近期房地產(chǎn)成交量出現(xiàn)的恢復(fù)性回升,讓經(jīng)歷了2011年生死考驗(yàn)的房產(chǎn)中介們看到了希望,似乎新一輪行情即將到來(lái)。為了搶占市場(chǎng)先機(jī),房產(chǎn)中介開(kāi)始謀變:以戰(zhàn)略投資人的方式布局一手代理區(qū)域、租賃業(yè)務(wù)進(jìn)一步細(xì)化、進(jìn)行渠道大整合……
房產(chǎn)中介上演過(guò)山車(chē)行情
星期一早上8點(diǎn),張光偉從自己租住的小平房出發(fā)去上班。這間屋子不大,位于老城區(qū)的一片高樓背后,門(mén)前有些顛簸,但租金很便宜,這是張光偉利用工作之便仔細(xì)淘來(lái)的。
張光偉是一個(gè)房屋中介經(jīng)紀(jì)人。8年前,他從湖南老家來(lái)到北京,一頭扎入這一行。現(xiàn)在他是北京一家房地產(chǎn)中介公司亞運(yùn)村店的店長(zhǎng),手下帶著八九個(gè)人。
張光偉見(jiàn)過(guò)北京房地產(chǎn)最炙手可熱的時(shí)候,至今說(shuō)起來(lái)他眼中還閃著光:“二手房從2008年奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后就火起來(lái)了,房?jī)r(jià)幾乎是逐月上漲,最多的時(shí)候幾天就漲一次價(jià),根本不愁賣(mài)?!?
當(dāng)時(shí),張光偉所在門(mén)店對(duì)面的小區(qū),每平方米單價(jià)從2萬(wàn)多元飆升到了近4萬(wàn)元,但飆升的價(jià)格擋不住人們的購(gòu)買(mǎi)熱情。最火的時(shí)候,他們店里一個(gè)月賣(mài)出去14套房子,光傭金就賺了40萬(wàn)元?!拔矣浀米疃嗟囊淮?,一天內(nèi)連續(xù)成交了3套,所有人都特別興奮,”他說(shuō)。
不過(guò),從2010年開(kāi)始,房地產(chǎn)行業(yè)宏觀調(diào)控政策密集出臺(tái),“史上最嚴(yán)厲”的調(diào)控將整個(gè)行業(yè)帶入了寒冬。中介機(jī)構(gòu)也受此影響,營(yíng)業(yè)狀況一落千丈。由于整體成交縮水,2011年全年,北京二手房中介共關(guān)閉門(mén)店約1000家左右,為近幾年最多。
對(duì)張光偉來(lái)說(shuō),最明顯的感受就是房子不好賣(mài)了。無(wú)論自己和店員們?cè)趺磁?,業(yè)績(jī)始終在低位徘徊。“客戶(hù)的心態(tài)全變了,總覺(jué)得房?jī)r(jià)會(huì)跌,再等等看?,F(xiàn)在,我們一兩個(gè)月才能賣(mài)出去一套二手房,”他說(shuō)。
張光偉所在的中介公司,是北京一家中等規(guī)模的房產(chǎn)中介,在全城有80個(gè)門(mén)店。受房地產(chǎn)市場(chǎng)冷淡影響,原先占公司營(yíng)收一半的二手房買(mǎi)賣(mài)業(yè)務(wù)急速萎縮,目前僅保有一成,其余九成都要依靠租賃業(yè)務(wù)。但張光偉說(shuō),“租賃對(duì)我們來(lái)說(shuō),只是保證餓不死罷了,根本賺不了多少”。
慘淡的市場(chǎng)下,張光偉手下原本十幾個(gè)人走了一半。他說(shuō),“倒也不是公司為了省錢(qián)裁員,基本都是主動(dòng)離開(kāi)的,因?yàn)橘嵅坏藉X(qián),只能另尋出路。人一少,整個(gè)店的盈利能力就更低了”。
正略鈞策管理咨詢(xún)合伙人楊健認(rèn)為,一些大中介經(jīng)紀(jì)公司并沒(méi)有受到過(guò)多的影響?!氨据喺{(diào)控實(shí)際上加速了房產(chǎn)中介行業(yè)的內(nèi)部整合,中小機(jī)構(gòu)的關(guān)門(mén)為大機(jī)構(gòu)騰出了空間,反而使他們的業(yè)務(wù)有所增加?!?
拿鏈家地產(chǎn)來(lái)說(shuō),今年前5個(gè)月,公司在北京的門(mén)店數(shù)量一直維持在690-700家之間,市場(chǎng)布局沒(méi)有做出過(guò)多調(diào)整,目標(biāo)市場(chǎng)占有率也一直維持在48%-52%以?xún)?nèi),處于2011年平均水平以上。
擴(kuò)大一手房業(yè)務(wù)布局
張光偉總覺(jué)得,目前這種狀況不光是市場(chǎng)大環(huán)境的問(wèn)題,公司戰(zhàn)略也有問(wèn)題,“鏈家、偉業(yè)我愛(ài)我家,就算市場(chǎng)不好,他們過(guò)得也還好,因?yàn)樗麄兾缚诤?,什么都通吃。說(shuō)起來(lái)我們比鏈家還要早進(jìn)入中介這行,可是現(xiàn)在人家是老大,而我們?cè)阶鲈讲睢薄?
不久前,鏈家地產(chǎn)注資高策地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)獲得了20%的股份,被視為是擴(kuò)大一手房業(yè)務(wù)的布局。而偉業(yè)我愛(ài)我家早在2009年就與偉業(yè)顧問(wèn)合并,籌謀一手房業(yè)務(wù)。
在楊健看來(lái),多元化經(jīng)營(yíng)是房產(chǎn)中介面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)挑戰(zhàn)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)通用招數(shù),除了傳統(tǒng)的二手房買(mǎi)賣(mài)和租賃業(yè)務(wù)以外,幫開(kāi)發(fā)商賣(mài)一手房也越來(lái)越常見(jiàn),這有利于規(guī)避樓市波動(dòng)對(duì)某單一業(yè)務(wù)領(lǐng)域造成的影響。
也正是2010年以來(lái)的宏觀調(diào)控造成房地產(chǎn)滯銷(xiāo),讓中介機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)商委托代理行的銷(xiāo)售模式可能將被打破,而二手體系可能會(huì)慢慢改變一個(gè)行業(yè)的交易模式。
偉業(yè)我愛(ài)我家集團(tuán)副總裁胡景暉認(rèn)為,以前的代理行就像“草臺(tái)班子”,缺乏一個(gè)固定的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),只能死守售樓處,通過(guò)廣告吸引客戶(hù);而二手體系完全不同,比如偉業(yè)我愛(ài)我家在全國(guó)有800個(gè)門(mén)店,相當(dāng)于800個(gè)售樓處,有1.5萬(wàn)個(gè)經(jīng)紀(jì)人幫你賣(mài)房子,其中還有5000個(gè)熟手在線(xiàn)上。再加上網(wǎng)站和呼叫中心,一切都是固化的,并且直接插向終端客戶(hù)。“這兩種商業(yè)模式和業(yè)態(tài),后者顯然更具備可持續(xù)發(fā)展的潛力?!?
但北京中原地產(chǎn)市場(chǎng)總監(jiān)張大偉表示,一手市場(chǎng)與二手市場(chǎng)是割裂開(kāi)的,一二手聯(lián)動(dòng)對(duì)中介只是一種補(bǔ)充形式,就算一些公司能做也因?yàn)槠浔旧砭蛽碛幸皇址繕I(yè)務(wù),因此這個(gè)模式不可能普遍推行。
不過(guò)在胡景暉看來(lái),未來(lái)趨勢(shì)根本不是一二手聯(lián)動(dòng),而是整個(gè)渠道的大整合。他說(shuō),中介機(jī)構(gòu)本身就不應(yīng)該區(qū)分一手二手,對(duì)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō),不管一手、二手,能賣(mài)掉房子就是高手。
“我們北京公司現(xiàn)在代理的20多個(gè)新樓盤(pán)項(xiàng)目中,只有三分之一是偉業(yè)顧問(wèn)帶來(lái)的,剩下三分之二是我們直接與開(kāi)發(fā)商對(duì)接?,F(xiàn)在開(kāi)發(fā)商已經(jīng)開(kāi)始直接通過(guò)中介來(lái)賣(mài)房子了,再談聯(lián)動(dòng)已經(jīng)過(guò)時(shí)了。2008年我去香港時(shí),發(fā)現(xiàn)新盤(pán)基本都是通過(guò)門(mén)店經(jīng)紀(jì)人往售樓處帶客促成交易,”胡景暉說(shuō)。
不過(guò),盡管賣(mài)新房對(duì)中介來(lái)說(shuō)并不算新鮮事,他們從開(kāi)發(fā)商處拿到的傭金也比一般代理行高,一般為購(gòu)房全款的2%以上,一些外地的項(xiàng)目可達(dá)5%-8%,但一個(gè)事實(shí)是,目前在房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)收入中的比重仍然非常微弱。
胡景暉稱(chēng),雖然偉業(yè)我愛(ài)我家的一手房業(yè)務(wù)收入占總比不到5%,但從絕對(duì)數(shù)量增長(zhǎng)上來(lái)說(shuō)還是增長(zhǎng)較快的。而一位鏈家地產(chǎn)內(nèi)部人士透露,目前公司一手代理尚處于開(kāi)發(fā)階段,占業(yè)務(wù)收入比例很低,幾乎可以忽略不計(jì)。
楊健表示,目前幾乎所有品牌中介都在賣(mài)新房上下功夫,都在用這個(gè)模式。不過(guò)對(duì)于中小型中介公司來(lái)說(shuō),代理新房樓盤(pán)并非易事。
“想賣(mài)一手房你得和開(kāi)發(fā)商有關(guān)系,不然人家怎么愿意交給你代理”,張光偉說(shuō)。從4月開(kāi)始,張光偉的公司也增加了一手房業(yè)務(wù)。不過(guò)一手房并不好賣(mài),“樓盤(pán)在遠(yuǎn)郊,我們沒(méi)時(shí)間也沒(méi)精力跑,兩個(gè)月來(lái)一套也沒(méi)賣(mài)出去”。
胡景暉認(rèn)為,目前在給新樓盤(pán)“帶客”中,最大的問(wèn)題并非張光偉所說(shuō)的太遠(yuǎn)沒(méi)精力跑,而是在怎么計(jì)業(yè)績(jī)這個(gè)利益問(wèn)題上還缺乏一個(gè)完整的制度設(shè)計(jì)?!爸薪榻?jīng)紀(jì)人帶客到售樓處,但售樓處的人說(shuō),‘這個(gè)人是你帶來(lái)的,可是他老婆上周就來(lái)過(guò),是我接待的,所以這單算我的’。那么到底算誰(shuí)的?”
之前業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,中介是在市場(chǎng)慘淡的情況下被迫無(wú)奈才開(kāi)始賣(mài)新房。但胡景暉認(rèn)為,偉業(yè)我愛(ài)我家跨入一手市場(chǎng)并非權(quán)宜之計(jì)?!岸珠T(mén)店加經(jīng)紀(jì)人的模式最終將一手房融合進(jìn)去,這是大勢(shì)所趨,只不過(guò)宏觀調(diào)控帶來(lái)的開(kāi)發(fā)商資金鏈緊張,世道變化讓這個(gè)進(jìn)程加快了。”
胡景暉甚至認(rèn)為,即使未來(lái)政策放開(kāi)房子又好賣(mài)了,開(kāi)發(fā)商也會(huì)習(xí)慣委托中介機(jī)構(gòu)賣(mài)房子?!耙坏┻m應(yīng)了新的商業(yè)模式,就會(huì)認(rèn)識(shí)到這里面的價(jià)值,開(kāi)發(fā)商會(huì)節(jié)省一部分廣告款,把費(fèi)用給我們?!?
租房不再是一次性買(mǎi)賣(mài)
提起同行鏈家地產(chǎn)“自如友家”的產(chǎn)品,張光偉顯得有些眼熱。“其實(shí)房管并不稀奇,行業(yè)十年前就有了,可現(xiàn)在一些中介的房管業(yè)務(wù)改變了很多。他們把房子從業(yè)主那里拿過(guò)來(lái),簡(jiǎn)單裝修,配家具家電,包水電網(wǎng)費(fèi),不僅能提高租金,還能把租房可能產(chǎn)生的糾紛提前解決掉?!?
傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的細(xì)化是目前中介公司踴躍嘗試的一個(gè)新方面。與鏈家的“自如友家”類(lèi)似,偉業(yè)我愛(ài)我家也推出了一個(gè)類(lèi)似的房管升級(jí)業(yè)務(wù),叫做“金管家-租友”。
在楊健看來(lái),新的房管業(yè)務(wù)并不是簡(jiǎn)單的“吃差價(jià)”。而是比以前更能控制房源,這樣一來(lái)既對(duì)業(yè)績(jī)有穩(wěn)健的貢獻(xiàn),又能抵御競(jìng)爭(zhēng)。“比如全市共有20萬(wàn)套房源,鏈家通過(guò)‘自如友家’鎖定其中2萬(wàn)套,那么只有18萬(wàn)套房源可以競(jìng)爭(zhēng)?!?
一位鏈家地產(chǎn)內(nèi)部人士透露,自公司開(kāi)始做“自如友家”以來(lái),業(yè)績(jī)一直穩(wěn)步增長(zhǎng),截至5月,該模塊的單月業(yè)績(jī)近1000萬(wàn)元。
胡景暉表示:“目前租賃產(chǎn)品正在細(xì)化,不再是簡(jiǎn)單的一次性的買(mǎi)賣(mài)了,房屋長(zhǎng)期托管讓我們從房屋的銷(xiāo)售商逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)商,再轉(zhuǎn)變?yōu)檫\(yùn)營(yíng)商。就像諾基亞會(huì)倒閉,但中國(guó)電信不會(huì)倒閉那樣,運(yùn)營(yíng)商的抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng),收入也更穩(wěn)定。”
另一方面,中介營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)化也在推進(jìn)。盡管至今為止,網(wǎng)絡(luò)在房地產(chǎn)交易中存在一些現(xiàn)實(shí)壁壘,讓房地產(chǎn)電商更像一個(gè)噱頭,但胡景暉認(rèn)為,房地產(chǎn)電商未來(lái)很可能會(huì)從租房上有所突破。
“我們將來(lái)會(huì)推出一些租房的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,就像在攜程訂一張機(jī)票一樣,租房可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)下定金、簽約。只要拿著手機(jī),不管到哪都能知道周?chē)心男┓孔?,有哪些?jīng)紀(jì)人可以為我們服務(wù),都可以通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)實(shí)現(xiàn),”胡景暉說(shuō)。
中介也在琢磨分類(lèi)深挖自己的客戶(hù)資源,從中找到新的服務(wù)業(yè)務(wù)。比如偉業(yè)我愛(ài)我家開(kāi)發(fā)了一個(gè)CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng),從客戶(hù)第一次來(lái)租房就建立個(gè)人信息檔案,根據(jù)其收入預(yù)判到可能未來(lái)置業(yè)計(jì)劃,并與開(kāi)發(fā)商的產(chǎn)品配對(duì),從而得到精準(zhǔn)目標(biāo)客戶(hù)。胡景暉表示,這個(gè)系統(tǒng)預(yù)計(jì)明年年底就能研發(fā)出來(lái),屆時(shí)將發(fā)揮極大作用。
未來(lái)兼并重組加劇
與2011年大批中小中介面臨生死考驗(yàn)不同,近期房地產(chǎn)成交量出現(xiàn)了恢復(fù)性的回升,讓中介們看到了希望。3月以來(lái),二手房成交量持續(xù)走高,中介關(guān)閉門(mén)店的現(xiàn)象明顯減少。在北京,一些曾經(jīng)關(guān)張的中介門(mén)店又重新開(kāi)門(mén)做起了生意。
不過(guò)胡景暉擔(dān)心這種回暖持續(xù)不了太久。“這輪回暖是首次置業(yè)的年輕人帶來(lái)的,政策對(duì)他們有傾斜,但歷史上這種需求帶來(lái)的回暖,一般都持續(xù)不了半年以上時(shí)間。下半年的形勢(shì)并不樂(lè)觀,隨著租賃旺季的結(jié)束和剛需釋放的完成,中介公司的收入還將面臨尷尬?!?
調(diào)控并沒(méi)有放松的跡象,許多業(yè)內(nèi)資深人士也看不懂時(shí)下的行情。不過(guò),有一點(diǎn)是明晰的。在北上廣深等一線(xiàn)城市,由于城市新房大多位于遠(yuǎn)郊或衛(wèi)星城,二手房交易量已經(jīng)超過(guò)新房。房地產(chǎn)行業(yè)未來(lái)趨勢(shì)已經(jīng)顯現(xiàn),可預(yù)見(jiàn)的是,未來(lái)房地產(chǎn)將長(zhǎng)期以存量房交易為主體。而從城市化的角度來(lái)說(shuō),城市化每提高一個(gè)百分點(diǎn),就有2000萬(wàn)人口進(jìn)入城市,未來(lái)的市場(chǎng)規(guī)模仍然可觀。
胡景暉表示,偉業(yè)我愛(ài)我家向運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變,就是為了要適應(yīng)這種市場(chǎng)新格局。同時(shí),將來(lái)還會(huì)向客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的理財(cái)投資咨詢(xún)服務(wù),盡管現(xiàn)在住宅受到調(diào)控,但投資商業(yè)地產(chǎn)或?qū)?lái)涉及到家居理財(cái),不動(dòng)產(chǎn)仍是其中的大項(xiàng)。
楊健也表達(dá)了類(lèi)似的觀點(diǎn)。他認(rèn)為,中介機(jī)構(gòu)目前仍有很長(zhǎng)的成長(zhǎng)期,如果說(shuō)以前是黃金幾年,今后可能是白銀幾年。但在房產(chǎn)中介行業(yè)內(nèi)部,領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)出現(xiàn),未來(lái)大公司會(huì)越來(lái)越大,小公司越來(lái)越小,破產(chǎn)、收購(gòu)和合并會(huì)越來(lái)越多。
“市場(chǎng)往下走時(shí),給了那些之前忙于圈錢(qián)圈地的公司一個(gè)喘息的機(jī)會(huì),使得他們有空閑加強(qiáng)內(nèi)部體系管理,為未來(lái)突破式的增長(zhǎng)做好功課,”楊健說(shuō)。
但對(duì)于張光偉來(lái)說(shuō),這些離他有些遙遠(yuǎn),他只能走一步看一步?!懊磕耆脑率俏覀冏赓U生意最好的時(shí)候,過(guò)完年,許多外地人雄心勃勃地來(lái)到首都闖蕩,于是租房的需求增多了。待兩個(gè)月之后,他們碰了釘子、花光了帶來(lái)的錢(qián),又回去了。這樣的情況我見(jiàn)過(guò)太多了,其實(shí)我跟他們也一樣”,張光偉說(shuō)。天黑了,他點(diǎn)了一根煙,瞇起眼看著對(duì)面萬(wàn)家燈火的樓群。