在國家對住宅市場的調控持續(xù)從緊的預期下,越來越多的房地產開發(fā)商將旅游地產作為暫避風險或者積極尋求轉型的新方向。據悉,目前房地產行業(yè)前100名的房企中,至少有三分之一介入了旅游地產領域。僅2012年一季度,全國旅游地產投資上億元的簽約項目就有近70個,總規(guī)模逾2600億元。
業(yè)內人士分析稱,目前住宅地產的調控極大地壓縮了住宅市場的利潤空間,不少開發(fā)商都著手戰(zhàn)略轉移,不再將精力僅僅集中于單純的住宅開發(fā)。隨著房企投資酒店數量和規(guī)模的增多,同時也從其引入的知名酒店管理集團的運營中積累了經驗,具備了自營的條件,不少房企紛紛轉而成立自主酒店品牌。
例如,碧桂園旗下碧桂園鳳凰國際酒店管理公司擁有“碧桂園鳳凰”及“碧桂園假日”兩大自主酒店品牌,目前該公司擁有已開業(yè)酒店37家。萬達集團自2007年成立萬達酒店建設有限公司,到今年年初,已開業(yè)28家五星或超五星酒店。萬達集團相關人士透露,今年集團還將發(fā)布自主酒店品牌。