴之勢(shì)。

　　2.部分線上售票平臺(tái)或無(wú)票可售

　　此次阿里電影已經(jīng)將業(yè)務(wù)延伸至電影的制作環(huán)節(jié)，未來(lái)主投或跟投項(xiàng)目極有可能進(jìn)行淘寶電影獨(dú)家銷(xiāo)售，這也意味著一些線上售票未來(lái)或面臨無(wú)票恪守境地。

　　電影制作公司與阿里影業(yè)合作，不僅可獲得線上售票支持，亦可獲得營(yíng)銷(xiāo)以及周邊銷(xiāo)售的服務(wù)，何樂(lè)不為。與此同時(shí)，單一的線上售票平臺(tái)在電影公司的影響力下降，再加上重金砸在補(bǔ)貼，其現(xiàn)有資金又很難適應(yīng)電影行業(yè)的長(zhǎng)周期制作，單一的線上售票系統(tǒng)未來(lái)生存并不樂(lè)觀。

　　此次《碟中諜5》的一系列做法將阿里影業(yè)在電影行業(yè)的野心暴漏無(wú)疑，而此時(shí)傳統(tǒng)電影公司以及線上售票系統(tǒng)都應(yīng)該感到暴風(fēng)雨已經(jīng)來(lái)臨，前途兇險(xiǎn)，平安是福。