醫(yī)藥電商等模式受政策扶持 醫(yī)藥板塊飆升

　　在宣布從1號(hào)店離開后，前一號(hào)店董事長(zhǎng)于剛和CEO劉峻嶺正在開創(chuàng)新的事業(yè)——醫(yī)藥電商，兩人正準(zhǔn)備將全部精力投入到壹藥網(wǎng)。

　　就在昨日，于剛和劉峻嶺在壹藥網(wǎng)開了一天的全員會(huì)議。于剛對(duì)騰訊科技表示，要用互聯(lián)網(wǎng)的思維方式，進(jìn)入數(shù)字和移動(dòng)醫(yī)療健康領(lǐng)域，解決中國(guó)老百姓“看病難、買藥貴”的問題。

　　實(shí)際上，壹藥網(wǎng)并非是個(gè)新項(xiàng)目，于剛和劉峻嶺已運(yùn)作壹藥網(wǎng)4年時(shí)間。

　　于剛說，“壹藥網(wǎng)以前曾是1號(hào)店的一個(gè)頻道，沃爾瑪控股時(shí)我們從1號(hào)店收購(gòu)過來，已獨(dú)立融資數(shù)輪，最近一輪在今年年初融到4.5億。與1號(hào)店沒有任何股權(quán)關(guān)系。”

　　工商資料顯示，壹藥網(wǎng)隸屬?gòu)V東壹號(hào)藥業(yè)有限公司，注冊(cè)成立于2003年，其前身為廣東保利祝福你大藥房，2010年初，1號(hào)店將其收購(gòu)變更為廣東壹號(hào)大藥房。

　　同年5月，壹號(hào)大藥房獲得網(wǎng)上售藥B2C證書(B證)，做自營(yíng)類醫(yī)藥電商，上線“1號(hào)藥店”，兩年后，沃爾瑪收購(gòu)1號(hào)店，次年“1號(hào)藥店”改名為現(xiàn)在的“壹藥網(wǎng)”，

　　2014年，1號(hào)店獲第三方網(wǎng)上售藥證書(A證)，成立1號(hào)醫(yī)藥館平臺(tái)，壹藥網(wǎng)入駐該平臺(tái)。知情人士透露，沃爾瑪覺得醫(yī)藥電商非是業(yè)務(wù)重點(diǎn)，將“壹藥網(wǎng)”從1號(hào)店體系中剝離出來。

　　“壹藥網(wǎng)”目前法人代表兼CEO陳華就是原來1號(hào)店醫(yī)藥事業(yè)部的總經(jīng)理。“壹藥網(wǎng)”今年初還宣布正式完成C輪融資，融資金額為4.5億元，資金已全部到賬。

　　談及是否會(huì)融資時(shí)，于剛表示，雖然找過來的人很多，但壹藥網(wǎng)還沒有尋求新融資的打算。

　　于剛對(duì)騰訊科技表示，目前，壹藥網(wǎng)以藥品、保健品交易為主。在此基礎(chǔ)上，又增加了在線醫(yī)療事業(yè)部（易診）和醫(yī)藥B2B事業(yè)部（方塊一）。未來這些醫(yī)療服務(wù)將全面打通。

　　以下是專訪前1號(hào)店董事長(zhǎng)于剛實(shí)錄：

　　騰訊科技：于總和劉總為何選擇這個(gè)時(shí)間點(diǎn)離開1號(hào)店？

　　于剛：很自豪能和峻嶺一起創(chuàng)建1號(hào)店。我們?cè)诙潭唐吣陼r(shí)間，使1號(hào)店進(jìn)入中國(guó)電商第一梯隊(duì)，有九千多萬顧客，一萬多員工，在線銷售800多萬種商品，成為中國(guó)100強(qiáng)品牌之一。

　　我們對(duì)將要開創(chuàng)的新的事業(yè)感到非常亢奮，那就是要用互聯(lián)網(wǎng)的思維方式，進(jìn)入數(shù)字和移動(dòng)醫(yī)療健康領(lǐng)域，解決中國(guó)老百姓“看病難、買藥貴”的問題，為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

　　騰訊科技：為何離開時(shí)要清退在1號(hào)店的所有股份？

　　于剛：不便回答。

　　騰訊科技：對(duì)于1號(hào)店，兩位創(chuàng)始人是怎么樣的感情？

　　于剛：1號(hào)店是我們的Baby，傾注了我們所有的心血和情感，吃飯、走路、做夢(mèng)都會(huì)想到1號(hào)店。我們是用“心”，而不僅是用“腦”做1號(hào)店。

　　我們也非常珍惜過去七年的時(shí)光，珍惜和我們一起創(chuàng)業(yè)的兄弟姐妹，珍惜我們的顧客和我們的合作伙伴。

　　我們堅(jiān)信1號(hào)店精神會(huì)被大家傳承，1號(hào)店的品牌會(huì)被顧客愛戴，我們也會(huì)永遠(yuǎn)支持1號(hào)店。

　　騰訊科技：怎么看當(dāng)前中國(guó)電商行業(yè)的發(fā)展？怎么看1號(hào)店徹底進(jìn)入沃爾瑪體系？

　　于剛：中國(guó)目前的電商行業(yè)最大的發(fā)展趨勢(shì)仍是移動(dòng)購(gòu)物。移動(dòng)端今年是個(gè)分水嶺，移動(dòng)端上的購(gòu)物將會(huì)迅速超越PC端，以壹藥網(wǎng)為例，移動(dòng)端交易的占比目前已接近60%。

　　同時(shí)，手機(jī)如同我們器官的一部分，掃描、GPS、圖像和語音識(shí)別，設(shè)備間感應(yīng)等功能將會(huì)催生很多全新的商業(yè)模式。

　　我們相信1號(hào)店能持續(xù)在中國(guó)成功，能更好的服務(wù)中國(guó)的消費(fèi)者。我自己和家人每周都用數(shù)次1號(hào)店的服務(wù)，已經(jīng)兩三個(gè)月難去一次超市，1號(hào)店已經(jīng)成為我生活中不可缺少的一部分，我希望1號(hào)店能成功，也會(huì)持續(xù)支持1號(hào)店。

　　騰訊科技：為何選擇醫(yī)藥電商方向？壹藥網(wǎng)與1號(hào)店具體又是什么關(guān)系？

　　于剛：中國(guó)的電商行業(yè)發(fā)展，從最早起的圖書、3C產(chǎn)品等高度標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，逐漸過渡到生鮮、食品，我們預(yù)見互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥健康將是下一個(gè)風(fēng)口。

　　美國(guó)的數(shù)字與移動(dòng)健康（Digital Mobile Health）已經(jīng)是一個(gè)高達(dá)3萬億美元的市場(chǎng)，但中國(guó)才剛剛起步。

　　壹藥網(wǎng)以前曾是1號(hào)店的一個(gè)頻道，沃爾瑪控股時(shí)我們從1號(hào)店收購(gòu)過來，已經(jīng)獨(dú)立融資數(shù)輪，最近一輪在今年年初融到4.5億。與1號(hào)店沒有任何股權(quán)關(guān)系。

　　目前，壹藥網(wǎng)以藥品、保健品交易為主。在此基礎(chǔ)上，我們又增加了在線醫(yī)療事業(yè)部（易診）和醫(yī)藥B2B事業(yè)部（方塊一）。

　　未來這些醫(yī)療服務(wù)將全面打通，為患者提供更全面專業(yè)的醫(yī)療健康解決方案。

　　騰訊科技：壹藥網(wǎng)今年初曾獲得一筆數(shù)億元融資，在具體業(yè)務(wù)思路上有什么樣的考慮？

　　于剛：不斷提升客戶體驗(yàn)，讓客戶感受到買藥放心，是我們最重要的目標(biāo)。首先，我們會(huì)持續(xù)地在供應(yīng)鏈管理、系統(tǒng)和流程上進(jìn)行革新。

　　比如，我們會(huì)將藥分成快藥和慢藥，針對(duì)快藥，就需要用O2O的方法提升配送時(shí)效。第二，我們也會(huì)進(jìn)一步展開在線下機(jī)構(gòu)的布局，包括醫(yī)院，體檢中心，月子中心、養(yǎng)老院等。

　　第三，我們也會(huì)著手搭建跨境電商的平臺(tái)，讓消費(fèi)者可以購(gòu)買到國(guó)外高品質(zhì)的藥物。

　　騰訊科技：壹藥網(wǎng)是不是還在尋求新的資本進(jìn)入？

　　于剛：我們目前尚未有尋求新融資的打算。